71 research outputs found

    Criticas al análisis técnico y al análisis fundamental en la previsión de tendencias

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    Se plantea que el Análisis técnico de Valores no es la panacea en la toma de decisiones a la hora de invertir. Pero sí es una herramienta de considerable eficacia para estimar las tendencias futuras del mercado, utilizada además en otros mercados no financieros, y que por supuesto, combinada con el Análisis Fundamental, la Teoría de la Randon Walk y la Odd-Lot theory proporcionan una información de importante valor en la toma de decisiones. Sin olvidar que existe una propia razón de mercado que no está sujeta a ningún tipo de análisis, aunque pueda haber analistas que se empeñan en explicar determinadas situaciones a posteriori, y por muchos números que hagan, siempre habrá que tener en cuenta dicha situación.It is suggested here that a technical analysis of stock and shares is not the panacea for decisión making in investment. It is however, a tool possessing considerable application for the purpose of estimating future market trends, and is moreover used in other, non-financial markets. When combined with Fundamental Analysis, the Random Walk Theory and the Odd-Lot Theory, il provides extremely valuable information for decisión making. Not forgetting that there exist inherent market forces which are subject to no kind of analysis, although there may be analysists who insist upon explaining certain situations on a posteriori basis, and regardless of the amount ol figures they produce, that situation must always be remembered

    El Departamento de I+D como elemento integrador en la estrategia de la organización

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    El papel de los Estudios de Mercado y complementarios en el desarrollo del envase-embalaje

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    The importance of learning organization concepts for strategic marketing. A quantitative research

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    Kottler & Armstrong (2005) reported that main Strategic Marketing objective is to identify future consumer needs and develop the necessary products and services for its satisfaction. Senge (1990) characterized the learning organization as the one having the ability to continuously adapt to the environment and, due to that, be sustainable over time. Both concepts, strategic marketing and organizational learning, are based on the principle of environment knowledge and the organization's ability to respond to its needs. The main objective of this work is to test the hypothesis that organizations with higher capacity for learning (and more performing strategic marketing) have higher performance that those organizations with less ability to learn. To develop this work, an analysis has been developed based on existing organizational learning model with special reference to Senge (1990), Probst and Büchel (1997), Mintzberg and Quinn (1996), Kim (1993), Serrano and Fialho (2005) , Argyris (1999). The methodology has consisted on the elaboration of a questionnaire with which to assess the relevant factors in the model, taking into account the views of different stakeholders in the research (academics and organizations) and, than, a field work and subsequent statistical analysis. The results demonstrate that organizations with higher capacity for learning and higher level of strategic marketing have higher performance than those with lower learning ability

    Evidence-based management as a teaching method

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    La administración basada en la evidencia se inspira en la medicina basada en la evidencia. Ella proporciona un marco de referencia para seguir una lógica de actuación. Un problema exige conocer lo que deseamos hacer, la valoración de las consecuencias de una decisión y la información necesaria para actuar en un sentido. Se expone en que consiste la administración basada en la evidencia y su aplicación en la docencia. Se presentan los resultados de un estudio longitudinal, realizado entre los años 2000 y 2006, sobre la base del análisis de casos, para recoger un número adecuado de variables y conocer cómo se perciben estas por los alumnos en relación con la administración basada en la evidencia. Los alumnos valoraron la eficacia de la administración basada en la evidencia mediante un cuestionario soportado en la escala de Likert, con valores que van del 1 al 7. Los alumnos consideraron el método como «una buena manera de aprender de los errores de las empresas» y señalaron como inconveniente que «no siempre es bueno copiar a otras empresas».Evidence-based management is inspired in evidence-based medicine. Evidence-based management provides a frame of reference to follow a logic of performance. A problem demands to know what we want to do, the evaluation of the consequences of a decision and the necessary information, to act in a sense. The paper explains the concept of evidence-based management and its application to teaching. We present the results of a longitudinal study, conducted between 2000 and 2006, based on case analysis, to collect an adequate number of variables, and to know how they are perceived by students in connection with evidence-based management. The students rated the effectiveness of evidence-based management through a questionnaire based on Likert's scale with values ranging from 1 to 7. The students consider the method as "a good way to learn from the companies' errors" , indicating as a disadvantage "that it is not always good to copy other companies"

    Correlación entre los perfiles profesional y académico de los ejecutivos españoles

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    En este trabajo se muestra la discrepancia que existe entre el perfil profesional y el perfil académico de los ejecutivos españoles. Se han definido dos variables latentes, perfil profesional y perfil académico, atendiendo a 25 ¡tems, atributos supuestamente requeridos por la profesiografía de los ejecutivos. Se ha suministrado un test con 25 ¡tems correspondientes a los atributos aludidos. Los Ítems han sido evaluados, a la luz de ambos perfiles, por 141 ejecutivos de las 500 primeras empresas. El instrumento de medida utilizado para calibrar los atributos, los mismos para las dos variables latentes, es el modelo de Rasch. La representación gráfica nos permite identificar los atributos comunes y no comunes a ambos perfiles

    Administración basada en la evidencia (ABE): una nueva herramienta para el directivo

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    Responsabilidad social de la dirección estratégica en la política de medio ambiente

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    Los serios y persistentes problemas de contaminación ambiental, junto a importantes intereses relacionados con el crecimiento económico manifiestan la importancia que tiene el Medio Ambiente para la empresa. Pero lo cierto es que la Dirección y Administración de [impresas, tiene mucho que decir y hacer en el campo de la política medioambiental. Sólo si los expertos en dirección de empresas y administración consideran el impacto social, económico y ambiental por parle de nuestra ciencia, ayudará a detener el deterioro actual de nuestro entorno natural. Nuestro deseo ha sido estudiar el grado de importancia que le concede la Alta Dirección a los lianas de Dirección. Ecología y Responsabilidad Social de la empresa; siendo la metodología empleada analítica inductiva, para contrastar empíricamente los puntos de vista reales de la alta dilección. Los resultados obtenidos a través de una encuesta postal nos ha permitido confirmar nuestra tesis de que el director general tiene plena conciencia de la necesidad de considerar en su tarea de dirección la esfera ecológica en el mareo de la responsabilidad social en la empresa.Serious and persistent problems with pollution of the environment, together with important interests related to economic growth, all go to show how important the environment is to the business world. But. the fact of the matter is that Business Management and Administration has much to say and do in the field of environmental policy. Only if experts in business management and administration consider the social, economic and environmental impact created by our science. will anything be achieved to help halt the damage at present being done to our natural surroundings. It has been our desire to examine the degree of importanee which Top Management attaches to matters concerned with Business Management. Ecology, and Social Responsibility. where an inductive analytical methodology is employed so as empirically to contrast the actual views held by Top Management. Findings obtained from a postal ballot have confimed our feelings that the general manager is fully aware of the need. when performing his management duties, to give fair consideraron to the ecology question within the framework of business social responsibility
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