Reciprocal regulation of TORC signaling and tRNA modifications by Elongator enforces nutrient-dependent cell fate

Nutrient availability has a profound impact on cell fate. Upon nitrogen starvation, wild-type fission yeast cells uncouple cell growth from cell division to generate small, round-shaped cells that are competent for sexual differentiation. The TORC1 (TOR complex 1) and TORC2 complexes exert opposite controls on cell growth and cell differentiation, but little is known about how their activity is coordinated. We show that transfer RNA (tRNA) modifications by Elongator are critical for this regulation by promoting the translation of both key components of TORC2 and repressors of TORC1. We further identified the TORC2 pathway as an activator of Elongator by down-regulating a Gsk3 (glycogen synthase kinase 3)-dependent inhibitory phosphorylation of Elongator. Therefore, a feedback control is operating between TOR complex (TORC) signaling and tRNA modification by Elongator to enforce the advancement of mitosis that precedes cell differentiation

Réalisation d’un Contrat d’Etudes Prospectives des secteurs du transport: Rapport final

Le CEP a pour objectif de réaliser un état des lieux du secteur, de conduire une analyse prospective qualitative et quantitative de l’évolution des métiers et des besoins de compétences du transport et de préconiser un plan d’actions pour les transports routiers, maritimes et fluviaux. A l’issue des travaux d’étude, le rapport final a été remis aux membres du Comité de pilotage (Ministère de l’emploi - DGEFP, Représentants des branches des transports, l’OPCA Transports et Services, Pôle Emploi, Ministère de l’écologie et du développement durable, des transport et du logement)

Hepatitis B virus preS2Δ38-55 variants: A newly identified risk factor for hepatocellular carcinoma.

BACKGROUND & AIMS: Although HBV is a major cause of death in Africa, its genetic variability has been poorly documented. This study aimed to address whether HBV genotype and surface gene variants are associated with HBV-related liver disease in The Gambia. METHODS: We conducted a case-control study nested in the Prevention of Liver Fibrosis and Cancer in Africa programme. Consecutive treatment-naive patients with chronic HBV infection and detectable viral load were recruited: 211 controls with no significant liver disease and 91 cases (56 cirrhosis and 35 HCC cases). HBV genotypes and surface gene variants were determined by Sanger sequencing or next-generation sequencing (NGS) in serum DNA. Aflatoxin B1 (AFB1)-specific codon 249 TP53 mutation was determined by NGS in circulating cell-free plasma DNA. RESULTS: In phylogenetic analysis, 85% of individuals carried HBV genotype E, 14% genotype A, and 1% A/E recombinant viruses. Surface gene variants were more frequently observed in cases (43% and 57% in cirrhosis and HCC cases, respectively) than controls (25%; p 2,000 IU/ml (OR 22.7 [8.0-64.9]), HBsAg levels <10,000 IU/ml (OR 19.0 [5.5-65.3]), and AFB1 exposure (OR 29.3 [3.7-230.4]) on HCC risk. CONCLUSIONS: This study identified a hotspot for HBV preS2 deletions as a strong independent factor for HCC in The Gambia, with HBV genotypes and AFB1 exposure contributing to the high liver cancer risk. LAY SUMMARY: Although HBV-related liver disease is highly prevalent in sub-Saharan Africa, the associated virological characteristics are poorly studied. Using clinical data from African patients chronically infected with HBV, an assessment of the virological variability (genotypes and mutations) and exposure to AFB1, a toxin often contaminating food, was carried out. Our results show that HBV genotypes, the presence of a highly prevalent mutant form of HBV, and AFB1 exposure contribute to the high liver cancer risk in this population

La genèse difficile de l'usine du futur : Présentation de l'ouvrage d'Olivier du Roy et Christian Mahieu, L'usine qui n'existait pas, Aluminium Dunkerque, projet d'organisation nouvelle

Brochier Damien. La genèse difficile de l'usine du futur : Présentation de l'ouvrage d'Olivier du Roy et Christian Mahieu, L'usine qui n'existait pas, Aluminium Dunkerque, projet d'organisation nouvelle. In: Formation Emploi. N.63, 1998. Formation et entreprise. pp. 19-22

Projet industriel et organisation qualifiante. Tensions, compromis et apprentissage des acteurs

Damien Brochier, Industrieprojet und qualifizierende Organisation Spannungen, Kompromisse und Lernprozeß der Akteure. Im Rahmen der Überlegungen zur Verwaltung der Kompetenzen und der Arbeiten über die Veranderung der Arbeitsgestaltung, versuchen viele Studien, die Charakteristika dieser sogenannten qualifizierenden Organisation zu beschreiben und präziser zu formulieren, auf der Grundlage der gemachten Beobachtungen in Unternehmen, die diesen Weg bereits beschreiten. Dieser Beitrag möchte die Thematik auf allgemeinerer Ebene aufgreifen. Die empirische Grundlage dafür bildet eine Untersuchung über die zum Einsatz gelangenden Strategien der an einem Industrieprojet zur Einrichtung einer neuen Produktionseinheit beteiligten Hauptakteure. Dabei wird darauf abgezielt, die Ents- cheidungsprozesse, die die Umwandlung eines Betriebs im "klassischen" Sinne in eine qualifizierende Organisation bedingen, herauszuschälen. Zwei Aspekte werden in dieser Untersuchung besonders hervorgehoben. Der erste betrifft die Vorstellungen der Akteure und hebt vor allem auf die grundsätzlichen Divergenzen von der Auffassung Mensch und Arbeit ab. Hinter einem erkennbaren Konsens bezüglich des innovativen Charakters dieses Projets im humanen und sozialen Bereich, lassen sich innerhalb der sozialen Rolle des Unternehmens, je nach Akteur, vier unterschiedliche Bedeutungen festmachen. Der zweite Aspekt betrifft die Entscheidungsprozesse, die bedingen, daß das Projekt zum Aufbau einer qualifizierenden Organisation dient. Eine nähere Untersuchung der geführten Diskussionen bezüglich der Arbeitsgestaltung der zukünftigen Produktionseinheit sowie der geplanten BildungsmaBnahmen zeigt, daß sich die herauskristallisierenden Kompromisse im allgemeinen ungtinstig auf die Veränderung der Verwaltungsregeln des internen Arbeitsmarktes auswirken. Das Fehlen einer Steuerungsinstanz des Projekts ist letztendlich einem möglichen kollektiven Lernprozeß einer qualifizierenden Organisation abträglich.Damien Brochier, Organizing qualification-oriented structures in a industrial project : tension, compromise and collective training processes. Many analyses at the confluence between skills management and studies on the changing patterns of work organization have described in detail the characteristics of what have been called qualification-oriented organizations, based on observations carried out at firms where projects of this kind have already been launched. This paper focuses on what occurs upstream of these processes. Its empirical basis was a study on the strategies used by the main actors involved in an industrial project for the construction of a new production unit. The aim was to investigate the decision-making processes on which the transformation of a conventional firm into a qualification- oriented organization depends. In this analysis, two aspects were addressed in particular. The first had to do with the mental representations of the actors involved. Some fundamental divergences were found to exist as to what is understood by the concept of man at work. The Social theme underlying the consensus agreement apparently existing on this innovative project was found in fact to have four different meanings, depending on the actors involved. The second aspect concerned the decisions whereby the appropriate dynamics for a qualification-oriented project to be launched are set into motion. In the discussions about the organization of the work at the future plant and the staff training strategies to be used, the compromises reached could be seen to systematically run counter to the transformation of the internal market's managerial rules. The lack of any real project steering instance can be ultimately said to have been prejudicial to the development of collective training processes within the qualification-oriented organization.Au confluent des réflexions sur la gestion des compétences et des travaux sur les transformations des organisations du travail, de nombreuses analyses décrivent et affinent les caractéristiques de l'organisation dite qualifiante, sur la base d'observations menées dans des entreprises déjà engagées dans cette voie. L'article se situe en amont de ce processus. Son soubassement empirique est constitué par l'étude des stratégies des principaux acteurs engagés dans le projet industriel de construction d'une nouvelle unité de production. Le but est de pénétrer au cœur des processus décisionnels qui conditionnent la transformation d'une entreprise « classique » en une organisation qualifiante. Deux dimensions sont privilégiées dans l'analyse. La première concerne les représentations des acteurs. Elle met en évidence des divergences de fond sur la conception de l'homme au travail. Derrière un apparent consensus sur le caractère innovant du projet dans le domaine humain et social, le thème du « social » révèle l'existence de quatre significations très distinctes selon les acteurs qui l'utilisent. La deuxième dimension est celle des décisions qui conditionnent l'inscription du projet dans une dynamique de construction d'une organisation qualifiante. L'étude des débats portant sur l'organisation du travail de la future unité et la stratégie de formation du personnel montrent que les compromis qui se nouent s'avèrent systématiquement défavorables à la transformation des règles de gestion du marché interne. L'absence d'une réelle instance de pilotage du projet apparaît in fine largement préjudiciable à l'émergence d'un processus d'apprentissage collectif d'une organisation qualifiante.Brochier Damien. Projet industriel et organisation qualifiante. Tensions, compromis et apprentissage des acteurs. In: Formation Emploi. N.63, 1998. Formation et entreprise. pp. 81-97

La compétence en débat : Présentation de l'ouvrage de Philippe Zarifian, Objectif compétence

Brochier Damien. La compétence en débat : Présentation de l'ouvrage de Philippe Zarifian, Objectif compétence. In: Formation Emploi. N.67, 1999. Numéro spécial : activités de travail et dynamique des compétences. pp. 137-140

Présentation de l'ouvrage coordonné par Guillaume Duval et Henri Jacot, Le travail dans la société de l'information

Brochier Damien. Présentation de l'ouvrage coordonné par Guillaume Duval et Henri Jacot, Le travail dans la société de l'information. In: Formation Emploi. N.71, 2000. Expérience et formation. pp. 83-86

Bref

Publ. comme no 148, déc. 1998 de la revue BrefBibliogr.: p.

Contractualisation de l'action publique et critères de performance dans le domaine de la formation continue : un lien problématique

Depuis une quinzaine d'années, l'Etat a développé une politique dite "contractuelle" en direction des entreprises, pour aider au développement de la formation continue en leur sein. L'analyse du principal outil au service de cette politique (les Engagements de développement de la formation) interroge fortement l'homogénéité de la notion de performance publique. Sont ainsi identifiés trois modèles de performance publique : un modèle macro-économique fondé sur des indicateurs physico-financiers visant à justifier budgétairement cette politique ; un modèle micro-économique reposant sur une évaluation ex-ante des performances des entreprises, et qui sert à trier parmi les bénéficiaires potentiels de l'aide publique ; un modèle intermédiaire enfin, qui s'appuie sur l'élaboration de critères ad hoc par les branches professionnelles impliquées dans la gestion de cette politique. Une analyse de la mise en œuvre de cette politique dans les branches de la plasturgie et de la métallurgie montre que la qualité des connexions entre ces trois registres de la performance publique varie fortement selon les contextes d'action sectoriels. Elle fait apparaître la performance publique comme une construction sociale, dépendant de l'histoire spécifique des acteurs et de leurs relations. Elle suggère in fine l'existence d'un critère de performance implicite à cette politique : le maintien des liens entre les partenaires du triparti sme à la française (L'Etat, les syndicats de salariés et le patronat) dont pourrait découler une hypothétique régulation conjointe qui appellerait un renforcement sensible de leurs capacités d'intermédiation.Brochier Damien, Verdier Eric. Contractualisation de l'action publique et critères de performance dans le domaine de la formation continue : un lien problématique. In: Politiques et management public, vol. 17, n° 3, 1999. La performance publique - Actes du neuvième colloque international organisé en collaboration avec l'IUP management public, Institut d'Etudes Politiques d'Aix-en-Provence et avec le concours du ministère de l'Education nationale, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche - Aix-en-Provence - 28/29 mai 1998 - Tome 2 - Déclinaison de la performance publique. pp. 129-149