Пошук шляхів розвитку малого підприємництва в умовах політичної та фінансової нестабільності в Україні

Актуальність досліджуваної теми зумовлена істотним внеском малого підприємництва у створення економічних умов для високої ефективності ринку, підвищення конкурентоспроможності різноманітних галузей національного господарства, а також необхідністю державної підтримки його розвитку. Предметом дослідження є теоретико-методологічні, статистичні та прикладні аспекти пошуку шляхів розвитку малого підприємництва в умовах нестабільної ситуації в країні. Метою дослідження є визначення необхідних заходів у сфері розвитку малого підприємництва з метою нівелювання негативних внутрішніх та зовнішніх факторів впливу. Базовими принципами дослідження виступають принцип причинності та об'єктивності, системний та порівняльний методи, інституціональний та структурно-функціональний підходи. Наукова значущість роботи полягає в дослідженні можливих шляхів розвитку малого підприємництва з урахуванням особливостей ринкового середовища України. Як висновок пропонується розробити та впровадити ефективний комплекс заходів з метою розвитку малого підприємництва на засадах цілісності та системності. На практиці це сприятиме підвищенню конкурентоспроможності української економіки та прискорить процес інтеграції країни в світове господарств

Система та основні методи кадрового забезпечення у системі управління вітчизняними підприємствами

Однією з найважливіших задач будь-якого підприємства є його забезпечення надійними та компетентними кадрами, адже підприємницька діяльність пов'язана з нестандартними ситуаціями, які дуже часто вимагають неформального підходу для їх вирішення. Формування кваліфікованого персоналу та вдосконалення системи управління ним є одним із найважливіших факторів підприємницького успіху. Практика підприємницької діяльності свідчить, що успіху досягають лише ті менеджери, які змогли сформувати у своїх організаціях ефективну команду. Таким чином, питання кадрового забезпечення є досить актуальним сьогодні, адже успіх будь-якої організації завжди залежить саме від людських ресурсів, які є головною рушійною силою підприємства. Предметом дослідження є система та методи кадрового забезпечення підприємства. Метою дослідження є аналіз та оцінка існуючих методів кадрового забезпечення, а також виявлення сутності системи управління людськими ресурсами підприємства. Базовими принципами дослідження виступають принцип причинності та об'єктивності, системний та порівняльний методи, інституціональний та структурно-функціональний підходи. Наукова значущість роботи полягає в аналізі сучасних методів кадрового забезпечення підприємства та їх оцінці. Як висновок пропонується використовувати проаналізовані методи кадрового забезпечення комплексно, враховуючи особливості кожного підходу окремо. На практиці це сприятиме підвищенню конкурентоспроможності українських підприємств за рахунок аргументованого забезпечення підприємства кадрами, а також підвищить продуктивність та ефективність їх робот

Персонал в системі управління комерційною логістикою підприємства: проблеми і шляхи їх вирішення

В умовах системної кризи, що стала притаманним явищем для українського суспільства впродовж останніх років, і як наслідок – існування в умовах невизначеності зовнішнього та внутрішнього середовищ, гостро постає питання виживання будь-якого підприємства. Одним із шляхів забезпечення конкурентоспроможності підприємств у таких умовах є обґрунтування системи факторів, серед яких слід виокремити комерційну логістику як значущий фактор конкурентної спроможності підприємства в умовах сьогодення. Сучасні тенденції розвитку національної економіки визначають необхідність пошуку ефективних механізмів управління підприємствами різних сфер економічної діяльності. Тому виникає необхідність удосконалення внутрішніх структур підприємств та підвищення їх адаптивності. Одним із сучасних напрямів такого вдосконалення є впровадження комерційної логістики в діяльність підприємств, яка, у свою чергу, може розглядатися як інструмент підвищення ефективності їх функціонування та забезпечення стабільного зростання. Це можливе лише за умов якісної та кількісної гнучкості виробничих систем, а також всіх його підсистем, що в першу чергу, стосується управління персоналом. Предметом дослідження є особливості управління персоналом у системі комерційної логістики підприємства. Метою дослідження є виявлення сутності та особливостей комерційної логістики, а також аналіз та оцінка існуючих методів управління персоналом у системі комерційної логістики підприємства. Базовими принципами дослідження виступають принцип причинності та об'єктивності, системний та порівняльний методи, інституціональний та структурно-функціональний підходи. Наукова значущість роботи полягає в аналізі сучасних методів управління персоналом в умовах функціонування системи комерційної логістики. Як висновок пропонується використовувати концепцію управління персоналом, що є найбільш оптимальною, враховуючи особливості функціонування комерційної логістики на підприємстві. На практиці це сприятиме підвищенню конкурентоспроможності українських підприємств за рахунок застосування сучасних ефективних методів управління як підприємством взагалі, так і персоналом зокрема, а також підвищить продуктивність та ефективність їх роботи

Оптимізація логістичних процесів на складі промислового підприємства

У сучасних умовах господарювання промислових підприємств особливу увагу привертають питання, що пов'язані з оптимізацією їх діяльності. Враховуючи, що умовою безперервного перебігу виробничих процесів на будь-якому підприємстві є створення певних запасів матеріальних ресурсів, питання оптимізації логістичних процесів саме на складі набуває все більшої актуальності. Серед найбільш проблемних зон у сфері складської логістики, що потребують оптимізації, можна виокремити такі напрямки, як незадовільний рівень системи обліку та інформаційного забезпечення складів, відсутність можливості оперативного обміну інформацією між усіма учасниками процесу, недостатній рівень контролю за рухом ресурсів, низький рівень автоматизації складських робіт, відсутність ведення статистики й аналізу, що унеможливлює прогнозування основних показників тощо. Предметом дослідження є економічні відносини, що складаються в процесі управління діяльністю складу промислового підприємства. Метою статті є пошук науково обґрунтованих пропозицій щодо шляхів організації та оптимізації логістичних процесів на складі. Базовими принципами виступають принцип причинності та об'єктивності, системний та порівняльний методи, інституціональний та структурно-функціональний підходи. Наукова значущість статті полягає в дослідженні можливих шляхів вдосконалення системи управління діяльністю складу на промислових підприємствах. Як висновок пропонується використовувати рекомендації закордонних фахівців, узагальнену схему оптимізації логістичних процесів на складі та варіанти методик, що можуть бути використані у практичній діяльності підприємств. На практиці це сприятиме підвищенню конкурентоспроможності вітчизняних підприємств та покращить їх фінансові результат

Транспортна логістика на промисловому підприємстві: методологія та концепція використання

Актуальність проблеми ефективного функціонування та вдосконалення системи транспортної логістики промислового підприємства для підвищення результативності його діяльності в цілому обумовлена в даний час декількома обставинами. По-перше, система транспортної логістики є однією з головних підсистем функціонування промислових підприємств. Тобто, вона прямо та безпосередньо впливає на ефективність виробничої діяльності, на собівартість продукції, на терміни виконання замовлень. Таким чином, існує досить сильний взаємозв'язок між роботою системи транспортної логістики та виробничою діяльністю підприємства. По-друге, формування джерел фінансування діяльності промислового підприємства останнім часом все частіше відбувається на відкритих ринках капіталу, на яких діють жорсткі умови відбору, а тому підприємства змушені повсякчас підтверджувати ефективність власної діяльності. У зв'язку з цим, вдосконалення системи транспортної логістики є не тільки завданням відповідних підрозділів підприємства, але й всієї системи управління на рівні топ-менеджменту. По-третє, в сучасних ринкових умовах на перший план виходять такі інтегральні показники діяльності промислових підприємств, як задоволеність споживачів, взаємини з ринком та адаптивність підприємства. Зміна пріоритетів зовнішньої середовища по відношенню до промислового підприємства викликає адекватну реакцію та збільшення зусиль, спрямованих на підвищення ефективності кожного бізнес-процесу, в тому числі й процесів транспортної логістики. Отже, сьогодні базисними напрямами підвищення ефективності діяльності вітчизняних підприємств є підвищення продуктивності праці, професійне зростання співробітників, зниження управлінських витрат, а також успішне застосування та вдосконалення функцій транспортної логістик

Organization of marketing activities in the tourism sphere: modern approach

The article aimed at research of various scientific approaches to «marketing» concept essence defining, defines the main functions and main specific characteristics of marketing activity. The main factors of influence on the marketing activities organization at the tourism enterprise have been determined in view of the tourism product complex nature and the tourism interdisciplinary nature. The impact of the main external and internal factors that prevent the effective development of the industry and the realization of the Ukraine regions tourism potential has been analyzed and quantified. The state and prospects for the national tourism industry development have been studied, and the key tasks of tourist enterprise marketing activities organizing in post-war recovery period have been determined

Маркетингова логістика в системі управління промисловим підприємством

У сучасних умовах господарювання промислових підприємств особливу увагу привертають питання, що пов'язані з оптимізацією їх діяльності. У зв'язку з жорсткою конкуренцією та постійним насиченням ринку, використання та синтез інструментів маркетингу та логістики стає вкрай актуальним. З цього випливає, що логістичний підхід на практиці повинен використовуватися паралельно й у тісному зв'язку з маркетинговим так, щоб обидва підходи доповнювали один одного. Формування системи взаємодії маркетингу та логістики, яка б відповідала можливостям і вимогам підприємств, стає одним з найважливіших факторів, що сприяють отриманню високих результатів діяльності. Однак, на практиці дуже часто взаємодія маркетингу та логістики пов'язана з рядом проблем і протиріч, які знижують величину як ефекту від такого поєднання, так і ефекту, очікуваного від кожного з цих напрямків окремо. Парадоксальність ситуації, що склалася обґрунтовує актуальність дослідження практичної застосовності маркетингової логістики в системі управління промисловим підприємством. Також безсумнівний інтерес викликає питання сумісності управлінських рішень, що прийняті за отриманими результатами застосування маркетингових та логістичних інструментів. Неузгодженість дій, недостатнє володіння інформацією, небажання визнавати першочергову роль одного з напрямків – все це стає проблемою для підприємства. Таким чином, актуальність зазначеної теми полягає в тому, що для успішного ведення підприємницької діяльності необхідно налагодити ефективну систему взаємодії маркетингового і логістичного напрямків та усунути проблеми, що виникають в рамках даної взаємоді

Economic aspects of the logistics systems management in a small business

The article analyzes theoretical foundations of enterprises logistics system construction, gives the classification of main entrepreneurial activity subjects in Ukraine, traces key development trends and outlines a role of small business in the national economic system, conducts a comparative analysis of small and medium entrepreneurship specific weight and defines the main key economical aspects of managing their logistics system. The research conducted studies the theoretical foundations of the formation of ways to optimize the movement of goods in the logistics system of a small business entity with the aim of minimizing economic costs. It states that appropriate management decisions due to the optimization of the logistics system of small business entities should be made regarding delivery terms, taking into account costs and revenues, the feasibility of using outsourcing, the type of vehicle, the number of delivery points, their size and locations