Factores determinantes de la transferencia de la política de dirección de la diversidad un análisis en la subsidiarias extranjeras en España

Tesis inédita de la Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Departamento de Organización de Empresas, leída el 22/09/2010.Depto. de Organización de EmpresasFac. de Ciencias Económicas y EmpresarialesTRUEProQuestpu

Análisis y seguimiento de inserción y trayectoria laborales de los egresados del Máster en Dirección y Gestión de Empresas Hoteleras de la Universidad Complutense de Madrid

Memoria final de un Proyecto de Innovación que explora la utilización de la red social profesional LinkedIn en la enseñanza de másteres oficiales. Se apoya en la información contenida en los perfiles de exalumnos del Máster en Dirección y Gestión de Empresas Hoteleras de la Universidad Complutense de Madrid. Gracias a su análisis, se obtiene valiosa información acerca de la inserción y trayectoria laboral de los egresados del máster, a la vez que supone una mayor interrelación entre el mundo académico y laboral. De esta manera se puede verificar y mejorar la calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje con el enfoque del mundo laboral y la incorporación de las experiencias de los exalumnos al aula como enriquecimiento de la docencia reglada

Nuevo rumbo estratégico y reestructuración: el caso NH Hotel Group

[EN] This article seeks to analyze the change in direction of NH Hotel Group, which, as a consequence of the transformations in its strategic environment and the economic crisis, found it needed to face the future by implementing a strategic plan and restructuring its business portfolio. The document sets out the phases it followed in the implementation of the plan and shows the positive evolution it has experienced, analyzing the company¿s historical evolution through a study of secondary sources. We conclude that the NH Hotel Group case supports the affirmation that the definition and execution of an appropriate strategic plan helps improve company results, with flexibility being equally important in the implementation in order to adapt to possible changes in the environment[ES] El presente artículo busca analizar el cambio de rumbo de NH Hotel Group que, como consecuencia de las transformaciones producidas en su entorno competitivo y la crisis económica, se encontró en la necesidad de afrontar el futuro implantando un plan estratégico y reestructurando su cartera de negocio. El documento expone las fases que siguió en la implantación de dicho plan y presenta la evolución positiva que ha experimentado, analizando la evolución histórica de la compañía a través de un estudio de fuentes secundarias. Concluimos que el caso de NH Hotel Group apoya la afirmación de que la definición y ejecución de un adecuado plan estratégico ayuda a mejorar los resultados empresariales, siendo igualmente importante la flexibilidad en la implantación para adaptarse a posibles cambios en el entorno.De Diego, E.; Susaeta-Erburu, L.; Pin-Arboledas, JR.; Suárez-Ruz, ME. (2016). New Strategic Direction and Reestructuring. The NH Hotel Group case. UNIVERSIA BUSINESS REVIEW. 52:114-167. doi:10.3232/UBR.2016.V13.N4.03S1141675

Use of LinkedIn in teaching and labour monitoring of the Master in Hotel Companies Management

[EN] The present paper explores the use of the professional social network LinkedIn in the teaching of official masters. It is based on two projects of teaching innovation that are based on the information contained in the alumni profiles of the Master in Hotel Companies Management of the Complutense University of Madrid. Thanks to its analysis, valuable information about the insertion and career of the master’s graduates is obtained, while it implies a greater interrelation between the academic and labour world. In this way, the quality of the teaching-learning process can be verified and improved with the approach of the labour world and the incorporation of the experiences of alumni to the classroom as an enrichment of regulated teaching.Babinger, F.; Maseda Moreno, A.; Susaeta Erburu, L.; Heras Jiménez, MVDL. (2017). Use of LinkedIn in teaching and labour monitoring of the Master in Hotel Companies Management. En Proceedings of the 3rd International Conference on Higher Education Advances. Editorial Universitat Politècnica de València. 1310-1315. https://doi.org/10.4995/HEAD17.2017.5592OCS1310131

¿Se mide el retorno de la inversión en las Políticas de Recursos Humanos? Un análisis en España

Los departamentos de recursos humanos de las empresas han pasado a considerarse estratégicos. Por este motivo, resulta crucial conocer el rendimiento de los trabajadores. No es nuevo este interés por estudiar la relación entre la inversión en la implementación de políticas de recursos humanos y los resultados empresariales. El objetivo de nuestro trabajo es conocer el efecto y los instrumentos que utilizan las empresas para medir el impacto de su inversión en la implantación de dichas políticas. Concretamente, analizaremos los efectos de: reclutamiento y selección, formación y desarrollo, y compensación y beneficios.Con el objetivo de analizar este impacto hemos elaborado un cuestionario, que fue respondido por 190 empresas. Los resultados obtenidos muestran que la dirección general considera importante la cuantificación de las políticas de RRHH. A pesar de este interés, solo un 5,88% de las empresas tiene una herramienta para calcular el retorno de la inversión realizada. Los responsables con experiencia en el sector, que han cambiado de empresa recientemente son los que prefieren utilizar estas herramientas. Nuestro estudio resalta la incoherencia existente entre el gran interés existente en cuantificar las políticas de RRHH y el escaso número de empresas que emplean instrumentos de medición de la inversión

Proyecto de integración y coordinación académica de postgrados para la mejora de la gestión turística

Memoria final del Proyecto de Innovación docente 225 de la convocatoria 2017/2018, Proyecto de integración y coordinación académica de postgrados para la mejora de la gestión turística

Estudio de las competencias aptitudinales y técnicas de los alumnos de los másteres de turismo de la Facultad de Comercio y Turismo

Se estudian las competencias aptitudinales de los alumnos de los másteres de turismo de la Facultad con el fin de identificar posibles carencias y ofrecer mejoras en su perfil profesional para potenciar su empleabilidad

Soft Skills y empleabilidad: Estudio de las habilidades blandas de los estudiantes en prácticas de la Facultad de Comercio y Turismo para su mejor inserción laboral

Estudio de las habilidades blandas de estudiantes en prácticas con el fin de identificar posibles limitaciones, ofrecer herramientas necesarias para transformarlas en habilidades empoderadoras en su perfil profesional y potenciar su empleabilidad

La mejora de las competencias para el análisis de datos y comunicación escrita de estudiantes de turismo y comercio

Universidad Complutense de MadridDepto. de Organización de EmpresasFac. de Comercio y TurismoTRUEpu

La diversidad cultural como fuente de ventaja competitiva: una aplicación a la empresa multinacional

Se está produciendo un creciente interés, tanto en el campo académico como en el mundo profesional, respecto al incremento de la diversidad en la plantilla y el efecto de su gestión eficaz en el desempeño empresarial. Este hecho cobra aún mayor importancia en la empresa Multinacional dada la heterogeneidad de sus empleados. Profundizando en la investigación sobre este tema, este articulo pretende proporcionar un fundamento analítico y un marco teórico, desde el enfoque de la teoría de recursos y capacidades, en el que se analizan las interrelaciones entre tres variables: diversidad cultural, estrategia de internacionalización y resultados empresariales