344 research outputs found

    Sources of information for technology intelligence in chemical formulation

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    This article delineates the chemical formulation field and presents the sources of information, formal and informal, related with technological intelligence in the design of chemical formulations. Furthermore elements are provided for technology strategy integration through the formation of technological maps. In addition relevant databases and web sites were identified: scientific, intellectual property, as well as industry and enterprise specific databases. A technologist must have a panoramic view of the information available and an understanding for the databases structure to conduct the required tests by using Boolean Searching techniques and taking advantage of iterative search strategies. With this, a technologist can choose those sources that are pertinent to chemical product formulation research projects

    Sources of information for technology intelligence in chemical formulation

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    This article delineates the chemical formulation field and presents the sources of information, formal and informal, related with technological intelligence in the design of chemical formulations. Furthermore elements are provided for technology strategy integration through the formation of technological maps. In addition relevant databases and web sites were identified: scientific, intellectual property, as well as industry and enterprise specific databases. A technologist must have a panoramic view of the information available and an understanding for the databases structure to conduct the required tests by using Boolean Searching techniques and taking advantage of iterative search strategies. With this, a technologist can choose those sources that are pertinent to chemical product formulation research projects.ITESO, A.C

    Estructura, gobernanza, actores, programas y desempeño del sistema nacional y regional de innovación: avances del caso México-Jalisco

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    Este trabajo tiene por objetivos: 1) describir la unión del sistema nacional de innovación de México con el sistema estatal de innovación del estado de Jalisco en términos de su estructura, gobernanza, actores. 2) Describir el desempeño científico-tecnológico de México en el contexto mundial y estatal en comparación con los demás estados del país. 3) Evaluar cualitativamente las capacidades de innovación del estado. Para lograr los propósitos del estudio se partió de la base histórica de la escuela latinoamericana de pensamiento en ciencia, tecnología y desarrollo y, con ayuda de entrevistas de agentes involucrados, se mapeó la estructura de gobernanza y actores de los sistemas de innovación nacional (México) y regional (Jalisco). El mapa tiene como marco las transformaciones legislativas tanto a nivel federal como estatal y nuevas instituciones con funciones antes no cubiertas por los organismos públicos. Se mapeó la trayectoria de Jalisco en I+D+i, la que tuvo como uno de sus hitos principales la creación del Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología del Estado de Jalisco (Coecytjal), así como el comportamiento del entorno financiero, productivo, científico y tecnológico del sistema estatal de innovación, el interés se ha mostrado por el número de proyectos atendidos y el presupuesto estatal asignado a este rubro, que a pesar de su crecimiento en los últimos años, es exiguo para considerarlo un factor decisivo en el impulso de la I+D+i del estado. En Jalisco se identificó una existencia mínima de algunos elementos constitutivos de lo que la noción de sistema regional de innovación comprende, desde una perspectiva metodológica y normativa, lo que se agudiza por la debilidad de las capacidades regionales de innovación subyacentes en las características de los entornos productivos con baja cultura de competitividad para la innovación y los desatinos de la política nacional en materia de desarrollo industrial.ITESO, A.C

    La administración del conocimiento en una metodología de gestión de la innovación y la tecnología

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    El objetivo de esta ponencia es desarrollar la administración del conocimiento en una metodología para la gestión de la innovación y la tecnología (MEGESTEC), la cual está constituida por cinco fases que conforman un modelo, donde la quinta fase, referida como Gestión del Desempeño Organizacional, en sí misma implica la administración del conocimiento.ITESO, A.C

    Gestión estratégica de la tecnología en el predesarrollo de nuevos productos

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    La innovación es el motor más importante para la prosperidad de las empresas. Por ello estas deben tener una estrategia definida para el desarrollo de nuevos productos y su estructura organizacional claramente alineada a una cultura de innovación. En este trabajo se propone una herramienta aplicable en el frente difuso (Fuzzy Front End (FFE)), previo al desarrollo formal de los nuevos productos. El método que aquí proponemos parte del establecimiento de frentes tecnológicos derivados de la estrategia de negocios y tecnológica de la empresa. Para cada uno de ellos se utilizan mapas de posición tecnológica relativa del negocio en relación a los competidores y al conocimiento científico y tecnológico disponible. A partir de la posición tecnológica relativa de la empresa se determina la brecha en relación a la posición deseada. Para disminuirla, se establecen proyectos de adquisición de conocimiento tecnológico apoyados en el modelo de inteligencia competitiva: de mercado y vigilancia tecnológica. Se provee un ejemplo relacionado con la industria química.ITESO, A.C

    Cuarto de guerra para la innovación tecnológica

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    El objetivo de este trabajo es proponer una herramienta de apoyo a la administración de innovación tecnológica. El marco teórico adopta el enfoque de cuarto de guerra (Shaker y Gembicki, 1999; Arroyo 2006) y el modelo general de la innovación propuesto por Myers y Marquis, adaptado por Paap (2006) y con sugerencias de ruta de exploración tecnológica de Canales (2003). El método que aquí proponemos parte del establecimiento de frentes tecnológicos derivados de la estrategia de negocios y tecnológica de la empresa. A partir de la posición tecnológica relativa de la empresa se determina la brecha en relación a la posición deseada. El concepto de cuarto de guerra requiere de un flujo organizado de información que permita presentarla conforme se va obteniendo y validando por el equipo involucrado y los responsables de cada frente. La propuesta se ejemplifica en cuarto de guerra para PYMES del sector de especialidades químicas, donde se integran las diferentes ventanas de información que lo componen.ITESO, A.C

    Gestión de la transferencia de tecnología como fuente de conocimiento para la innovación: un estudio de caso

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    Se presenta el caso de una empresa mexicana que en vinculación con una universidad realizó un análisis de patentes como fuente de inteligencia para la gestión de la adquisición de tecnología externa. Se presenta el marco teórico relevante a la transferencia de tecnología, y el análisis de patentes como herramienta de inteligencia tecnológica.ITESO, A.C

    La competitividad empresarial: el desarrollo tecnológico

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    La literatura sobre el tema de la gestión de tecnología y la administración se ha incrementado en los últimos 30 años y se enfocaba más sobre el cómo administrar de manera integral y efectiva la empresa, incluyendo las ventas, la calidad, la entrega, el mercado, la rotación de personal y la rentabilidad del negocio. Sin embargo, la tecnología siempre ha estado inmersa en los enfoques administrativos y es gracias al NRC (1987) de Estados Unidos, que se publica de manera explícita el concepto de gestión de tecnología, más aun, se reconoce que es la ventaja competitiva escondida en las empresas. Se deja de pensar que la tecnología son "fierros", o solo hardware y software como aparece en Internet, y se habla como lo que es el concepto, un saber-hacer (Know-How), un conjunto de conocimientos (expertise), y que la empresa debe ser propietaria para ser competitiva. Este libro deja en claro que ese saber, esa mancuerna entre la tecnología y la administración es una realidad que ha llegado para quedarse

    Alcances legales del reconocimiento de hijos extramatriamoniales mediante las figuras de conciliación en derecho y justicia de paz

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    Desde la perspectiva de cuatro ejes temáticos, a saber: conciliación, justicia de paz, filiación (matrimonial y extramatrimonial) y confesión (en Derecho y extrajudicial), y además tomando en cuenta las respectivas normas, doctrina y jurisprudencia, se establecen los fundamentos conceptuales que sustentan la propuesta modificatoria del inciso primero ordinal 4º, artículo 1º de la Ley 75 de 1968, para que el reconocimiento de hijos extramatrimoniales ante conciliadores en derecho y jueces de paz alcance la validez legal de la que carece hoy; lo anterior, proponiendo que la constancia de tal reconocimiento se considere en adelante como prueba válida para adelantar el trámite de filiación, con los naturales beneficios personales, sociales patrimoniales y sucesorales que esta condición representa para el interesado. La exposición se desarrolla desde un punto de vista novedoso frente a la temática. Se reconoce la norma según la cual el estado civil de las personas, por ser de orden público, no es conciliable; por tanto, la propuesta no se orienta a que se concilie en este sentido, y menos aún que con la sola confesión extrajudicial ante conciliadores o jueces de paz quede reconocido el hijo extramatrimonial; pero sí que dicha confesión se tenga como prueba eficaz, toda vez la ley dispone que el acta conciliatoria y la sentencia de paz constituyen cosa juzgada. Desde este punto de vista, con la modificación aquí planteada sobre validez de la prueba de confesión extrajudicial, se estaría dando un buen paso de avanzada en favor de la filiación legal de muchos menores; además, representaría un fuerte impacto social positivo en términos de facilidades de acceso a la justicia, igualdad de derechos, participación y democracia, valores todos estos enmarcados dentro del modelo de Estado Social y de Derecho que es Colombia

    Estructura de interfaz universitaria: estudio de caso

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    Se utiliza el marco de la tercera misión de las universidades (concepto que abarca las actividades relacionadas con la generación, uso, aplicación y explotación, fuera del ámbito académico, del conocimiento y de otras capacidades de las que disponen las universidades), para analizar la función de una unidad de interfaz universitaria como vínculo para crear y transferir las capacidades de conocimiento de una universidad privada con su entorno. Aun cuando los resultados han sido relativamente satisfactorios, se han tenido algunas dificultades para alinear la investigación con las necesidades de la sociedad, así como una falta de cultura de las empresas, lo cual ha determinado la velocidad de avance de la estructura de interfaz universitaria. A pesar de ello, comparativamente con otras universidades de la región, se han obtenido reconocimientos por los avances y logros obtenidos.ITESO, A.C
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