BUSINESS MODEL INNOVATION AT AN AGRICULTURAL BIOTECHNOLOGY COMPANY DOI:10.5773/rai.v8i2.654

O propósito deste artigo foi investigar a prática do modelo de negócios e a existência real da inovação de modelo de negócios em uma organização de biotecnologia agrícola no Brasil. Este é um estudo qualitativo, de caráter exploratório, com procedimentos de estudo de caso fundamentados em referências bibliográficas e documentais e em entrevistas em profundidade, analisadas com base na técnica de análise de conteúdo. Após descrever os núcleos de significado dos conceitos de modelo de negócios e de inovação de modelo de negócios e aplicar esses conceitos à Monsanto do Brasil S.A. e sua trajetória histórica, o estudo permitiu concluir que a Monsanto, ao incorporar a biotecnologia aos negócios, inovou seu modelo de negócios. Os resultados mostraram que a inovação se fundamentou na oferta de proposições de valor inéditas aos clientes da empresa (os agricultores) e em mudanças em alguns componentes do modelo de negócios da empresa, como a administração da infraestrutura e os aspectos financeiros.The purpose of this article is to investigate the business model practice and the existence of business model innovation within an agricultural biotechnology organization in Brazil. This is a qualitative study of exploratory character, with case study procedures based upon bibliographical and documental references, as well as in-depth interviews, which were analyzed using the content analysis technique. After describing the nuclei of the concepts of business model and business model innovation and applying these concepts to Monsanto do Brasil S.A. (Monsanto Brazil, Inc.), as well as the company’s historical path, the study allowed concluding that, after incorporating biotechnology into its businesses, Monsanto innovated its business model. The results showed that the innovation was based upon the offer of value propositions previously unknown to the company’s customers (the farmers) and upon changes in some of the components of the company’s business model, such as the management infrastructure and the financial aspects

BUSINESS MODEL INNOVATION AT AN AGRICULTURAL BIOTECHNOLOGY COMPANY DOI:10.5773/rai.v8i2.654

O propósito deste artigo foi investigar a prática do modelo de negócios e a existência real da inovação de modelo de negócios em uma organização de biotecnologia agrícola no Brasil. Este é um estudo qualitativo, de caráter exploratório, com procedimentos de estudo de caso fundamentados em referências bibliográficas e documentais e em entrevistas em profundidade, analisadas com base na técnica de análise de conteúdo. Após descrever os núcleos de significado dos conceitos de modelo de negócios e de inovação de modelo de negócios e aplicar esses conceitos à Monsanto do Brasil S.A. e sua trajetória histórica, o estudo permitiu concluir que a Monsanto, ao incorporar a biotecnologia aos negócios, inovou seu modelo de negócios. Os resultados mostraram que a inovação se fundamentou na oferta de proposições de valor inéditas aos clientes da empresa (os agricultores) e em mudanças em alguns componentes do modelo de negócios da empresa, como a administração da infraestrutura e os aspectos financeiros.The purpose of this article is to investigate the business model practice and the existence of business model innovation within an agricultural biotechnology organization in Brazil. This is a qualitative study of exploratory character, with case study procedures based upon bibliographical and documental references, as well as in-depth interviews, which were analyzed using the content analysis technique. After describing the nuclei of the concepts of business model and business model innovation and applying these concepts to Monsanto do Brasil S.A. (Monsanto Brazil, Inc.), as well as the company’s historical path, the study allowed concluding that, after incorporating biotechnology into its businesses, Monsanto innovated its business model. The results showed that the innovation was based upon the offer of value propositions previously unknown to the company’s customers (the farmers) and upon changes in some of the components of the company’s business model, such as the management infrastructure and the financial aspects

BUSINESS MODEL AND CORE COMPETENCE REFINEMENT: GOOGLE’S CASE STUDY

Negotiations on the Internet have reached a huge volume. In this sense, new strategies and competitive business models are crucial factors to consolidate a firm’s leadership position. In essence, a company that offers its services to a broader number of users and complementary companies will have its strategic position strengthened. Google has focused in achieving a leadership position through two distinct services: the search engine and the advertisement service on the Web. Those services are the baseline to build that company’s core competence, or in other words, they are its capacity to hold fresh data about the search intentions of online users and to offer those users results that satisfy them. This paper demonstrates that Google’s competence is reinforced as those services are used. As a consequence, new users will be attracted to the company’s services which will feed its database, creating the so-called network effects. This paper explains those relations.O volume de negócios realizados na Internet tem crescido vertiginosamente. Neste sentido, novas estratégias e modelos de negócios competitivos são fatores cruciais para consolidar uma posição de liderança no mercado. Em essência, uma empresa que oferecer seus serviços a um grande número de usuários e de empresas complementares terá sua posição estratégica fortalecida. A empresa Google tem focado o alcance da posição de liderança por meio de dois serviços distintos, a ferramenta de busca e o serviço de propaganda na Web. Estes serviços formam a base da construção da competência central da empresa, isto é, sua capacidade de armazenar dados atualizados sobre as intenções de busca dos usuários online e o oferecimento de resultados que os satisfaçam. Esse estudo demonstra que a competência da Google é fortalecida à medida que estes serviços são utilizados. Como conseqüência, novos usuários são atraídos pelos serviços da empresa, o que retro-alimenta sua base de dados, criando, assim, o chamado efeito em rede. Este trabalho explica estas relações

Aliança no sistema agroindustrial do café: Modelo de aliança para agregar valor aos cafés certificados

With the emergence of the digital economy, alliances dynamics of cooperation between different sectors have beenconsidered as the organizational format appropriate to promote the generation and transference of knowledge and innovations. Thesechanges also occur in the coffee agribusiness system, and Minas Gerais seeks to add value to products through certification andintegration between sectors. Based on this interaction, we analyzed the participants’ perceptions of the program Certifica Minas Caféand Cafés Sustentáveis of the ABIC, regarding integration synergies in government, universities and companies, identifying the roleof coordination and communication in a new business model. The exploratory research involved the application of survey questionnairesamong sectors of the Alliance: production, extension and industry. The data analysis was performed on SPSS software, and theobservations and documentary collections were incorporated in the analysis. In conclusion, it appears that there is synergy inintegrating government, universities and businesses, setting up a complementary relationship in an innovative business model, beingreserved for each link that would not be likely benefits of the traditional pattern of trade. However, they point to bottlenecks incommunication channels, suggesting to the alliance’ managers attention that the flow of information be intensified among the threespheres. During this analysis, the communication model adopted did not encourage the integration of all participants; a feature that,over time, instead of creating synergies, could result in a disorder in the relations caused by an overflow of information.Com a emergência da economia digital, alianças dinâmicas de cooperação entre diferentes setores têm sido consideradascomo o formato organizacional adequado para promover a geração e transferência de conhecimento e inovações. Essas transformaçõestambém ocorrem no sistema agroindustrial do café, sendo que Minas Gerais busca agregar valor ao produto por meio da certificaçãoe integração entre setores. Com base nessa interação, foi analisada a percepção dos participantes do programa Certifica Minas Cafée Cafés Sustentáveis da ABIC quanto às sinergias na integração governo, universidades e empresas, identificando o papel daarticulação e da comunicação em um novo modelo de negócio. A pesquisa exploratória envolveu a aplicação de questionários surveyentre os setores da Aliança: produção, extensão e indústria. A tabulação dos dados foi realizada no Software SPSS e foram incorporadasna análise as observações e coletas documentais. Como conclusão, verifica-se a existência de sinergias na integração governo, universidadese empresas, configurando uma relação de complementariedade em um modelo de negócio inovador, sendo reservados a cada elobenefícios que não seriam possíveis na estrutura tradicional de comercialização. No entanto, apontam-se pontos de estrangulamentonos canais de comunicação, sugerindo atenção dos gestores da aliança para que o fluxo de informação seja intensificado entre as trêsesferas. No período desta análise, o modelo de comunicação adotado não estimulava a integração de todos os participantes, característicaque, ao longo do tempo, ao invés de criar sinergias, poderá resultar numa desordem nas relações causada por ruídos de informação

Modelo de Negócios e Inovação em uma Empresa Pública na Cadeia Agroindustrial do Café

Objective: Our objective was to evaluate, through the analysis of the ‘business model,’ the strategy of a public agricultural research company for the creation and launch of an innovation for the agro-industrial coffee chain. Method: We developed a single instrumental case study for the qualitative research.  For data collection we used bibliographic and documentary research, as well as in-depth interviews and analyzed based on the thematic content analysis technique.  The instrumental case study has proved to be the most suitable methodology since it is used when a particular case is examined to provide information on an issue that can be generalized and used to understand a larger reality. Originality/relevance: In this paper we reexamined an unsuccessful innovation case associated with the lens of the business model theoretical construct.   This paper is willing to raise issues that restrict innovation in public research companies. Results: The paper unveiled difficulties related to the inconsistency of innovation promotion policies and legal uncertainty, in particular, by the contradictory positions of legal advisors, which inhibit researchers from engaging in innovative activities and in partnerships with private companies. Theoretical/methodological contributions: The instrumental case study developed, together with the analysis based on the construct of the business model, allowed a better understanding of the problems faced in public research environments in Brazil.  This analysis can be applied to similar cases, since the issue of innovation in the public sector and the difficulties of appropriateness are common to other companies.Objetivo del estudio: Evaluar por medio del análisis del 'modelo de negocios', la estrategia de una empresa pública de investigación agropecuaria de creación y lanzamiento de una innovación para la cadena agroindustrial del café. Metodología/ Enfoque: Se trata de una investigación cualitativa en la que se desarrolló un estudio de caso único del tipo instrumental. Los datos fueron recolectados por medio de investigación bibliográfica, documental y entrevistas en profundidad y analizados con base en la técnica de análisis de contenido temático. El estudio de caso instrumental se mostró la metodología más adecuada, ya que se utiliza cuando un caso particular es examinado para proporcionar información sobre una cuestión que puede ser generalizada y utilizada para la comprensión de una realidad mayor. Originalidad/ Relevancia: El presente estudio desarrolló un estudio de caso de fracaso aliado a las lentes del constructo del modelo de negocios para plantear cuestiones que restringen la innovación en empresas públicas de investigación. Resultados: Se han detectado dificultades relacionadas con la incoherencia de las políticas que fomentan a la innovación y con la inseguridad jurídica, en especial, por los posicionamientos contradictorios de las asesorías jurídicas que inhiben un mayor compromiso de los investigadores en actividades innovadoras y en alianzas con las empresas privadas. Contribuciones teóricas/metodológicas: El estudio de caso instrumental desarrollado, aliado al análisis con base en el constructo del modelo de negocios, permitió entender mejor los problemas enfrentados en ambientes públicos de investigación en Brasil. Este análisis puede aplicarse a casos similares, pues la cuestión de la innovación en el sector público y las dificultades de apropiación son comunes a otras empresas.Objetivo: avaliar por meio da análise do ‘modelo de negócios’, a estratégia de uma empresa pública de pesquisa agropecuária de criação e lançamento de uma inovação para a cadeia agroindustrial do café. Método: Trata-se de uma pesquisa qualitativa na qual foi desenvolvido um estudo de caso único do tipo instrumental. Os dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica e documental e entrevistas em profundidade e analisados com base na técnica de análise de conteúdo temática. O estudo de caso instrumental se mostrou a metodologia mais adequada, uma vez que é utilizado quando um caso particular é examinado para fornecer informações sobre uma questão que pode ser generalizada e utilizada para a compreensão de uma realidade maior. Originalidade/Relevância: O presente estudo desenvolveu um estudo de caso de insucesso aliado às lentes do constructo do modelo de negócios visando levantar questões que restringem a inovação em empresas públicas de pesquisa. Resultados: Detectou-se dificuldades relacionadas com a incoerência das políticas de fomento à inovação e com a insegurança jurídica, em especial, pelos posicionamentos contraditórios das assessorias jurídicas que inibem um maior engajamento dos pesquisadores em atividades inovativas e em parcerias com as empresas privadas. Contribuições teóricas/metodológicas: O estudo de caso instrumental desenvolvido, aliado à analise com base no constructo do modelo de negócios, permitiu entender melhor os problemas enfrentados em ambientes públicos de pesquisa no Brasil. Essa análise pode ser aplicada a casos semelhantes, pois a questão da inovação no setor público e as dificuldades de apropriabilidade são comuns a outras empresas.

O desenvolvimento de processos de inovação sob a ótica da teoria dos custos de transação: o caso da tecnologia flex-fuel

Este trabalho objetivou analisar o surgimento da tecnologia flex-fuel sob a perspectiva dos custos de transação. Para tanto, foram entrevistados os principais atores envolvidos no desenvolvimento da tecnologia, articulando-se quatro categorias para identificar como se estruturaram custos de transação no desenvolvimento da tecnologia flex-fuel: racionalidade limitada; frequência da transação; especificidade de ativos; oportunismo. Este estudo permitiu concluir que as montadoras tiveram capacidade de elaborar contratos mesclando relações híbridas entre mercado e hierarquia. A partir disso, a contribuição principal deste estudo consiste na análise de custos de transação no desenvolvimento da tecnologia flex-fuel, fato pouco estudado na academia brasileira

Modelo de Negócio de Incubadoras de Empresas: Revisão de Escopo

As incubadoras de empresas são ambientes inovativos que têm como finalidade fomentar a sobrevivência e o desenvolvimento de novos empreendimentos. No entanto, para alcançar tal finalidade é necessário que tais instituições sejam gerenciadas eficientemente como qualquer outro tipo de organização. Para isso é fundamental que se entenda a lógica subjacente desse modelo de negócio. Com base nisso, o objetivo principal do artigo é analisar o que se tem publicado na literatura sobre modelos de negócio de incubadoras de empresas. Assim, partindo-se de uma revisão de escopo, analisou-se um corpus de 30 artigos provenientes de base de dados e revistas internacionais e nacionais. Como principal resultado verificou-se que o tema ainda carece de maior aprofundamento teórico e empírico, visto a falta de artigos que discute essa temática. Por fim, são apresentadas algumas lacunas o que podem resultar em agendas de pesquisas futuras

5 anos de trabalho, 10 edições e mais de 100 trabalhos publicados: a identidade da revista Navus

Um dos principais veículos, se não o principal, para comunicação científica são os periódicos. Portanto, faz sentido estudar uma ou mais revistas científicas. Tais tipos de estudos não são raros na literatura, mesmo na brasileira, podendo citar como exemploMueller e Pecegueiro (2001). Esses estudos são importantes pois apresentam indicadores científicos de produção científica em uma determinada área. Assim, é objetivo do presente trabalho realizar uma análise bibliométrica da revista Navus buscando identificar características significativas da produção científica em gestão e tecnologia. A escolha do referido periódico se justifica primeiramente por publicar majoritariamente trabalhos nacionais, e em segundo por ser uma publicação jovem, trimestral e indexada em importantes bases. Serão apresentados os principais autores, os trabalhos mais relevantes do periódico e as palavras-chave mais utilizadas. Também serão apresentados caminhos para a melhoria da classificação do periódico no sistema Qualis de avaliação da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível superior. </p