Qué necesitan los estudiantes de Periodismo para su inserción laboral. Análisis de la demanda del mercado laboral de las empresas de comunicación.

PIMCD nº 176, realizado por el grupo Research and Learning of Media and Communications Management. Investigación y Enseñanza de la Gestión de los Medios y la Comunicación (MediaCom UCM) www.ccinf.es/mediacom/Primera fase de trabajo para fijar descriptores que identifiquen comportamientos formativos de entrada en el mercado laboral. En esta fase se han encontrado 442 oferentes de contratos en prácticas para estudiantes de Periodismo. Los datos obtenidos se articulan de acuerdo a dos subsecciones: sectores empresariales y empresas; a su vez, cada subsector, atendiendo al índice de recepción de alumnos y la descripción cualitativa de los puestos.Depto. de Periodismo y Comunicación GlobalFac. de Ciencias de la InformaciónFALSEsubmitte

La comunicación interna en la sociedad del conocimiento: gestión clave en las estrategias empresariales e instituciones españolas

Las empresas e instituciones españolas inmersas en la sociedad del conocimiento, necesitan adaptarse a una economía global que va más allá de la competencia europea y a sus cambios impredecibles. La problemática de la Dirección y sus empleados radica* principalmente en sus carencias y/o deficiencias comunicativas debido a que no está profesionalizada la gestión de comunicación ni tampoco hay una planificación adecuada. El futuro de las Empresas e Instituciones Españolas, dependerá de la forma acertada que el profesional responsable dirija el cambio. Este artículo, tiene como fin informar y prevenir acerca de la importancia de la comunicación interna como gestión clave en la difusión del conocimiento organizacional a través de un plan estratégico

La comunicación interna en la sociedad del conocimiento: gestión clave en las estrategias empresaria

The Spanish Companies and Institutions need to adapt to a global, impredictable changing and they must be continue growing in a hard competence environment. This article aim is to inform and prevent about the importance of internal communication like key in this new economy of Information and Knowledge Society. Crisis management means crucial decision making and the Internal Gestion Communication recomended is the goal. Its means to inform to employees by strategic planning. The future of de Spanish Enterprises and Institutions could well depend on how successfully the professional manage the change.Las empresas e instituciones españolas inmersas en la sociedad del conocimiento, necesitan adaptarse a una economía global que va más allá de la competencia europea y a sus cambios impredecibles. La problemática de la Dirección y sus empleados radica* principalmente en sus carencias y/o deficiencias comunicativas debido a que no está profesionalizada la gestión de comunicación ni tampoco hay una planificación adecuada. El futuro de las Empresas e Instituciones Españolas, dependerá de la forma acertada que el profesional responsable dirija el cambio. Este artículo, tiene como fin informar y prevenir acerca de la importancia de la comunicación interna como gestión clave en la difusión del conocimiento organizacional a través de un plan estratégico

La comunicación interna en la sociedad del conocimiento : gestión clave en las estrategias empresariales e instituciones españolas | The Internal Communication Management as Main Tool of Spanish Business and Institutional Strategies

Las empresas e instituciones españolas inmersas en la sociedad del conocimiento, necesitan adaptarse a una economía global que va más allá de la competencia europea y a sus cambios impredecibles. La problemática de la Dirección y sus empleados radica* principalmente en sus carencias y/o deficiencias comunicativas debido a que no está profesionalizada la gestión de comunicación ni tampoco hay una planificación adecuada. El futuro de las Empresas e Instituciones Españolas, dependerá de la forma acertada que el profesional responsable dirija el cambio. Este artículo, tiene como fin informar y prevenir acerca de la importancia de la comunicación interna como gestión clave en la difusión del conocimiento organizacional a través de un plan estratégico. | The Spanish Companies and Institutions need to adapt to a global, impredictable changing and they must be continue growing in a hard competence environment. This article aim is to inform and prevent about the importance of internal communication like key in this new economy of Information and Knowledge Society. Crisis management means crucial decision making and the Internal Gestion Communication recomended is the goal. Its means to inform to employees by strategic planning. The future of de Spanish Enterprises and Institutions could well depend on how successfully the professional manage the change

El estado de la comunicación institucional interna en las universidades de la comunidad de madrid: Estudio comparativo entre universidades públicas y privadas

This paper aims to outline the horizon of the internal corporate communication, deepening the profile of the manager as well in their assigned resources as in the methodology of work. It takes as reference for its conclusions a quantitative study based on a structured test, applied to the fourteen universities in the region of Madrid. The test includes two types of items: information on the generic profile of these professionals and information on the work methodology, tools and functions they claim to perform. Internal communication management moves forward thanks to the communication methodology. This is noticeable if we compare the current communication methodology to that of 2005. Notwithstanding, there are areas that could be improved, such as that of allocation of better budget lines. Our results are a consequence of a descriptive research, quantitative and explanatory at the same time. In this paper we present the internal informational reality of public and private universities, setting a comparison between public and private universities in terms of functions, tasks and work methodology. Here we have verified that both types of universities, despite their shortcomings, are acting as open and dialogic entities with their stakeholders despite budgetary constraints. Its main challenge is to move the different members of the university community towards a participative culture and educational innovation, adapted to the new requirements of society in a world in constant transformation.Este artículo tiene como objetivo perfilar el horizonte de la comunicación interna institucional universitaria ahondando en el perfil del responsable, así como en sus recursos asignados y en la metodología de trabajo. Toma como referencia para sus conclusiones un estudio cuantitativo basado en un cuestionario estructurado, aplicado a las catorce instituciones universitarias que operan en la Comunidad de Madrid. El cuestionario incluye dos tipos de ítems: información sobre el perfil genérico de estos profesionales e información sobre la metodología de trabajo, herramientas y funciones que afirman desempeñar. La gestión de la comunicación interna avanza con la metodología de comunicación respecto al 2005. No obstante tiene áreas de mejora, una de ellas la asignación de mejores partidas presupuestarias. El trabajo, que utiliza una investigación descriptiva cuantitativa y explicativa, establece una comparativa entre universidades públicas y privadas en cuanto a funciones, tareas y metodología de trabajo. Comprueba que ambas clases de universidades a pesar de las carencias, están actuando como entidades abiertas y dialogantes con sus públicos internos a pesar de las limitaciones presupuestarias. Su principal reto reside en movilizar a los diferentes integrantes de la comunidad universitaria hacia una cultura participativa y de innovación educativa, adecuada a las nuevas exigencias de la sociedad en un mundo en permanente transformación

La auditoría de comunicación interna, herramienta de escucha para gestionar el cambio en universidades

Así como muchas instituciones tienen como norma, al finalizar su ejercicio anual, efectuar una auditoría contable para conocer su situación y su gestión económica, la dirección de cualquier institución también debería interesarse respecto al valor añadido que aporta una auditoría sobre la realidad y gestión de su comunicación interna. La auditoría de comunicación interna es una herramienta de escucha y verificación sobre la forma cómo se está gestionando la comunicación interna, indispensable para establecer mejoras y más aún, si la entidad educativa está abocada a un modelo de excelencia institucional. El presente artículo ilustra acerca de la importancia de la auditoría de la comunicación interna en instituciones de educación superior