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11 research outputs found

3. „Motivation“ oder „Frustration“ – Zur Bedeutung des Praxisbezuges im Theologiestudium

Author: Cornehl
Drehsen
Ebd Gräb
Ebd Steck
Grundsätze
Herrmann
Josuttis
Josuttis
Jörns
Lautner
Menschen
Otto
Ratschow Lutherische
Rössler
Rössler
Vgl
Vgl Amirtham
Vgl Chr
Vgl Daiber
Vgl Daiber
Vgl Drehsen
Vgl Drehsen
Vgl E.H.
Vgl Herrmann
Vgl Jetter
Vgl Jetter
Vgl Josuttis
Vgl Jörns
Vgl Kiesow
Vgl Kiesow
Vgl Luther
Vgl Steck
Vgl Wintzer
Vgl Wintzer
Vgl Wintzer
Vgl Wintzer
Wernle
Publication venue: 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
Publication date
Field of study

Crossref

Problemfelder im idealtypischen Ablauf einer Kundenzufriedenheitsanalyse im Investitionsgütermarketing

Author: A Genannt
B Hildebrandt
B Homburg
B Kieffer
B Saatweber
Berekoven/Eckert/Ellenrieder [Marktforschung
Beutin [Kundenzufriedenheit
Churchill [Marketing Constructs 1979] S. 65
D Als
D Stauss
Die Critical Incident Technique wird in weiterer Folge mit CIT abgekürzt. Zur Anwendung der CIT in einer groß angelegten amerikanischen Studie im Servicebereich vgl. Bitner/Booms/Tetreault [Service Encounter 1990] S. 71 ff.
Die nachfolgende Darstellung orientiert sich an Thelen/Koll/Mühlbacher [Prozessorientierte Messung von Kundenzufriedenheit
Die Wichtigkeit direkt abgefragt wurde z. B. in einer Studie im Konsumgüterbereich an Ehepaaren (vgl. dazu Rogers/Peyton/Berl [Measurement
Die Übersetzungen und Erläuterungen der Dimensionen finden sich bei Hentschel. Vgl. hierzu und im Folgenden Hentschel [Dienstleistungsqualität
Diese zählt zu den eindimensionalen Ansätzen zur Segmentierung von Kunden mit kumulierter Darstellung. (Vgl. Krafft/Rutsatz [Kundenwert
Dieses Item wurde aufgrund der Faktorenanalysen verworfen. (vgl. Parasuraman/Zeithaml/Berry [Scales for Measuring Service Quality
E Meier
E Stauss
Eine Untersuchung zur Quantifizierung der Bedeutung industrieller Dienstleistungen für Kunden im Maschinenbau wurde z. B. von Neckermann/Wessels durchgeführt. (vgl. Neckermann/Wessels [Dienstleistungsangebot des Maschinenbaus
F Günter
F Rogge
Für die Einflussfaktoren des Vertrauens im Investitionsgütermarketing entwickelten Swan/Trawick/Silva ein Modell. (Vgl. Swan/Trawick/Silva [Customer trust
Für eine Betrachtung der Servicequalität entlang der Supply chain im Industriegütermarketing vgl. im Detail Stanley/Wisner [Service quality
Für eine kritische Auseinandersetzung mit SERVQUAL vgl. Hentschel [SERVQUAL
Für einen knappen Überblick über die statischen und dynamischen Verfahren der Kundenwertanalyse vgl. z. B. Homburg/Sieben [CRM
Für einen Überblick über Begriff und Determinanten des Kundenwerts vgl. HelmlGünter [Kundenwert
Für einen Überblick über die Operationalisierung von Zufriedenheit in empirischen Studien seit dem Jahr 1981 vgl. Babin/Griffin [Nature 1998] S. 128 ff. Einen Überblick über die in empirischen Studien verwendeten über dreißig verschiedenen Skalen im Rahmen von Zufriedenheitsmessungen gibt Hausknecht [Measurement Scales 1990], S. 1 ff. Vgl. z. B. stellvertretend auch Hausknecht/Webb [Homeowner Satisfaction 1991], S. 161 ff.
Für einen Überblick über die verschiedenen in der Marktforschung eingesetzten Auswahlverfahren vgl. Hüttner/Schwarting [Marktforschung
Günter [Kundenanalyse
H Muchna
H Zu
Hansen [Frühwarnsysteme
Hansen/Swan/Powers [„Friendly” Complaint Behavior
Hart/Heskett/Sasser [Aus Pannen Profit
Hentschel [Dienstleistungsqualität
Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen
Homburg/Werner [Kundenorientierung
Homburg/Werner bezeichnet die Analyse der Kunden der Konkurrenz als CUSTOR-NON-CUSTOMER-ANALYSIS (CUSTOR-NCA) und beschreiben die Vorgehensweise. (Vgl. Homburg/Werner [Kundenorientierung
I Entwickelt
Johnston/Leach/Liu [Case Studies
K Geschäftstypologien
Kuß beschreibt den gesamten Prozess der Entwicklung eines Messinstruments in der Marktforschung anhand einzelner Prüf-und Modifizierungsphasen (vgl. Kuß [Valide Daten
Laakmann spricht allerdings von Marktsituationen und nicht von Geschäftstypologien (vgl. Laakmann [Value-Added Services 1995] S. 152 f.
M Für
Meyer [Management von Kundennähe
O Hessler
Peter/Churchill [Rating Scales
Rossiter [C-OAR-SE Procedure
Rossiter [C-OAR-SE Procedure
Rossiter [C-OAR-SE Procedure
S Beobachtung
Salcher [Psychologische Marktforschung 19951 S. 39. 846 Vgl. Eggert [Kundenbindung
Tikkanen/Alajoutssijärvi/Tähtinen [Concept
Töpfer [Messung von Kundenzufriedenheit
V Backhaus
V Barney
V Benkenstein
V Beutin
V Beutin
V Beutin
V Biermann
V Bohlen
V Bohlen
V Bohlen
V Bruhn
V Churchill
V Danaher
V Danaher
V Dazu
V Der
V Erlbeck
V Flanagan
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Folgenden
V Friedrichs
V Garver
V Günter
V Günter
V Günter
V Günter
V Günter
V Günter
V Günter
V Hentschel
V Hentschel
V Hierzu
V Hildebrandt
V Hildebrandt
V Hildebrandt
V Hildebrandt
V Hippel
V Homburg
V Huit
V Hunt
V Jung
V Jung
V Jung
V Jung
V Kieffer
V Kieffer
V Kieffer
V Kieffer
V Kieffer
V Kieffer
V Kundenwert
V Landon
V Langner
V Langner
V Literaturreview
V Lrutsatz
V Mcnaughton
V Meyer
V Meyer
V Muchna
V Müller
V Nunally
V Nyer
V Oppermann
V Ping
V Pohlmann
V Pörner
V Pörner
V Rossiter
V Rossiter
V Rossommee
V Salcher
V Shostack
V Skala
V Smith
V Stauss
V Stauss
V Stauss
V Stauss
V Stauss
V Stauss
V Stauss
V Stauss
V Stauss
V Stellvertretend
V Stellvertretend
V Stellvertretend
V Stellvertretend
V Stellvertretend
V Tanner
V Töpfer
V Töpfer
V Umset
V Vavra
V Weinhild-Stünzi
V Weinhild-Stünzi
V Westbrook
V Wilson
V Wilson
V Wirtz
V Zacharias
Vavra [Improving Measurement
Vavra [Improving Measurement
VB Bühner
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl. Anderson/Gerbing [Template 1993] zit. nach Homburg/Giering [Komplexe Konstrukte
Vgl. Anderson/Sullivan [Antecedents
Vgl. Armstrong/Overton [Nonresponse Bias
Vgl. Armstrong/Overton [Nonresponse Bias
Vgl. Baumgarth/Bernecker [Marketingforschung 1999] S. 57 ff. Für einen Überblick über das Frageinstrumentarium in der Marktforschung vgl. Hüttner/Schwarting [Marktforschung
Vgl. Baumgarth/Stuhlert [Beziehungsqualität
Vgl. Baumgarth/Stuhlert [Beziehungsqualität 1999] 5. 186, Meffert/Bruhn [Dienstleistungsmarketing
Vgl. Bejou/Palmer [Service failure and loyalty
Vgl. Benkenstein/Forberger [Emotionale Erlebniswerte
Vgl. Benkenstein/Güthoff [Qualitätsdimensionen
Vgl. Bruhn/Michalski [Kundenbeziehungen
Vgl. Conant/Mokwa/Varadarajan [Multiple Measures-based study
Vgl. Conklin/Powaga/Lipovetsky [Key drivers
Vgl. Danaher/Raddrell [Question scales
Vgl. dazu z
Vgl. dazu z. B. im Überblick Weiber/Jacob [Kundenbezogene Informationsgewinnung
Vgl. Engelhardt/Günter [Investitionsgüter-Marketing
Vgl. Engelhardt/Kleinaltenkamp/Reckenfelderbäumer [Leistungsbündel
Vgl. fur eine Beschreibung der Methodik im Detail Wilson/Woodside [Degrees-of-Freedom Analysis
Vgl. fur eine Überblick über mögliche interne und externe Sekundärinformationsquellen Grün/Wolfrum [Investitionsgüterindustrie 1994] S. 187 ff.
Vgl. für den genauen Itemwortlaut Homburg [Closeness
Vgl. für eine ausführlichere Schilderung der Methodik Stauss/Weinlich [Sequential incident technique 1997] 5. 50 ff. bzw. für einen Überblick Kieffer [Additive Dienstleistungen
Vgl. für einen empirischen Vergleich computergestützter Erhebungsverfahren mit der traditionellen Fragebogentechnik stellvertretend Müller/Kesselmann [Computergestützte Erhebungsverfahren
Vgl. für einen groben Überblick verschiedener Befragungsmethoden im Investitionsgütermarketing Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen 1995] S. 327 ff. oder Weiber/Jacob [Kundenbezogene Informationsgewinnung 1995], S. 537 ff. sowie im Rahmen von Kundenzufriedenheitserhebungen ganz allgemein Homburg/Rudolph [Kunden 1995], S. 43 ff.
Vgl. für einen kurzen Überblick zur Beschwerdenanalyse z. B. Stauss/Hentschel [Problementdeckung
Vgl. für einen Überblick über die Bestandteile eines kausalanalytischen Modells Homburg/Giering [Komplexe Konstrukte
Vgl. Halstead/Hartmann/Schmidt [Multisource Effects
Vgl. Hansen/Jeschke [Beschwerdepolitik
Vgl. Hansen/Jeschke/Schöber [Beschwerdemanagement
Vgl. Hansen/Jeschke/Schöber [Beschwerdemanagement
Vgl. Hansen/Jeschke/Schöber [Beschwerdemanagement
Vgl. Hansen/Jeschke/Schöber [Beschwerdemanagement 1995] S. 80
Vgl. Helm/Günter [Kundenwert
Vgl. hierzu und im Folgenden Graff [Investitionsgütermarktforschung
Vgl. hierzu und im Folgenden Haller [Dienstleistungsqualität
Vgl. hierzu und im Folgenden von der Grün/Wolfrum [Investitionsgüterindustrie
Vgl. hierzu und im Folgenden Von der Lippe/Kladroba [Repräsentativität
Vgl. hierzu und im Folgenden Wochnowski [Multiattribut-Modelle
Vgl. Hillebrand/Kok/Biemans [Case Studies
Vgl. Hinterhuber/Handlbauer/Matzler [Kernkompetenzen
Vgl. Homburg/Faßnacht/Günther [Dienstleistungsorientierung
Vgl. Homburg/Giering [Komplexe Konstrukte
Vgl. Homburg/Rudolph [Industrial markets
Vgl. Homburg/Rudolph [Kausalanalyse
Vgl. Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen
Vgl. Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen
Vgl. Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen
Vgl. Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen
Vgl. Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen
Vgl. Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen
Vgl. Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen
Vgl. Homburg/Rudolph/Werner [Industriegüterunternehmen
Vgl. Homburg/Stock [Kundenorientierte Mitarbeiter 2000] 5. 179 ff. Sie beziehen sich dabei allerdings auf Befragungen zur Erhebung der Mitarbeiterzufriedenheit, doch können die Grundsätze auch auf andere Mitarbeiterbefragungen übertragen werden. Für eine fundierte Aufarbeitung des Zusammenhangs zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit vgl. Homburg/Stock [Kundenzufriedenheit 2001], S. 790 ff.
Vgl. Homburg/Werner [Kundenorientierung
Vgl. Homburg/Werner [Kundenorientierung
Vgl. Homburg/Werner [Kundenorientierung
Vgl. Homburg/Werner [Kundenorientierung
Vgl. Homburg/Werner [Kundenorientierung
Vgl. Homburg/Werner [Kundenorientierung 1998] S. 52 ff. Vgl. zur Lead-User-Marktforschung z. B. auch Weiber/Jacob [Kundenbezogene Informationsgewinnung
Vgl. Homburg/Werner [Strategic Customer Review
Vgl. Homburg/Werner [Strategic Customer Review
Vgl. Huber/Fischer/Herrmann [Supermatrix-Analysis
Vgl. Krafft/Marzian [Kundenwert
Vgl. Krafft/Rutsatz [Kundenwert
Vgl. Kramer/Kramer [Unternehmensführung
Vgl. Köhler [Kundenorientiertes Rechnungswesen 2003]
Vgl. Lechler/Gemünden [Erfolgsfaktoren
Vgl. London/Dommeyer [Industrial Mail Surveys
Vgl. Matzler/Bailom [Messung
Vgl. Matzler/Sauerwein [Factor structure
Vgl. Matzler/Sauerwein/Stark [Basis- Leistungs-und Begeisterungsfaktoren
Vgl. McColl-Kennedy/Schneider [Measuring customer satisfaction
Vgl. Meffert/Bruhn [Dienstleistungsmarketing
Vgl. Meffert/Schwetje [Meßprobleme der Kundenzufriedenheit
Vgl. Mittal/Kumar/Tsiros [Attribute Level Performance
Vgl. Parasuraman/Zeithaml/Berry [Conceptual Model 1985] S. 44 ff. sowie die Übersetzung durch Hentschel [Dienstleistungsqualität 1990], S. 234. Vgl. im Überblick und zu den einzelnen Lücken im Detail z. B. Zeithaml/Parasuraman/Berry [Qualitätsservice
Vgl. Parasuraman/Zeithaml/Berry [Scales for Measuring Service Quality 2001] 5. 468 sowie die zahlreichen dort angegebenen Literaturquellen. Vgl. auch Parasuraman/Zeithaml/Berry [Moving 1994]. Zum Zusammenhang zwischen Servicequalität und Verhaltensabsichten vgl. Zeithaml/Berry/Parasuraman [Service Quality
Vgl. Parasuraman/Zeithaml/Berry [SERVQUAL
Vgl. Peterson/Wilson [Fact and Artifact
Vgl. Rossiter [C-OAR-SE Procedure 2002]
Vgl. Scharnbacher/Kiefer [Kundenzufriedenheit
Vgl. Sharma/Niedrich/Dobbins [Monitoring Customer Satisfaction
Vgl. Silberer/Magerhans/Wohlfahrt [Kundenzufriedenheit im Mobile Commerce
Vgl. Stauss/Hentschel [Problementdeckung 1990] S. 233 ff. bzw. Stauss/Hentschel [Problementdeckung
Vgl. Stauss/Hentschel [Problementdeckung 1990] S. 246 f.
Vgl. Stauss/Weinlich [Sequential incident technique 1997] S. 50 ff.
Vgl. Tanner [Organizational Buying Theories
Vgl. Tanner/Castleberry [Role
Vgl. Tanner/Castleberry [Role
Vgl. Tikkanen/Alajoutsijärvi/Tähtinen [Concept
Vgl. Trawick/Swan [Complaint Behavior by Industrial Buyers 1982] zit. nach Barksdale/Powell/Hargrove [Complaint Voicing
Vgl. Trawick/Swan [Industrial Market 1979] zit. nach Barksdale/Powell/Hargrove [Compaint Voicing
Vgl. Weiber/Jacob [Kundenbezogene Informationsgewinnung
Vgl. Williams/Rao [Complaining Behavior Among Organizational Buyers 1980] Williams/Gray [Complaining Behavior 1978], beide zit. nach Barksdale/Powell/Hargrove [Complaint Voicing 1984], S. 94. Die Untersuchung von Barksdale/Powell/Hargrove weist einige Mängel auf, nämlich die geringe Fallzahl von 34 Personen und eine für diese Fragestellungen der Meinung der Verfasserin zufolge ungeeignete, nämlich experimentelle Anordnung (Lesen eines Szenarios). (Vgl. Barksdale/Powell/Hargrove [Complaint Voicing 1984], S. 95 ff.) Andere Gründe für eine Nichtbeschwerde stellen Goodman/Robinson dar. (Vgl. Goodman/Robinson [Satisfaction
Vgl. z
Vgl. z. B. die experimentelle Studie von Mehta/Sivadas [Mail surveys
Vgl. z. B. Rust/Zahorik/Keiningham [Return on Quality 1994] zit. nach Gierl/Bartikowski [Skala 2002], S. 52.
Vgl. zum Konzept der Tolerenz-und Indifferenzzone Woodruff/Cadotte/Jenkins [Consumer Satisfaction 1983] Kennedy/Thirkell [Antecedents 1988], Parasuraman/Berry/Zeithaml [Customer expectations 1991], Strandvik [Tolerance zones 1994], Johnston [Zone of tolerance 1995], Stauss/Mang [Cultural shocks 1999], zit. nach Gierl/Bartikowski [Skala 2002], S. 49
Vgl. zum moderierenden Effekt von Kundencharakteristika auf den Zusammenhang zwischen Zufriedenheit und Wiederkaufabsicht und die gefundenen Hinweise auf das Vorhandensein eines Antwortbias Mittal/Kamakura [Satisfaction and Repurchase Behavior
Vgl. zur Anwendung der Conjoint Analyse im Zuge des Designprozesses Gustaffson/Ekdahl/Bergmann [Conjoint analysis
Vgl. zur Anwendung der Conjoint Analyse im Zuge des Designprozesses Gustaffson/Ekdahl/Bergmann [Conjoint analysis
Vgl. zur Importance-Performance-Analyse am Beispiel von Banken Ennew/Reed/Binks [Importance-Performance Analysis
Vgl. zur Untersuchung von Reihenfolgeeffekten bei der Verwendung des SERVQUAL-Messansatzes z. B. DeMoranville/Bienstock [Question order effects
W So
Wilson/Woodside [Degrees-of-Freedom Analysis
Publication venue: 'Springer Science and Business Media LLC'
Publication date: 01/01/2004
Field of study

Crossref

Internationale Rechnungslegungsstandards, GoB und bilanzieller Gläubigerschutz

Author: A Vgl
Alberth (1997a) S. 745. Z.B
B Colbe
B Es
B So
Ballwieser (1999b) Tz
Beisse (1993) S. 82, mit Verweis auf Wiedemann (1980), S. 513 ff., 517 ff. Vgl. auch Baetge/Thiele (1997), S. 18
Das Gesetz lässt in § 71 Abs. I Nr. 1-8 AktG eine Reihe von Fällen des Erwerbs eigener Aktien zu vgl. Kübler
Der klassische Nennwert dieser Aktien (par value shares) liegt bei $ 100. In den USA gab es zwar nie einen gesetzlich vorgeschriebenen Mindestnennwert aber aufgrund der Tatsache, dass im 19. Jahrhundert ein hoher Nennwert noch als Indiz für die Seriösität der Gesellschaft galt
Dies gilt in bezug auf die Ansatzwahlrechte für den Geschäfts-oder Firmenwert (§ 255 Abs. 4 HGB) das Disagio (§ 250 Abs. 3 HGB) und für Aufwandsrückstellungen (§ 249 Abs. I, Abs. 2 HGB), nicht aber für die sog. Aktivierungshilfen (§§ 269, 274 Abs. 2 HGB), da letztere mit einer Ausschüttungssperre versehen sind. Bei den Bewertungswahlrechten sind insbesondere die explizite Bandbreite bei der Ermittlung der Herstellungskosten (§ 255 Abs. 2 u. 3 HGB) sowie die impliziten Freiheiten bei der Bewertung von Pensi¬onsrückstellungen zu nennen. Vgl. Ballwieser (19966), S. 12 f. Bei Pensionsrückstellungen gelten Zinssät¬ze zwischen 3% und 6% als mit den GoB vereinbar, vgl. ADS
Durch das Centros-Urteil des Europäischen Gerichtshofs hat die Frage nach der Akzeptanz der nominellen Kapitalerhaltung für das Europäische Gesellschaftsrecht besondere Aktualität erhalten. Der EuGH äußerte hier Zweifel an der Notwendigkeit eines festen Mindestkapitals
Es bestehen weitere gesellschaftsrechtliche Kritikpunkte. Z.B. ist zwar vom Vorstand der AG bzw. von der Geschäftsleitung einer GmbH eine Haupt-bzw. Gesellschafterversammlung einzuberufen wenn sich aus der Jahresbilanz, einer Zwischenbilanz oder auf andere Weise ergibt, dass die Hälfte des Grund-bzw. Stammkapitals verloren ist (§§ 92 Abs. 1 AktG, 49 Abs. 3 GmbHG), wobei die Ansatz-und Bewertungs¬grundsätze für den Jahresabschluss maßgebend sind. Mit diesem Verfahren soll aber eher den Anteilseig¬nern die Gelegenheit gegeben werden, über Fortführung oder Liquidation der Gesellschaft zu entscheiden (vgl. Müller, E. (1985), S. 194
F So
Franken
Franken
Franken
G Beaver
In den meisten Bundesstaaten mit dem traditionellen System können zudem Aktien ohne Nennwert (no par stock) ausgegeben werden
Kuhlewind
Kuhlewind
Kuhlewind (1997) S. 141
Kübler
Kübler (19956) S. 365
Kübler (19956) S. 370
Manning/Hanks
N Fehlkla
Schildbach
Schildbach
Schildbach
Schildbach (1998b) S. 81. Vgl. Sec. 500 (b)(1) Cal. Corp. Code
Schneider
Schneider
Schneider (1968a) S
Schneider (1973) S. 39 (beide Zitate)
Schneider (1996c) S. 939
Schreiber
Schulze-Osterloh
SFAC 5.83a. Vgl. grundlegend zur Diskussion um das realization concept etwa Defliese
T Siegel
V Alberth
V Ballwieser
V Bauer
V Bauman
V Beisse
V bürgt
V Ewert
V Fleck
V Franken
V Franken
V Franken
V Ktibler
V Kuhlewind
V Leftwich
V Leuz
V Maier
V Merkt
V Merkt
V Moxter
V Sfas
V Sfas
V Siegel
V Spremann
V Streim
V Stütze)
V Stützel
V Stützel
V Wagner
V Zimmer
Vgl
Vgl Franken
Vgl Franken
Vgl Leuz
Vgl. Barnea/Haugen/Senbet (1985) S. 39 f. Für den Gläubiger-Eigner-Konflikt wird in der Literatur von einer Personalunion von Unternehmensleitung und Eigner oder von einer vollständigen Interessenkon¬gruenz von Unternehmensleitung und Eigner ausgegangen. Vgl. im Überblick Leuz
Vgl. Baumbach/Hopt (2000) Rz. 3 zu § 120, Rz. 3 zu § 122. Kritisch hierzu Schmidt, K
Vgl. Bitz/Hemmerde/Rausch
Vgl. Burger/Buchhart
Vgl. desweiteren zur Diskussion um die agency costs etwa Neus
Vgl. Haugen/Senbet
Vgl. Healy/Palepu (1990) S. 97 ff.
Vgl. Leftwich (1983) S. 28 f. Die Ergänzungs-bzw. Änderungshäufigkeit der GAAP zeigt sich dabei auch darin, dass in den Kreditverträgen oftmals ausdrücklich bestimmt ist, ob die aktuelle GAAP-Version zum Zeitpunkt der Berechnung (rolling GAAP) oder die GAAP-Version
Vgl. Lutter/Hommelhoff (2000) Rz. 1 zu § 30
Vgl. Manning/Hanks
Vgl. Manning/Hanks (1990) S. 21
Vgl. Miller/Modigliani
Vgl. Moxter (1966) S. 51
Vgl. Schmidt/Terberger (1997) S. 415-418. Der Gläubiger kann in der Regel nicht kontrollieren, wie risikoreich die von der Unternehmung durchgeführten Investitionen sind
Vgl. Schneider (1968a) S. 16 u. 28
Vgl. Schneider (1986) S. 2297
Vgl. Schneider (1996e)
Vgl. SFAS 66.62-.64
Vgl. zum Überblick über die Gläubigerrisiken im Verlauf der Gläubiger-Schuldner-Beziehung die Abbil¬dung bei Hemmerde (1985) S. 21. Zum Risikoprofil der Gläubigerposition und dessen Veränderung durch Ausschüttung oder Erhöhung des Verschuldungsgrades vgl. Hemmerde (1985), S. 10-17 u. 20-25
Vgl. Zweite Richtlinie vom 13.12.1976 (77/91/EWG) - Kapitalrichtlinie -, AbI EG vom 31.1.1977, Nr. L 26, S
Vgl. § 6.40 RMBCA
Vglgrundlegend Schneider
Wüstemann (1996) S. 422. Vgl. auch ders
ZB Hommelhoff
Zur geschichtlichen Entwicklung des Gläubigerschutzgedankens im deutschen Bilanzrecht vgl. Leuz
Zur Gewinnverteilung bei Personengesellschaften vgl. Schulze zur Wiesche
Zur weiteren Diskussion des Vorschlags von Schneider vgl. z.B. Jaensch (1972) S. 540-546
Publication venue: 'Springer Science and Business Media LLC'
Publication date: 01/01/2002
Field of study

Crossref

DRITTER HAUPTTEIL. Die Lebensfunktionen der Kirche

Author: Adam
Anm S.
Bornkamm
der Wirklichkeit
Diem
Doerne
Doerne
Ebd I S
Ebd I S
Ebd I S
Ebd I S
Ebd I S
Ebd II S
Ebd S .
Ebd S .
Ebd S.
Ebd S.
Ebd S.
Ebd S.
Ebd S.
Ebd S.
Encyklopädie
Gesamtumfange
Harleß
Heckel
Heckel Initia
Hofmann
Huschke
Huschke
Höfling Grundsätze
Höfling Grundsätze
Höfling Liturg
Idee der Predigt S.
Idee der Predigt S.
Iuth Volkskirche
Iuth Volkskirche
Iutherische Volkskirche S.
Kerygma
Kirche Amt
Kirche Amt
Kirche Amt
Kirche Amt
Kirche Amt
Kirche Amt
Kirche Amt
Kirche Amt
Kirche Amt
Kliefoth Adit Bücher
Löhe
Lütkens
Münter
Münter
Nitzsch
Petri
Prakt Theol
Prakt Theol
Prakt Theol
Prakt Theol
Prakt Theol
Prakt Theol
Prakt Theol
Prakt Theol
Prakt Theol
Predigt S.
Schleiermacher
Schleiermacher Kurze Darstellung
Schmid
Schmid
Schmid
Sdilink
Siehe Luthardt
Stahl
Stahl Kirdienverfassung
Stählin
Stählin
Thomasius
Tönnies
v. Zezsdiwitz
Vgl
Vgl
Vgl Stählin
Wehrhahn
Wiehern Ges
ünden „kein äußeres Gesetz
Publication venue: 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
Publication date
Field of study

Crossref

Protestantism and Revolutionary Pathos. The World Conference of Churches and the Cold War in the 1960s and 1970s

Author: Allianz Papier über Ev.
Alves Etwa Ruben A.
Assembly Unterlagen
Aufbau Information über
Beatrice Eine Ausnahme
Beckmann Klaus-Martin
Beljakova Nadeda
Boyens Armin
Brian Rowan John W.
Busch Eberhard
Dejung Karl-Heinz
den Aufbau Informationüber
den Regionalkonferenz Information
Der Christen
der Neuen Zeit Elisabeth Adler
derÖkumene Aus
Deutschland Bundesrepublik
Eugene
Falk Richard
Fey
Friedrich Wilhelm
Friedrich Wilhelm Graf Zitiert
Gerd Stricker Peter Hauptmann
Gerhard Besier
Greschat Martin
Groenfeldt Briefe J. S.
Handeln Ökumenisches
Hedwig Richter Lukas Vischer
Hg Hans-Wolfgang
Hooft Lukas Vischer
Hübner
Inglehart Ronald
Kirchen Grundsätze
Kohlbrugge Hebe
Krüger Hanfried
Kulturen Den Begriff
König Matthias
Lefever
Lefever Ernst W.
Lindemann Gerhard
Lotz Gerhard
Manley Michael
Marx Karl
Maser Peter
Moritz Informationüber Gespräch
Nell-Breuning Oswald
Nielsen Eugene C.
Nr.
Ohse Marc-Dietrich
Osteuropa RK
Otto Luchterhandt Zitiert
Pohlmann Zitiert
Republik Deutschen Demokratischen
S.
Schmidt K.
Statement
Sudbury Stanley B.
Tonbandabschrift
Trebs Herbert
Unterlagen MAB
Verghese Paul
Vgl AIM
Vgl EZA
Vischer
Vischer Lucas
Waldschmidt-Nelson Britta
West-Dialog
Wurmbrand Unterlagen Richard
Publication venue: 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
Publication date: 01/01/2010
Field of study

Richter H. Der Protestantismus und das linksrevolutionäre Pathos - Der Ökumenische Rat der Kirchen in Genf im Ost-West-Konflikt in den 1960er und 1970er Jahren. Geschichte und Gesellschaft. 2010;36(3):408-436

Crossref

Publications at Bielefeld University

3. Modrows Kampf um den Erhalt der sozialistischen Staatsmacht – Demokratisierung der Parteienlandschaft (13.–22.12.)

Author: Abgedruckt
Arch Berlin Bezirksverband
Bautzen Ausgabe
Bautzen Ausgabe
Berlin Der Polizeipräsident
Beschluss
Beschluss
Beschlüsse
BT
DA
der Partei Neues Forum Gründungsaufruf
des Parteitages Unterlagen
Deutschen Bundestag Die SPD
FDGB
Freital Ausgabe
Für
GBl. DDR
Gregor Gysi Interview
Günter Hartmann Interview
Halle Rede
Hans Modrow Interview
Heidenreich Ronny
Ibrahim Böhme Interview
Ibrahim Böhme Interview
Karl-Marx-Stadt AC BDVP
Konrad Weiß Interview
MFNV
Ministerrat
Morgen Der
National
Neues S Annaberg
Niederschrift
Prawda
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Presse Freie
Protokoll
Regierung
Schwenke Hans
SDP
SED-BL
SED-KL
Staates Neues
Union
Union Die
Union Die
Union Die
Union Die
Unterschriften Kein Geschütz
Verfassungsschutz
Vgl Grundsätze
Vgl Neue Zeit
Vgl Programmatische Erklärung
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Volkszeitung Leipziger
Walther Lothar
Zeitschrift
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
Zeitung Sächsische
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zu Programm Entwürfe
Zwickau-Stadt
ösischen Pressekonferenz
Publication venue: 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
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