35,918 research outputs found

    Comment on "Mass and K Lambda coupling of N*(1535)"

    Full text link
    It is argued in [1] that when the strong coupling to the K Lambda channel is considered, Breit-Wigner mass of the lightest orbital excitation of the nucleon N(1535) shifts to a lower value. The new value turned out to be smaller than the mass of the lightest radial excitation N(1440), which effectively solved the long-standing problem of conventional constituent quark models. In this Comment we show that it is not the Breit-Wigner mass of N(1535) that is decreased, but its bare mass. [1] B. C. Liu and B. S. Zou, Phys. Rev. Lett. 96, 042002 (2006).Comment: 3 pages, comment on "Mass and K Lambda coupling of N*(1535)", B. C. Liu and B. S. Zou, Phys. Rev. Lett. 96, 042002 (2006

    De uitdaging bij Business Continuity Management

    Get PDF
    Ruim tweeënhalf jaar na de aanslagen in Amerika, anderhalf jaar na de brand bij de Universiteit Twente in Enschede en de bommeldingen bij IKEA zou men verwachten dat veel organisaties hun Business Continuity Management (BCM) op orde zouden hebben. Voor de IT-auditors zou dit dan betekenen dat zij het erg druk hebben gehad met het beoordelen van continuïteitsplannen en/of het adviseren over de continuïteitsmaatregelen. Integendeel. De meeste organisaties hebben nog steeds niet geïnventariseerd of de Business Continuity afdoende is geregeld, laat staan afdoende maatregelen zijn getroffen! 'Ach, de kans op een bommelding of een grote brand is erg klein', luidt vaak de reactie van het management. Het lijkt een logische reactie. Maar wordt er tegelijkertijd ook stilgestaan bij de gevolgen van stroomstoringen, de afhankelijkheid van telefonie en e-mail tijdens kantooruren, de afhankelijkheid van bepaalde fysieke brondocumenten en de gevolgen van een brand in een deel van een gebouw? Dit soort relatief 'onschuldige' risico's worden in de praktijk onderschat.\ud \ud Voor de IT-auditor vormt dit nou juist de uitdaging. Hoe zorg je ervoor dat het management je niet lastig en erg theoretisch vindt, maar ziet als een professional die hem kan ondersteunen bij het managen van de belangrijkste restrisico's rondom Business Continuity. Immers, elke organisatie heeft maatregelen getroffen om de continuïteit te waarborgen en risico's af te dekken, al is het alleen maar het maken van back-ups van data of het archiveren van brondocumenten. Het is niet reëel om te veronderstellen dat je alle risico's kunt afdekken. Er is altijd sprake van bepaalde restrisico's die moeten worden geaccepteerd door het management. Dit houdt voor de IT-auditor in dat door het focussen op de restrisico's met betrekking tot Business Continuity, hij een waardevolle bijdrage kan leveren aan de ICT Governance binnen een organisatie.\ud \ud In dit artikel wordt ingegaan op de wijze waarop een IT-auditor in een Business Continuity-traject zich kan richten op de (rest)risico's en welke methodieken en hulpmiddelen hij hiervoor tot zijn beschikking heeft

    Wat zijn de baten van documentmanagement?

    Get PDF
    Documentmanagement, veelal voorzien van een stofïŹg imago, staat vaak niet hoog op de prioriteitenlijst van de Chief Information Of ïŹcer. Jammer, omdat juist bij het invoeren van een goed documentmanagementsysteem vele baten te realiseren zijn. Baten die kunnen bijdragen aan het succes van informatiemanagement voor de organisatie

    Nieuwe spelers in de informatiemaatschappij – speelt IT-auditor mee?

    Get PDF
    Kiezen is steeds complexer geworden en vergt steeds meer (achtergrond)informatie en begeleiding. Deze begeleiding wordt geboden door intermediairs, zoals de verzekeringsagent, de hypotheekadviseur en de reisagent. Zij zorgen dat het aanbod behapbaar wordt en dat u uw juiste keuze kunt maken. In toenemende mate worden deze intermediairs vervangen door systemen. De auditor kan zowel intermediair zijn als gebruiker van intermediaire systemen

    Social Spending Generosity and Income Inequality: A Dynamic Panel Approach

    Get PDF
    This paper explores whether more generous social spending polices in fact lead to less income inequality, or if redistributive outcomes are offset by behavioral disincentive effects. To account for the inherent endogeneity of social policies with regard to inequality levels, I apply the System GMM estimator and use the presumably random incidence of certain diseases as instruments for social spending levels. The regression results suggest that more social spending effectively reduces inequality levels. The result is robust with respect to the instrument count and different data restrictions. Looking at the structure of benefits, particularly unemployment benefits and public pensions are responsible for the inequality reducing impact. More targeted benefits, however, do not significantly reduce income inequality. Rather, their positive effect on pre-government income inequality hints at substantial disinctive effects.Social Benefits, Redistribution, Income Inequality, System GMM

    Short-Run Analysis of Income Fluctuation and Optimum Foreign Borrowing in the Bardhan-Pitchford Model

    Get PDF
    This paper utilizes the technique developed by Kenneth Judd to quantify the short-run effects of temporal income falls on the current account. It is found that (a) for both a fixed time discount rate and an endogenous discount rate, a future, temporal fall in income improves the initial current account; (b) with a current income fall and with no future income change, the initial current account deteriorates; (c) but when a current income fall is combined with a future income fall, the effect on the initial current account is ambiguous.

    Verslag KPMG business diner informatiemanagement

    Get PDF
    Dit artikel is een weergave van presentaties en rondetafelgesprekken op een bijeenkomst over informatiemanagement in het onderwijs op 8 oktober 2008. Allereerst schetst Erik Rutkens een aantal organisatorische en IT-ontwikkelingen in het onderwijs. Informatiemanagement kan instellingen helpen om adequaat op deze ontwikkelingen in te spelen. Aan de orde komen: de definitie van informatiemanagement, enkele theoretische modellen, en knelpunten bij informatiemanagement in het onderwijs. Tot slot wordt aan de hand van een praktijkvoorbeeld getoond hoe onderwijsinstellingen informatiemanagement effectief kunnen organiseren. Jos van Hillegersberg gaat vervolgens in op een aantal trends die het gevolg zijn van de ‘service-economie’, de gevolgen en/of mogelijkheden voor het onderwijs en de rol van informatiemanagement
    • 

    corecore