ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА З МЕТОЮ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ЙОГО ДІЯЛЬНОСТІ

Social responsibility strategy of the enterprise based on the «Social responsibility – Productivity of activity» matrix have been proved in the article.  This matrix provided quadrants (І «Leaders of trust» – progressive adaptant; ІІ. «Skeptical businessmen» – progressive dezadaptant; ІІІ. «Imprudent organizers» – regressive dezadaptant; IV. «Inexperienced idealists» – regressive dezadaptant). It is established that the developed «Social responsibility – Productivity of activity» matrix, whether helps to trace dynamics of activity of the enterprise and to trace there are results from introduction of these or those directions of social responsibility component level increase.В статье обоснованы стратегии социальной ответственности предприятия на основе разработки матрицы «Социальная ответственность – Результативность деятельности», в которой предусмотренные квадранты (І. «Лидеры доверия» – прогрессивные адаптанты; ІІ. «Скептические дельцы» – прогрессивные дезадаптанты; ІІІ. «Неосмотрительные организаторы» – регрессивные дезадаптанты; IV. «Неопытные идеалисты» - регрессивные дезадаптанты). Установлено, что разработанная матрица «Социальная ответственность - Результативность деятельности», помогает отслеживать динамику деятельности предприятия и прослеживать есть ли результаты от внедрения тех или других направлений повышения уровня компонент социальной ответственности.В статті обґрунтовано стратегії соціальної відповідальності підприємства на основі розробки матриці «Соціальна відповідальність – Результативність діяльності», в якій передбачені квадранти (І. «Лідери довіри» – прогресивні адаптанти; ІІ. «Скептичні ділки» – прогресивні дезадаптанти; ІІІ. «Необачні організатори» – регресивні дезадаптанти; IV. «Недосвідчені ідеалісти» – регресивні дезадаптанти). Встановлено, що розроблена матриця «Соціальна відповідальність – Результативність діяльності», допомагає відстежувати динаміку діяльності підприємства та спостерігати чи є результати від впровадження тих чи інших напрямків підвищення компонентів соціальної відповідальності

ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА З МЕТОЮ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ЙОГО ДІЯЛЬНОСТІ

Social responsibility strategy of the enterprise based on the «Social responsibility – Productivity of activity» matrix have been proved in the article.  This matrix provided quadrants (І «Leaders of trust» – progressive adaptant; ІІ. «Skeptical businessmen» – progressive dezadaptant; ІІІ. «Imprudent organizers» – regressive dezadaptant; IV. «Inexperienced idealists» – regressive dezadaptant). It is established that the developed «Social responsibility – Productivity of activity» matrix, whether helps to trace dynamics of activity of the enterprise and to trace there are results from introduction of these or those directions of social responsibility component level increase.В статье обоснованы стратегии социальной ответственности предприятия на основе разработки матрицы «Социальная ответственность – Результативность деятельности», в которой предусмотренные квадранты (І. «Лидеры доверия» – прогрессивные адаптанты; ІІ. «Скептические дельцы» – прогрессивные дезадаптанты; ІІІ. «Неосмотрительные организаторы» – регрессивные дезадаптанты; IV. «Неопытные идеалисты» - регрессивные дезадаптанты). Установлено, что разработанная матрица «Социальная ответственность - Результативность деятельности», помогает отслеживать динамику деятельности предприятия и прослеживать есть ли результаты от внедрения тех или других направлений повышения уровня компонент социальной ответственности.В статті обґрунтовано стратегії соціальної відповідальності підприємства на основі розробки матриці «Соціальна відповідальність – Результативність діяльності», в якій передбачені квадранти (І. «Лідери довіри» – прогресивні адаптанти; ІІ. «Скептичні ділки» – прогресивні дезадаптанти; ІІІ. «Необачні організатори» – регресивні дезадаптанти; IV. «Недосвідчені ідеалісти» – регресивні дезадаптанти). Встановлено, що розроблена матриця «Соціальна відповідальність – Результативність діяльності», допомагає відстежувати динаміку діяльності підприємства та спостерігати чи є результати від впровадження тих чи інших напрямків підвищення компонентів соціальної відповідальності

THE SUBSTANTIATION OF THE STRATEGY OF SOCIAL RESPONSIBILITY OF THE ENTERPRISE WITH THE AIM OF PROVIDING EFFICIENCY OF ITS ACTIVITIES

Метою даної статті є обґрунтування сценаріїв стратегій підприємства в області соціальної відповідальності шляхом побудови матриці «Соціальна відповідальність - продуктивність праці» з метою підвищення рівня ефективності діяльності підприємства (на прикладі підприємств харчової промисловості). В статті обґрунтовано стратегії соціальної відповідальності підприємства на основі розробки матриці «Соціальна відповідальність - Результативність діяльності», в якій передбачені квадранти (І. «Лідери довіри» - прогресивні адаптантов; ІІ «Скептичні ділки» - прогресивні дезадаптанти; ІІІ «Необачні організатори» - регресивні дезадаптанти; IV «Недосвідчені ідеалісти» - регресивні дезадаптанти) і відповідні їм напрями підвищення соціальної відповідальності, а саме: підвищення економічного потенціалу, оптимізація екологічної політики, стимулювання соціально-трудової діяльності, регулювання нормативно-правових відносин, що сприятиме зростанню результативності діяльності. Матрицю побудовано на основі розрахованих в попередніх дослідженнях узагальнюючих показників результативності діяльності і комплексного показника соціальної відповідальності підприємств