Regional Benchmarking of the fruit and vegetable supply chains in the context of the Euro-Mediterranean free trade area

Agribusiness, International Relations/Trade,

Les opérations de restructuration des firmes agroalimentaires multinationales entre 1987 et 2003

National audienceL'industrie agro-alimentaire mondiale a subi de profondes mutations au cours des 30 dernières années. L'intensification de la concurrence impulsée par l'ouverture des frontières et des marchés, la financiarisation du secteur (pression des investisseurs institutionnels) et les changements observés dans les comportements des consommateurs ont imposé aux entreprises de nouveaux impératifs de performance. Un oligopole agroalimentaire mondial s'est progressivement constitué et son poids économique et financier ne cesse de se consolider (les 100 premiers groupes mondiaux représentaient en 2002 près de 27% du chiffre d'affaires du secteur et 14% de l'emploi total de l'IAA). La recherche du leadership macro-régional, voire mondial, sur des marchés de plus en plus segmentés conduit cet oligopole à mener des opérations de restructuration visant la rationalisation des coûts tout en soutenant une croissance externe (acquisitions, fusions, cessions, partenariats). Le profil du secteur au niveau mondial s'en trouve reconfiguré et l'on assiste à l'apparition de nouvelles architectures organisationnelles auxquelles correspondent des modèles de gouvernance variés même si le modèle mixte (hybride) domine. En adoptant une grille de lecture néo-institutionnaliste et en s'appuyant sur la base de données Agrodata, les auteurs tentent de comprendre les logiques qui sous-tendent les restructurations des 100 premières firmes multinationales agroalimentaires mondiales et la nouvelle carte du monde agroalimentaire qui en résulte

Les opérations de restructuration des firmes agroalimentaires multinationales entre 1987 et 2003

Based on a neo-institutionalist theoretical framework and using the Agrodata databank, the present paper analyses the main drivers underlying the restructuring operations of the top 100 multinational food processing enterprises worldwide and draws the map of the world’s new agri-food landscape. World’s agri-food oligopoly came out during these last decades concentrating an ever increasing financial and economic power (in 2002, the total value production of the top 100 food multinationals weighted for 27 % of the total production of the world food processing industry). Under constant pressure to improve their financial and economic performances, food processing enterprises face considerable constraints inherent in their international business environment : increasing international rivalry resulting from the adoption of liberalising economic policies by a large number of developing countries; importance that gain the financial spheres in world’s agri-food chain; changing eating habits and consumer behaviour. Leadership seeking on large regional and/or world base in highly segmented markets pushes the top 100 food multinationals to reorganise their internal and external structures by adopting streamlining and cost cutting strategies while targeting larger geographical expansion thanks to mergers and acquisitions as well as partnerships that they realise. Consequently, they reshape world’s agri-food lanscape and give way to the emergence of new finance-oriented governance patterns.En mobilisant une grille de lecture néo-institutionnaliste et en s’appuyant sur la base de données Agrodata, ce document analyse les logiques qui sous-tendent les restructurations des 100 premières firmes multinationales agroalimentaires mondiales et la nouvelle carte du monde agroalimentaire qui en résulte. On montre ainsi qu’un oligopole agroalimentaire de dimension internationale s’est progressivement constitué et que son poids économique et financier ne cesse de croître(les 100 premiers groupes mondiaux représentaient en 2002 près de 27% du chiffre d’affaires du secteur). L’intensification de la concurrence impulsée par l’ouverture des marchés, la financiarisation du secteur et les changements dans les comportements des consommateurs ont imposé aux entreprises de nouveaux impératifs de performance. La recherche du leadership macro-régional, voire mondial, sur des marchés de plus en plus segmentés conduit cet oligopole à mener des opérations de restructuration visant la rationalisation des coûts tout en soutenant une croissance externe (acquisitions, fusions, cessions, partenariats). Le profil du secteur au niveau mondial s’en trouve reconfiguré et l’on assiste à l’apparition de nouveaux types de gouvernance, plus financiarisés

Vulnérabilité régionale à l'ouverture commerciale internationale : le cas des fruits et légumes dans l'Euro-Méditerranée

Collection : Economie politique internationaleNational audienceLa problématique de la recherche présentée dans ce texte repose sur l'hypothèse d'une libéralisation du commerce international des produits agricoles et agroalimentaires dans le cadre de la future zone euro-méditerranéenne de libre-échange dont l'achèvement est envisagé pour 2015. Cette libéralisation ne manquera pas d'avoir des effects sur les secteurs concernés. L'objet de la recherche développée dans le cadre d'un programme européen est d'évaluer ces impacts et de suggérer des mesures de politique publique tendant à en atténuer les chocs négatifs. On s'est attaché ici à caractériser l'une des filières concernée au premier chef dans les cinq pays méditerranéens de l'Union européenne (Espagne, France, Grèce, Italie, Portugal), la filière fruits et légumes frais, puis à mesurer la "vulnérabilité" des régions concernées de ces pays à une intensification de la concurrence en provenance des PSEM

Vulnérabilité des régions européennes productrices de fruits et légumes frais et transformés dans un contexte de libéralisation

This paper dealts with the economic impact of agricultural trade liberalization on the fruit and vegetable marketing chains of five EU mediterranean countries. The theoretical tools of this research are based on industrial organization (Scherer, 1973), strategic analysis (Wernerfelt, 1983) and global commodity chain concept (Gereffi, 1995). A “regional vulnerability index” (RVI) is built through an inter-regional benchmarking. The RVI itself is calculated from a range of indicators taking into account the following aspects: concentration and production specialization, differents forms of organization and public incentives, average period dynamics, economic and firm performances, sector-based and macroeconomic environmental constraints. An impact simulation, combining RVI and penetration of european markets, suggests a reasonable competition with regard to the commercial risk: 4% of the present production acounting to 2 billion (i.e. 30 000 specialized farms and 80 000 corresponding jobs located within fifty regions) are threatened.Ce document propose une estimation de l’impact économique de la libéralisation des échanges commerciaux euro-méditerranéens sur les filières fruits et légumes dans 5 pays méditerranéens de l’Union européenne. Les fondements théoriques de la recherche sont empruntés à l’organisation industrielle (Scherer, 1973), à l’analyse stratégique (notamment Wernerfelt, 1983) et au concept de chaîne globale de valeur (Gereffi, 1995). Un « indice de vulnérabilité régionale » (IVR) est mobilisé pour un benchmarking inter-régional. L’IVR est calculé à partir d’une batterie d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs prenant en compte les aspects suivants : concentration et spécialisation de l’offre, formes d’organisation et incitations publiques, dynamiques de moyenne période, de performances économiques et managériales, facteurs d’environnement sectoriel et macro-économique. Une simulation d’impact, combinant IVR et pénétration du marché européen, suggère une exposition modérée au risque commercial, menaçant 4 % de la production actuelle (soit 2 milliards), 30 000 exploitations agricoles spécialisées et 80 000 emplois dans une cinquantaine de régions européennes

Regional benchmarking of the fruit and vegetable supply chains in the context of the Euro-Mediterranean free trade area

This paper deals with the economic impact of agricultural trade liberalization on the fruit and vegetable marketing chains of five EU Mediterranean countries. The theoretical tools of this research are based on industrial organization (Scherer, 1973), strategic analysis (Wernerfelt, 1984), global commodity chain concept (Gereffi, 1994)and A. Sen’s capabilities approach (Sen, 1985, 1993). A “synthetic regional vulnerability index” (SRVI) is built through an inter-regional benchmarking. The SRVI itself is calculated from a range of indicators taking into account the following aspects: concentration and production specialization in fresh and processed fruit and vegetable supply chain, different forms of organization and public incentives, average period dynamics, economic and firm performances, sector-based and macroeconomic environmental constraints. The SRVI aggregates 4 linear functions. An impact simulation, combining 4 scenarios suggests a typology with 3 groups of euro-Mediterranean regions: strong vulnerability (10 regions), average and low vulnerability (10 regions for each category), highly linked with GDP/capita

Association of Country Income Level With the Characteristics and Outcomes of Critically Ill Patients Hospitalized With Acute Kidney Injury and COVID-19

Introduction: Acute kidney injury (AKI) has been identified as one of the most common and significant problems in hospitalized patients with COVID-19. However, studies examining the relationship between COVID-19 and AKI in low- and low-middle income countries (LLMIC) are lacking. Given that AKI is known to carry a higher mortality rate in these countries, it is important to understand differences in this population. Methods: This prospective, observational study examines the AKI incidence and characteristics of 32,210 patients with COVID-19 from 49 countries across all income levels who were admitted to an intensive care unit during their hospital stay. Results: Among patients with COVID-19 admitted to the intensive care unit, AKI incidence was highest in patients in LLMIC, followed by patients in upper-middle income countries (UMIC) and high-income countries (HIC) (53%, 38%, and 30%, respectively), whereas dialysis rates were lowest among patients with AKI from LLMIC and highest among those from HIC (27% vs. 45%). Patients with AKI in LLMIC had the largest proportion of community-acquired AKI (CA-AKI) and highest rate of in-hospital death (79% vs. 54% in HIC and 66% in UMIC). The association between AKI, being from LLMIC and in-hospital death persisted even after adjusting for disease severity. Conclusions: AKI is a particularly devastating complication of COVID-19 among patients from poorer nations where the gaps in accessibility and quality of healthcare delivery have a major impact on patient outcomes