Cluster model of territorial community development program

The mechanism of development program formation for territorial community based on the cluster approach has been offered. The mechanism is based on a conceptual cluster model of programs. This model includes four clusters: cluster of objects that form the capability of territorial community, cluster of objects that form "overcapability" of the community; cluster of objects that define the focus area of the territorial community; and a cluster of objects that do not meet the overall focus area of local community, but generate some profit. Based on different cluster layout in program, four versions of a mathematical model of the program have been developed

Розробка інтеграційно-аналітичного методу ініціації проектів будівництва промислових об’єктів

We studied management processes of initiation of industrial projects. We considered the specific features of industrial objects construction projects that affect a structure of a project life cycle and a timetable for its financing. Technological parameters of a new construction object determine the specific features of project of construction of industrial objects. We determined that the modern toolkit for management of projects initiation processes is not able to provide a full pre­project analysis of alternative options for industrial objects construction projects. This justifies a need to create a comprehensive method for analysis of projects of construction of industrial objects at the initiation stage, which will take into consideration the specifics of projects and meet needs of initiators.We developed the integration­analytical method for initiation of project of construction of industrial objects, which has a complex nature and takes into consideration the specifics of a life cycle of such projects. It has high level of innovation and a need for specific resources. The proposed method has a step­by­step procedure of execution, it provides an iterative process of analysis of projects of construction of industrial objects, and gives possibility to make an informed decision to refuse to implement a project, which does not perform all steps of the method. This reduces time required for the pre­project analysis of alternatives and the amount spent if implementation of projects of construction of industrial object is inexpedient.The advantage of implementation of the integration­analytical method for initiation of projects of construction of industrial objects is to save time and resources necessary for management of initiation of projects of construction of industrial objects. We achieved this through integration and adaptation of existing analytical tools into a comprehensive method by elimination of cases of double consideration of similar indicators, and those that are not of key importance at this stage. But due to formation of the procedure for implementation of the method, which corresponds to a specific life cycle of projects of construction of industrial objects.Исследованы процессы управления инициацией проектов строительства промышленных объектов. Рассмотрены специфические черты проектов строительства промышленных объектов, которые влияют на структуру жизненного цикла проекта, график его финансирования и определяются технологическими параметрами нового строительного объекта. Определено, что современный инструментарий управления процессами ининциации проектов, не способен в полной мере обеспечить предпроектный анализ альтернативных вариантов проектов строительства промышленных объектов. Это обосновывает необходимость создания комплексного метода анализа проектов строительства промышленных объектов на этапе инициации, который будет учитывать специфику проектов и удовлетворять потребности инициаторов.Разработан интеграционно-аналитический метод инициации проектов строительства промышленных объектов, который имеет комплексный характер, учитывает специфику жизненного цикла данных проектов, высокий уровень инновационности и необходимость в специфических ресурсах. Предложенный метод имеет пошаговую процедуру исполнения, обеспечивает итерационный процесс анализа проектов строительства промышленных объектов, и позволяет принять обоснованное решение об отказе от реализации проекта, не выполняя всех шагов метода. Что, при условии нецелесообразности реализации проектов строительства промышленных объектов, в значительной степени сокращает время, необходимое для предпроектного анализа альтернатив, и объем затраченных средств.Преимуществом реализации интеграционно-аналитического метода инициации проектов строительства промышленных объектов является экономия времени и ресурсов, необходимых для управления процессами инициации проектов строительства промышленных объектов. Это достигается благодаря интеграции и адаптации существующего аналитического инструментария в комплексный метод путем исключения случаев двойного рассмотрения аналогичных показателей, и таких, которые на данном этапе не имеют ключевого значения. Но благодаря формированию процедуры реализации метода, которая соответствует специфическому жизненному циклу проектов строительства промышленных объектовДосліджено процеси управління ініціацією проектів будівництва промислових об’єктів. Розглянуті специфічні риси проектів будівництва промислових об’єктів, які впливають на структуру життєвого циклу проекту, графік його фінансування та визначаються технологічними параметрами нового будівельного об’єкту. Визначено, що сучасний інструментарій управління процесами інінціації проектів, не здатен повною мірою забезпечити передпроектний аналіз альтернативних варіантів проектів будівництва промислових об’єктів. Це обґрунтовує необхідність створення комплексного методу аналізу проектів будівництва промислових об’єктів на етапі ініціації, який буде враховувати специфіку проектів та задовольняти потреби ініціаторів.Розроблено інтеграційно-аналітичний метод ініціації проектів будівництва промислових об’єктів, який має комплексний характер, враховує специфіку життєвого циклу даних проектів, високий рівень інноваційності та необхідність у специфічних ресурсах. Запропонований метод має покрокову процедуру виконання, що забезпечує ітераційний процес аналізу проектів будівництва промислових об’єктів, та дозволяє прийняти обґрунтоване рішення про відмову від реалізації проекту, не виконуючи усіх кроків методу. Що, за умови недоцільності реалізації проектів будівництва промислових об’єктів, значною мірою скорочує час необхідний для передпроектного аналізу альтернатив, та обсяг витрачених коштів.Перевагою реалізації інтеграційно-аналітичного методу ініціації проектів будівництва промислових об’єктів є економія часу та ресурсів, необхідних для управління процесами ініціації проектів будівництва промислових об’єктів. Це досягається завдяки інтеграції та адаптації існуючого аналітичного інструментарію у комплексний метод шляхом виключення випадків подвійного розгляду аналогічних показників, та таких, які на даному етапі не мають ключового значення. Та завдяки формуванню процедури реалізації методу, яка відповідає специфічному життєвому циклу проектів будівництва промислових об’єкті

Концептуальна модель проекту будівництва з урахуванням інтересів стейкхолдерів

The subject matter of the article components of the scope of investment and construction projects and the interests of its stakeholders. The goal of the article is to develop the concept of application of the value approach while forming construction projects. The article deals with the following tasks: the impact of the factors of the external and internal situation of the construction project on the process of its management is analyzed, unsolved methodological problems in the field of scope management reviewed, the conceptual model of the construction project is developed taking into account socio-cultural factors. The following methods are used: the methodology of project management, the theory of stakeholders, axiological and system approaches. The following results are obtained: the structure of elements of the scope of the conceptual model of the construction project is developed, taking into account the interests of the stakeholders; the influence of various factors on the scope of the construction project is considered; the environment of the construction project is systematized, numerous factors are classified as external and internal, stable and variable one; the impact of social and cultural factors on the construction project is analyzed; a set of stakeholders in investment and construction projects was defined, this set is divided into groups of direct and indirect impact on the project scope. From the point of view of the degree of the impact of stakeholders on the project and its objectives, indicators according to which stakeholders have their own interests are determined. The scheme is constructed that shows the correspondence of stakeholders to the areas of project interest. Stakeholder interests are suggested to be considered during the full life cycle of the investment and construction project. The scheme of the spheres of the interests of participants in the investment and construction project at separate stages of its life cycle is constructed. Conclusions: When forming the scope of investment and construction projects, the axiological approach should be applied, that is, to take into account the interests of stakeholders that affect the performance of the project during the whole period of the life cycle.Предметом исследования в статье являются составляющие содержания инвестиционно-строительных проектов и интересы его стейкхолдеров. Цель работы - разработка концепции применения ценностного подхода при формировании строительных проектов. В статье решаются следующие задачи: анализ влияния факторов внешней и внутренней среды строительного проекта на процесс его управления, обзор нерешенных методологических проблем в сфере управления содержанием, разработка концептуальной модели строительного проекта с учетом социокультурных факторов. Используются следующие методы: методологии управления проектами, теория стейкхолдеров, теория ценностей, системный подход. Получены следующие результаты: разработана структура элементов содержания концептуальной модели строительного проекта с учетом стейкхолдеров. Рассмотрено влияние различных факторов на содержание проекта строительства. Проведена систематизация окружения строительного проекта в виде классификации множества факторов на внешние и внутренние, на стабильные и изменяемые. Проанализировано влияние социокультурных факторов на содержание строительного проекта. Определены стейкхолдеры инвестиционно-строительных проектов, которые разделены на группы прямого и косвенного влияния на содержание проекта. С точки зрения степени воздействия стейкхолдеров на проект и его цели, определены показатели, по которым стейкхолдеры имеют собственные интересы. Построено схему соответствия стейкхолдеров зонам интересов проекта. Предложено рассматривать интересы стейкхолдеров в течение полного жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта. Построена схема сфер интересов участников инвестиционно-строительного проекта на отдельных этапах его жизненного цикла. Выводы: При формировании содержания инвестиционных строительных проектов следует применять ценностный подход, то есть учитывать интересы стейкхолдеров, которые влияют на выполнение работ проекта на протяжении всего жизненного цикла.Предметом дослідження в статті є складові змісту інвестиційно-будівельних проектів та інтереси його стейкхолдерів. Мета роботи - розробка концепції застосування ціннісного підходу при формуванні будівельних проектів. В статті вирішуються наступні завдання: аналіз впливу факторів зовнішнього та внутрішнього оточення будівельного проекту на процес його управління, огляд невирішених методологічних проблем у сфері управління змістом, розробка концептуальної моделі будівельного проекту з урахуванням соціокультурних факторів. Використовуються такі методи: методології управління проектами, теорія стейкхолдерів, теорія цінностей, системний підхід. Отримано наступні результати: розроблено структуру елементів змісту концептуальної моделі будівельного проекту з урахуванням інтересів стейкхолдерів. Розглянуто вплив різноманітних факторів на зміст проекту будівництва. Проведено систематизацію оточення будівельного проекту у вигляді класифікації множини факторів на зовнішні та внутрішні, на стабільні і змінювані. Проаналізовано вплив соціокультурних чинників на зміст будівельного проекту. Визначено множину стейкхолдерів інвестиційно-будівельних проектів, яку поділено на групи прямого та непрямого впливу на зміст проекту. З точки зору ступеню впливу стейкхолдерів на проект та його цілі, визначено показники, за якими стейкхолдери мають власні інтереси. Побудовано схему відповідності стейкхолдерів зонам інтересів проекту. Запропоновано розглядати інтереси стейкхолдерів на протязі повного життєвого циклу інвестиційно-будівельного проекту. Побудовано схему сфер інтересів учасників інвестиційно-будівельного проекту на окремих етапах його життєвого циклу. Висновки: При формуванні змісту інвестиційно-будівельних проектів слід застосовувати ціннісний підхід, тобто враховувати інтереси стейкхолдерів, які впливають на виконання робіт проекту протягом  усього життєвого циклу

Розробка інтеграційно-аналітичного методу ініціації проектів будівництва промислових об’єктів

We studied management processes of initiation of industrial projects. We considered the specific features of industrial objects construction projects that affect a structure of a project life cycle and a timetable for its financing. Technological parameters of a new construction object determine the specific features of project of construction of industrial objects. We determined that the modern toolkit for management of projects initiation processes is not able to provide a full pre­project analysis of alternative options for industrial objects construction projects. This justifies a need to create a comprehensive method for analysis of projects of construction of industrial objects at the initiation stage, which will take into consideration the specifics of projects and meet needs of initiators.We developed the integration­analytical method for initiation of project of construction of industrial objects, which has a complex nature and takes into consideration the specifics of a life cycle of such projects. It has high level of innovation and a need for specific resources. The proposed method has a step­by­step procedure of execution, it provides an iterative process of analysis of projects of construction of industrial objects, and gives possibility to make an informed decision to refuse to implement a project, which does not perform all steps of the method. This reduces time required for the pre­project analysis of alternatives and the amount spent if implementation of projects of construction of industrial object is inexpedient.The advantage of implementation of the integration­analytical method for initiation of projects of construction of industrial objects is to save time and resources necessary for management of initiation of projects of construction of industrial objects. We achieved this through integration and adaptation of existing analytical tools into a comprehensive method by elimination of cases of double consideration of similar indicators, and those that are not of key importance at this stage. But due to formation of the procedure for implementation of the method, which corresponds to a specific life cycle of projects of construction of industrial objects.Исследованы процессы управления инициацией проектов строительства промышленных объектов. Рассмотрены специфические черты проектов строительства промышленных объектов, которые влияют на структуру жизненного цикла проекта, график его финансирования и определяются технологическими параметрами нового строительного объекта. Определено, что современный инструментарий управления процессами ининциации проектов, не способен в полной мере обеспечить предпроектный анализ альтернативных вариантов проектов строительства промышленных объектов. Это обосновывает необходимость создания комплексного метода анализа проектов строительства промышленных объектов на этапе инициации, который будет учитывать специфику проектов и удовлетворять потребности инициаторов.Разработан интеграционно-аналитический метод инициации проектов строительства промышленных объектов, который имеет комплексный характер, учитывает специфику жизненного цикла данных проектов, высокий уровень инновационности и необходимость в специфических ресурсах. Предложенный метод имеет пошаговую процедуру исполнения, обеспечивает итерационный процесс анализа проектов строительства промышленных объектов, и позволяет принять обоснованное решение об отказе от реализации проекта, не выполняя всех шагов метода. Что, при условии нецелесообразности реализации проектов строительства промышленных объектов, в значительной степени сокращает время, необходимое для предпроектного анализа альтернатив, и объем затраченных средств.Преимуществом реализации интеграционно-аналитического метода инициации проектов строительства промышленных объектов является экономия времени и ресурсов, необходимых для управления процессами инициации проектов строительства промышленных объектов. Это достигается благодаря интеграции и адаптации существующего аналитического инструментария в комплексный метод путем исключения случаев двойного рассмотрения аналогичных показателей, и таких, которые на данном этапе не имеют ключевого значения. Но благодаря формированию процедуры реализации метода, которая соответствует специфическому жизненному циклу проектов строительства промышленных объектовДосліджено процеси управління ініціацією проектів будівництва промислових об’єктів. Розглянуті специфічні риси проектів будівництва промислових об’єктів, які впливають на структуру життєвого циклу проекту, графік його фінансування та визначаються технологічними параметрами нового будівельного об’єкту. Визначено, що сучасний інструментарій управління процесами інінціації проектів, не здатен повною мірою забезпечити передпроектний аналіз альтернативних варіантів проектів будівництва промислових об’єктів. Це обґрунтовує необхідність створення комплексного методу аналізу проектів будівництва промислових об’єктів на етапі ініціації, який буде враховувати специфіку проектів та задовольняти потреби ініціаторів.Розроблено інтеграційно-аналітичний метод ініціації проектів будівництва промислових об’єктів, який має комплексний характер, враховує специфіку життєвого циклу даних проектів, високий рівень інноваційності та необхідність у специфічних ресурсах. Запропонований метод має покрокову процедуру виконання, що забезпечує ітераційний процес аналізу проектів будівництва промислових об’єктів, та дозволяє прийняти обґрунтоване рішення про відмову від реалізації проекту, не виконуючи усіх кроків методу. Що, за умови недоцільності реалізації проектів будівництва промислових об’єктів, значною мірою скорочує час необхідний для передпроектного аналізу альтернатив, та обсяг витрачених коштів.Перевагою реалізації інтеграційно-аналітичного методу ініціації проектів будівництва промислових об’єктів є економія часу та ресурсів, необхідних для управління процесами ініціації проектів будівництва промислових об’єктів. Це досягається завдяки інтеграції та адаптації існуючого аналітичного інструментарію у комплексний метод шляхом виключення випадків подвійного розгляду аналогічних показників, та таких, які на даному етапі не мають ключового значення. Та завдяки формуванню процедури реалізації методу, яка відповідає специфічному життєвому циклу проектів будівництва промислових об’єкті

Удосконалення процесів управління вартістю в будівельно-енергетичних проектах

The processes of the cost management of construction-energy projects were improved by expanding the existing set of tools of project management by the method of planning the cost of construction-energy projects. The basis for developing the method is a hypothesis about specific features of the given projects being their structural complexity, significant resource intensity and duration, as well as a large number of stakeholders. This leads to a change in the costs of resources in the period of implementation of the project, and consequently, creates deviations towards its increase over its planned budget. These deviations can be forecasted and considered by using the developed method of planning the cost of construction- energy projects. This method, in contrast to the existing ones, is based on the theory of changeability in the costs of resources over time and it also considers investment and time constraints of the project.A verification of the proposed method was conducted, it was revealed that its results are more realistic, i.e., they are more in line with the actual data than the results, obtained by application of classical methods of planning the cost of projects. The developed method of planning the cost of construction-energy projects can be used for the projects in different directions provided they are long-term and expensive resources comprise a considerable share of their budget. Исследованы процессы управления стоимостью строительно-энергетических проектов. Выявлена недостоверность результатов применения классических методов для планирования их стоимости. Обоснована необходимость создания таких методов планирования стоимости, которые будут учитывать специфику данных проектов. Сформирован метод планирования стоимости строительно-энергетических проектов, который учитывает изменение стоимости ресурсов во времени, инвестиционные и временные ограничения проектаДосліджено процеси управління вартістю будівельно-енергетичних проектів. Виявлено недостовірність результатів застосування класичних методів для планування їх вартості. Обґрунтовано необхідність створення таких методів планування вартості, які будуть враховувати специфіку даних проектів. Сформовано метод планування вартості будівельно-енергетичних проектів, який враховує зміну вартості ресурсів з часом, інвестиційні та часові обмеження проект

Development of an Integration­analytical Method for the Initiation of Construction Projects of Industrial Objects

We studied management processes of initiation of industrial projects. We considered the specific features of industrial objects construction projects that affect a structure of a project life cycle and a timetable for its financing. Technological parameters of a new construction object determine the specific features of project of construction of industrial objects. We determined that the modern toolkit for management of projects initiation processes is not able to provide a full pre­project analysis of alternative options for industrial objects construction projects. This justifies a need to create a comprehensive method for analysis of projects of construction of industrial objects at the initiation stage, which will take into consideration the specifics of projects and meet needs of initiators.We developed the integration­analytical method for initiation of project of construction of industrial objects, which has a complex nature and takes into consideration the specifics of a life cycle of such projects. It has high level of innovation and a need for specific resources. The proposed method has a step­by­step procedure of execution, it provides an iterative process of analysis of projects of construction of industrial objects, and gives possibility to make an informed decision to refuse to implement a project, which does not perform all steps of the method. This reduces time required for the pre­project analysis of alternatives and the amount spent if implementation of projects of construction of industrial object is inexpedient.The advantage of implementation of the integration­analytical method for initiation of projects of construction of industrial objects is to save time and resources necessary for management of initiation of projects of construction of industrial objects. We achieved this through integration and adaptation of existing analytical tools into a comprehensive method by elimination of cases of double consideration of similar indicators, and those that are not of key importance at this stage. But due to formation of the procedure for implementation of the method, which corresponds to a specific life cycle of projects of construction of industrial objects