5 research outputs found

    Processus d’acquisition des compétences entrepreneuriales et performance de la PME

    Get PDF
    Plusieurs réflexions théoriques ont été menées sur l’acquisition des compétences entrepreneuriales via l’apprentissage entrepreneuriale, mais très peu ont cherché à déterminer de manière empirique si le style d’apprentissage entrepreneurial discriminait les PME performantes de celles moins performantes. L’objectif de ce papier est de déterminer si le mode d’acquisition et le style de transformation des compétences entrepreneuriales influencent la performance de la PME. Pour cela, sur la base d’un échantillon de 145 PME, nous avons utilisé une démarche hypothético-déductive, des statistiques descriptives univariée et bivariée, et des modèles de régression logistiques binomiales. Il ressort que le mode privilégié d’acquisition des compétences par les entrepreneurs est l’expérience directe et que le processus préféré d’acquisition des compétences est le mode accommodatif. Relativement à la performance, il s’est dégagé que le mode d’acquisition des compétences n’explique en rien la performance de la PME. En revanche, le style de transformation de l’expérience discrimine les PME performantes de celles moins performantes

    The specificities of the management style in the performance of Very Small Enterprises (VSE) in Cameroon

    Get PDF
    L’objectif de cette Ă©tude est d’identifier les caractĂ©ristiques du style de management qui contribuent Ă  la performance des Très Petites Entreprises (TPE) au Cameroun. Dans ce contexte, la thĂ©orie des ressources et compĂ©tences initiĂ©e par Wernerfelt (1984) et Barney (1991) a Ă©tĂ© mobilisĂ©e pour montrer les compĂ©tences du dirigeant comme la rĂ©sultante d’une combinaison coordonnĂ©e et valorisante des ressources; et des propositions de recherche ont Ă©tĂ© adoptĂ©es. Dans le but d’émettre ces propositions de recherche, une Ă©tude de terrain a Ă©tĂ© menĂ©e en utilisant la mĂ©thode d’enquĂŞte et Ă  l’aide d’un guide d’entretien auprès de dix (10) TPE du secteur tertiaire dans la ville de Douala. Les donnĂ©es recueillies auprès des dirigeants de ces TPE ont fait l’objet d’une retranscription et d’une analyse de contenu. Les rĂ©sultats de cette Ă©tude qualitative montrent que les dirigeants des TPE adoptent une stratĂ©gie de proximitĂ© avec leurs partenaires dans le but de crĂ©er leurs propres rĂ©seaux relationnels et le style de management intuitif du dirigeant favorise au mieux la performance des TPE.The objective of this study is to identify the characteristics of the management style that contribute to the performance of Very Small Enterprises (VSE) in Cameroon. In this context, the theory of resources and competences initiated by Wernerfelt (1984) and Barney (1991) was mobilised to show the competences of the manager as the result of a coordinated and valorising combination of resources; and research proposals were adopted. In order to put forward these research proposals, a field study was conducted using the survey method and an interview guide with ten (10) MSEs in the tertiary sector in the city of Douala. The data collected from the managers of these MSEs were transcribed and analysed for content. The results of this qualitative study show that MSE managers adopt a strategy of proximity with their partners in order to create their own relational networks and the intuitive management style of the manager favours the performance of the MSEs

    Les nouveaux défis de la TPE dans les pays du Sud

    No full text
    La TPE du Sud serait-elle devenue un objet d’étude en sciences de gestion ?Depuis quelques années, la TPE en Occident est un champ d’étude constamment exploré. Pendant ce temps, perçue comme un lieu de débrouillardise et de survie, son homologue du Sud n’a pas su susciter le même intérêt. Pourtant, le développement de la TPE concerne aujourd’hui au moins autant de personnes dans les pays du Sud que la grande entreprise. Cet article ouvre une réflexion sur la caractérisation des micro-comportements dans les TPE du Sud, en tant qu’objet spécifique d’étude. Il en souligne l’évolution, les défis actuels et la capacité à les relever. Il met l’accent, dans un souci de validité, sur la nécessaire contextualisation des outils et modèles d’analyse traditionnelle pour saisir la complexité de ces unités de production sans dénaturation. La problématique abordée devrait ainsi déboucher sur des pistes d’une véritable recherche sur ces entreprises d’un type particulier.Does the very small enterprise in the developing countries belong to the scientific management of the firm ?For several years, the very small enterprise in the western world is a field of study which is constantly explored. During this time, perceived as a means of survival, the interest of the Minor Enterprise in developing countries is not underlined enough. However, nowadays, the development of minor enterprises concerns at least so many persons in developing countries as big enterprises. The purpose of the paper is to encourage a brainstorming on micro-behaviour of these enterprises as a specific conceptual framework. It highlights its evolution, present challenges and the capacity to overcome them. As a way of validity, it stresses the necessary contextualisation of tools and traditional analysis models in order to understand the complexity of these unities of production without changing their nature. The problematic approached should thus come out with a real field of research for these particular enterprises.¿La pequenita empresa del Sur habria formado parte de la literatura cientifica de la empresa ?Desde muchos años la pequenita empresa en los paises desarollados es un tema muy estudiado, lo que no es lo mismo en los paises subdesarollados. Sin embargo, hoy dias el desarollo de la pequenita empresa a lo menos consta con tantas personas como la empresa grande en los paises del Sur. El estudio hace hincapie en la adaptacion de modelos de analisis para comprender lo complejo de estas empresas. El articulo este Ilama a una reflexion en cuanto a la manera de acabar con su desafio. El problema planteado deberia desembocar en un verdadero estudio sobre estas empresas particulares.Seit einigen Jahren ist das Kleinstunternehmen in der westlichen Welt schon Gegenstand von Untersuchungen. In der gleichen Zeit konnte das Kleinstunter-nehmen in südlichen Ländern nicht dasselbe Interesse der Forschenden auf sich ziehen. Durch die Entwicklung von Kleinstunternehmen in den Ländern der südlichen Hemisphäre sind heute jedoch mindestens genauso viele Personen davon betrof-fen wie in grossen Unternehmen. Dieser Artikel eröffnet die Diskussion über die Charakterisierung der Mikro-Verhaltensweisen in Kleinstunternehmen des Südens und betrachtet sie dabei als spezifische Studienobjekte. Der Artikel unterstreicht dabei in besonderem Masse die derzeitigen Herausforderungen und die Fähig-keiten, die Herausforderungen zu meistern. Betont wird überdies, die Werkzeuge und Modelle traditioneller Analysemethoden anzupassen, damit die Komplexität von diesen Unternehmen, ohne Verlust der Eigenart, erfasst werden können. Die angesprochenen Probleme sollten hernach zu einem echten Forschungszweig für diese speziellen Unternehmen führen

    PROFIL DU PROPRIETAIRE-DIRIGEANT ET FACTEURS DETERMINANTS DE L’ACCES AU CREDIT BANCAIRE DES TPE/PE CAMEROUNAISES

    No full text
    Malgré son rôle stratégique pour la croissance économique et sa supériorité numérique, laTPE subit encore beaucoup de contraintes de financement. Plusieurs études sur les entreprisesde petite taille montrent que le capital social du dirigeant, l’appartenance et l’engagement dudirigeant dans ses réseaux sociaux, la confiance et l’existence de liens identitaires deproximité entre le dirigeant et les banquiers sont autant de variables explicatives au créditbancaire. Au regard de l’omniprésence du dirigeant dans ce type d'entreprise, l’objet de cetarticle est d’expliquer le niveau d’accès des propriétaires-dirigeants des TPE/PE au créditbancaire en positionnant la variable profil comme catalyseur. Nous adoptons uneméthodologie qualitative basée sur trois études de cas des banques qui financent les projetsdes TPE/PE. Deux facteurs (le type de formation et les compétences du propriétaire-dirigeant)influencent l’accès au crédit bancaire. La nature du projet à financer agit principalementcomme facteur déterminant
    corecore