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Model-oriented Construction of Manufacturing Management Information Systems
this paper we will present an approach for the model-oriented construction of MMIS, which supports management decisions and simplifies as well as cheapens the construction of company-specific MMIS. With the help of this approach the construction will be model-based and mostly automatic. The MMIS is based on an underlying model of the manufacturing area, which is usable for planning, simulation as well as controlling purposes. Furthermore it allows for a real-time delivery of current manufacturing data to the MMIS. 2. INTRODUCTIO
Die C-Techniken - von CAx zu CIM. Tl.2. Rechnerintegrierierte Fertigung, Serie. Tl.1
Computer Integrated Manufacturing (CIM) ist ein Konzept mit dem Ziel, die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens durch Integration vielfältigster Technologien in einem Informationssystem langfristig zu sichern. Wesentlicher Ansatzpunkt ist hierbei die Erkenntnis, daß sich die Effizienz produktivitätssteigernder Maßnahmen in einer integrierten Lösung multipliziert
Fertigungssteuerung - ein Konzept für die Zukunft der flexiblen Fertigung. Flexibel auf jede Situation reagieren
Fertigungssteuerung mit Zukunft kann nicht nach dem Rosinenprinzip funktionieren: einfache Sachverhalte nicht entsprechend den Erfordernissen, sondern so detailliert zu planen, wie es Datenakquisition und Rechner zulassen, komplizierte Sachverhalte dagegen nicht oder nur grob zu planen und dann dem Menschen bzw. sich selbst zu überlassen. Die Möglichkeiten moderner Fertigungs-, Organisations- und Computertechnik lassen sich nur dann für die Fertigungstechnik erschließen, wenn der gesamte Fertigungsprozeß - im Prinzip nur limitiert durch die Unternehmensgrenzen - als ein einziges komplexes Fertigungssystem gesehen wird, dessen Gesamtmenge an Teilfertigungsprozessen ständig in sich abzustimmen ist, unabhängig davon, wie umfangreich, automatisiert, determiniert usw. der einzelne Teilprozeß ist. Dieser ständige Abstimmungsprozeß erfordert eine ständige Fähigkeit und Bereitschaft zur Kommunikation. Kommunikation muß dabei als Chance verstanden werden, flexibel auf jede Situation zu reagiere n, sei es, um Rückstände aufzuholen, sei es, um einen Arbeitsvorsprung auf die nächste Fertigungsstufe weitergeben zu können. Diese Chance wird sicher verschenkt, wenn man nur dann miteinander redet, wenn es gilt, Fehler und Verantwortlichkeiten zu dokumentieren oder immer wieder zu mahnen..
Algorithmen und Verfahren zur Erstellung innerbetrieblicher Anordnungsplaene: Zugleich auch als Habilitationsschrift der Univ. Stuttgart erschienen.
Das Problem - Mangelhafte Planung
Vermeidung der Überdimensionierung von Produktionssystemen durch richtige Planung der Fertigungssteuerung
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