Does Brand Love Last Forever? : A Study on Turkey’s Lovemarks

Brand love has become an important concept in both the academic and business worlds. There are some studies in the literature conducted on consumers regarding the brand love, but no study focuses on brands that consumers are in love with. Therefore, to analyze how brand love is created and to identify the components of a sustainable brand love, we conducted a qualitative study on the brands that achieved the lovemark status several times in the survey conducted on the consumers in Turkey. We used the categories in the 2019 lovemark survey, a study conducted by Ipsos for MediaCat magazine every year, as the basis, and we evaluated brands that have been selected as lovemarks in their respective categories at least five times. Our study concluded that the brands created brand love through quality in product or service as well as diversity, customer satisfaction, brand trust, innovative products, sincerity, and emotional intimacy, being a solution-oriented brand, as demonstrated in other studies in the literature, and in addition, by creating social responsibility projects, and being accessible. These brands also made brand love sustainable through reliability, service, relevance, stand behind the promise, innovation, brand image, customer satisfaction, a sense of community, customer experience, emotional bond, trust, people-oriented communication strategy, real-life compatible products and services as well as creation of different experiences

Psychological Empowerment and Job Satisfaction: Insights from Libyan Banking Sector

This study investigates the four psychological empowerment dimensions (competence, impact, meaning, and self-determination) and how they impact job satisfaction. Employee empowerment innovatively boosts the performance and capabilities of the organizations. This study is significant in the background of the Libyan banking sector working under uncertain conditions since the start of the Libyan civil war. This study proposed a theoretical framework with four hypotheses that established a relationship between competence, impact, meaning, self-determination, and job satisfaction. The study used a quantitative design to test the theoretical model using the psychological empowerment model of Spreitzer (1995) and job satisfaction with the Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). Five hundred thirty (530) questionnaires were distributed to 25 branches of banks in Libya and received 333 responses, out of which 327 were valid for the analysis. The data analysis was conducted using Structural Equation Modelling (SEM) using Partial Least Squares (PLS), aided by Smartpls 3 software. The results indicated that competence was insignificant with job satisfaction and all other three dimensions were positive and significant with job satisfaction even in the bureaucratic organizational structures. It is also interesting to note that lower and middle-level managers have the self-belief to contribute despite influencing the strategies

MESNET FARKLILIKLARININ BAZALT ELYAF TAKVİYELİ KOMPOZİT BORULARIN DÜŞÜK HIZLI DARBE DAVRANIŞLARINA ETKİSİNİN İNCELENMESİ

MESNET FARKLILIKLARININ BAZALT ELYAF TAKVİYELİ KOMPOZİT BORULARIN DÜŞÜK HIZLI DARBE DAVRANIŞLARINA ETKİSİNİN İNCELENMESİÖzetGerçekleştirilen bu çalışmada, ±55o filaman sarım BTP/Epoksi kompozit borulara iç çapı ölçülerinde dolu çelik mil yerleştirilerek, borunun içinden mesnetleme yapılmıştır. Mesnetle yapılmayan içi boş BTP/Epoksi kompozitler ile birlikte çelik mil ile mesnetlenmiş BTP/Epoksi kompozit boruların 20J ve 25J enerji seviyelerinde düşük hızlı darbe testleri gerçekleştirilmiştir. Gerçekleştirilen testler neticesinde, içi dolu çelik ile mesnetlenmiş BTP/Epoksi ve içi boş BTP/Epoksi kompozit boruların maksimum darbe kuvvetleri, deplasman değişimleri ve absorbe edilen enerji miktarları belirlenmiştir. Mesnetin ±55o filaman sarım BTP/Epoksi kompozitlerin düşük hızlı darbe davranışlarına etkisi tespit edilmiştir. Mesnetleme ile maksimum kuvvet değerinin arttığı, deplasman miktarının da düştüğü belirlenmiştir.Anahtar Kelimeler: Bazalt elyaf, Filaman sarım kompozit, Düşük hızlı darbe davranışlarıINVESTIGATION OF THE EFFECT OF SUPPORT DIFFERENCES ON LOW VELOCITY IMPACT BEHAVIORS OF BFR/EPOXY COMPOSITE TUBESAbstractIn this study, ±55o filament wound BFR / Epoxy composite tubes have been supported by a steel shaft with placing inside the composite tube according to internal diameters. Low velocity impact tests were performed at 20J and 25J energy levels for BFR / Epoxy composite tubes supported by the steel shaft and unsupported. As a result of the tests, maximum impact forces, displacement changes and absorbed energy amounts of BFR / Epoxy composite tubes supported by the steel shaft and unsupported were determined. The effects of a steel shaft support of ± 55o filament wound BFR/Epoxy composites on low velocity impact behavior were investigated. It was determined that the maximum force value increased and the amount of displacement decreased by the steel shaft support.Keywords: Basalt fiber, filament wound composite, low velocity impact behaviors

Does organizational agility affect organizational learning capability? Evidence from commercial banking

Both organizational agility and learning capability are prerequisites for organizational survival and success. This study explores the contribution of agility practices to organizational learning capabilities at the commercial banks in Jordan. To examine the proposed model, a sample of 158 employees within top and middle managements was used. Structural Equation Modeling was conducted for assessing validity and reliability of measurement instrument, evaluating model fit, and testing hypotheses. This study recognizes agility as a key element of learning facilitators. Findings affirm the strategic value of agility and conclude that administrators working within ag-ile organizations would be able to acquire conditions that foster learning

Ataturk’s quotes and management: the effect of love - respect, trust - obedience, work discipline and self-efficacy on perceived career success

Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucusu Mustafa Kemal Atatürk’ün “Nerede karşılıklı sevgi ve saygı varsa, orada itimat ve itaat vardır. İtimat ve itaatin olduğu yerde disiplin vardır. Disiplinin olduğu yerde huzur, huzurun olduğu yerde başarı vardır.” ve “Zafer, zafer benimdir diyebilenindir. Başarı ise başaracağım diye başlayarak sonunda başardım diyenindir.” özdeyişlerinin günümüz örgütlerinde geçerliliğini irdeleyen bu çalışma, bu özdeyişlerden hareketle, örgütlerde başarının öncelleri ve bu değişkenlerin birbirleriyle ilişkilerini ölçmeyi amaçlamaktadır. Kolayda örnekleme yöntemi ile gönüllü katılımı kabul eden özel sektör sanayi kuruluşlarının İstanbul’da 400 çalışanına anket uygulanmıştır. Değerlendirmeye uygun 367 çalışandan elde edilen verilerin analizi sonucunda sevgi ve saygının itimat ve itaat, itimat ve itaatin iş disiplini, iş disiplini ve özyeterliliğin de algılanan kariyer başarısı üzerinde olumlu etkisi olduğu, aynı zamanda özyeterliliğin iş disiplini ve algılanan kariyer başarısı arasındaki ilişkide düzenleyici role sahip olduğu belirlenmiştir. Bu araştırma yerli alanyazında Mustafa Kemal Atatürk’ün özdeyişlerinin ampirik kanıtlarına dair yapılmış ilk çalışmalardan biridir. Atatürk’ün bu özdeyişlerinin günümüz örgütlerine ışık tutarak, çalışma bulgularının örgütlerde karşılıklı sevgi, saygı, güven içeren bir örgüt iklimi yaratmak ve çalışanlara otoriteye itaat, öz disiplin ve özyeterliliğin önemini vurgulamak konusunda yol gösterici olacağını ümit ediyoruz.The present study examines the validity of the quotes of the founder of Turkish Republic, Mustafa Kemal Atatürk “Where there is mutual liking and respect, there is trust and obedience. There is discipline where there is trust and obedience. There is peace of mind where there is discipline, and success where there is peace of mind.” and “Victory is for those who can say, “Victory is mine.” Success is for those who can begin saying “I will succeed” and say “I have succeeded” in the end.” in today’s organizations. Based on these quotes, it aims to measure the antecedents of success in organizations and the relationships between these variables. The questionnaire was applied to 400 employees of industry companies working in Istanbul who accepted voluntary participation using convenience sampling method. The analysis of the validated data obtained from 367 employees revealed that liking and respect has a positive effect on trust and obedience to authority, trust and obedience to authority has a positive effect on work discipline, work discipline and self-efficacy has a positive effect on career success. The findings also revealed that selfefficacy has a moderating effect on the relationship between work discipline and career success. This research is one of the first studies on the empirical evidence of Mustafa Kemal Atatürk’s quotes in the Turkish literature. We hope that these quotes of Atatürk will shed light on today’s organizations with its findings and will guide them in creating an organizational climate that includes mutual liking, respect, trust and emphasizing the importance of self-discipline and self-efficacy

UZAKTAN ÇALIŞMANIN İŞ GÜVENCESİZLİĞİNE ETKİSİNDE İŞ-YAŞAM DENGESİ VE PSİKOLOJİK GÜVENLİĞİN DÜZENLEYİCİ-ARACILIK ROLÜ

Covid-19 öncesi dönemlerde moda bir kelime olarak görülen uzaktan çalışma, Mart 2020'den itibaren milyonlarca çalışanın bir gecede geçmek zorunda kaldığı “yeni normal” olarak lanse edilen ve çalışanların hızlıca adapte olmaları gereken bir esnek çalışma düzenlemesi şeklinde hayatlarının ana odağında yer almıştır. Salgının yarattığı belirsiz ve kaotik ortamda çalışanlar, uzaktan çalışma düzenlemeleriyle yalnızca kişinin işini kaybetmesine değil, aynı zamanda korumak istediği çeşitli iş özelliklerinin kaybına da işaret eden artan iş güvensizliği seviyeleri ile karşı karşıyadır. Bu doğrultu da çalışmada, olay sistemler, sınır ve kaynakların korunması teorileri çalışmanın teorik arka planını oluşturmaktadır. Bu çalışma, ilgili teorilere dayalı olarak, uzaktan çalışma etkililiğinin iş güvencesizliğine etkisinde iş-yaşam dengesinin düzenleyici ve psikolojik güvenliğin aracı rolünü irdelemektedir. Hizmet ve imalat sektöründen 444 adet beyaz yakalı çalışan yapılan anket çalışması neticesinde, uzaktan çalışma etkililiği ve iş güvencesizliği arasındaki ilişkiye psikolojik güvenlik aracılık etmektedir ve iş-yaşam dengesinin, uzaktan çalışma etkililiğinin çalışanların psikolojik güvenlikleri üzerindeki dolaylı olumlu etkisini iş-yaşam dengesi yoluyla güçlendirdiğini, dolaylı olumlu etkinin iş-yaşam dengeleri arttıkça daha yükseldiği ortaya koyulmuştur