Assessment of communication of socially responsible activities in selected companies

Significance of socially responsible business activities has been growing constantly in recent years, mainly in the context of increasing competitiveness and gaining of goodwill. The companies pay bigger and bigger attention to the area of social responsibility and spend more and more financial funds on it. However, the specialists in theory and practice agree that companies do not know how to communicate these activities efficiently. And communication of CSR activities towards stakeholders is one of the key steps of successful introduction and efficient development of corporate social responsibility. Therefore the main aim of this paper is to analyse and assess how socially responsible companies fulfil and communicate their CSR activities towards their stakeholders. In this respect, responsible companies are considered to be the entities which were acknowledged as regards application of social responsibility. A basic precondition is the fact that these companies are active in the area of social responsibility, they communicate their responsibility towards their stakeholders in a certain way and they try to publish their CSR activities

Innovation of the management

V současném managementu se často setkáváme s tím, že teoreticky uznávaná východiska nejsou v manažerské praxi plně dodržována. Jako příklad lze uvést systémové chápání podniku. V teorii je podnik definován jako relativně izolovaný systém, avšak praxe tuto skutečnost často nerespektuje a umožňuje podniku chovat se jako absolutně izolovaný systém. Proto se setkáváme s novými pojmy shareholder management a stakeholder management, které na tento rozpor upozorňují. Pokud praxe nerespektuje teoretické poznatky, management přestává plnit svůj strategický cíl a vytváří cestu ke konzumnímu myšlení i konzumní společnosti. Probíhající ekonomická krize tyto závěry potvrzuje a upozorňuje na jednu z hlavních příčin, za kterou lze považovat absenci etiky v managementu. Cílem příspěvku je inspirovat k zamyšlení nad možnostmi změny dosud uplatňované filozofie managementu. pozn. Tento příspěvek byl uskutečněn za finanční podpory Interní grantové agentury FaME UTB ve Zlíně ? Projekt etické kultivace (D/09/3) řešený v roce 2009.The contemporary management is often faced with the fact that in theory accepted basis are not in managerial practice fully followed. As an example, could be stated the understanding of the company as a system. In theory, an enterprise is defined as a relatively isolated system, but the practice often does not respect this fact and allows the company to act as an absolutely isolated system. Therefore, we encounter new concepts shareholder management and stakeholder management, which draw attention to this contradiction. If the practice does not respect the theoretical findings, management ceases to fulfil its strategic objective and creates a path to consumer thinking and consumer society. The ongoing economic crisis confirms these findings and highlights one of the main reasons which could be considered as lack of ethics in management. The aim of this paper is to inspire the reader to reflect on the possible changes of management philosophy

Municipal management and assets of Pardubice city

Diplomová práce se zabývá managementem Magistrátu města Pardubic. V první kapitole je vysvětlena problematika managementu, managementu ve veřejné správě, jeho specifika a funkce. V druhé kapitole je popsán management Magistrátu města Pardubice. Na závěr je provedena analýza administrativní náročnosti a porovnání s několika vybranými městy. Součástí této kapitoly je také analýza hodnocení pracovního času úředníků MmP. Třetí část práce je věnována popisu hmotného majetku města a způsobu hospodaření s ním. Navíc jsem ještě navrhla metodu hospodaření s majetkem města Pardubic. V závěru práce jsou shrnuty poznatky týkající se těchto témat.Ústav ekonomieDokončená práce s úspěšnou obhajobo

Company's impact on the development of the region (Foxconn CZ, s. r. o.)

Práce podává obraz o regionu Pardubice, zkoumá daňové příjmy regionu, rozvoj regionu a charakterizuje firmu Foxconn CZ, s. r. o.. Zabývá se především vlivem této firmy na region v jednotlivých oblastech. Závěr je věnován konkrétnímu řešení této problematiky.Dokončená práce s úspěšnou obhajobo

Balanced scorecard as an innovative instrument for strategic management of municipalities and regions

V současné době je územní samospráva vystavena silnému tlaku na zlepšení kvality a efektivnosti poskytovaných služeb, zvýšení transparentnosti a odpovědnosti. Manažeři působící na místní a regionální úrovni hledají inovativní manažerské nástroje pro realizaci strategie a posílení participace občanů na řízení věcí veřejných. Koncept nazvaný Balanced Scorecard reprezentuje nový model strategického managementu, který již uspěl v soukromém sektoru.Local governments have currently come under the strong pressure to improve quality as well as efficiency in service delivery, increase transparency, and accountability. Municipal and regional managers are looking for innovative managerial tools in order to implement the strategies and strengthen the citizen participation in governance. The concept called the Balanced Scorecard (BSC) represents a new model of strategic management that has been already successfully used in the private sector.Ústav ekonomiky a managementuDokončená práce s úspěšnou obhajobo

Balanced Scorecard as an instrument for responsible management

Balanced Scorecard is reputable and widespread strategic management system that is, however, often criticised from the perspective of corporate social responsibility. Therefore the paper takes closer look at the different possibilities of integrating environmental and social aspects to corporate strategy. The main aim is to demonstrate how Balanced Scorecard could be adapted to become a more responsible framework

The basic elements of a strategic planning processe in the public sector

Strategické plánování je důležitý rozhodovací nástroj, který v poslední době neustále více využívají manažeři ve veřejném sektoru. Tento článek nastiňuje metodu strategického plánování ve veřejném sektoru. Hlavní pozornost je věnována problematice strategické analýzy nikoliv však její implementaci. Dále se zabývá charakteristikou klíčových pojmů užívaných při provádění strategické analýzy.Strategic planning is a powerful decision-making tool for managers and policy makers, and is increasingly used by public sector organizations recently. The paper outlines the method of a strategic planning process in public sector. It distinguishes the process of strategic analysis from that of strategic implementation. It then moves on to describe key concepts used for carrying out a strategic analysis, including those useful for establishing strategic direction and intent, for assessing current performance and for making an environmental assessment

The Efective Inovation

Neodpovědnost v managementu je důsledek absence etiky v našem myšlení. Za příčinu konzumního myšlení považujeme rutinu a stereotyp v práci. Absence etiky a strach z inovací zpomaluje dynamiku vývoje managementu za rozvojem technických věd a tím negativně ovlivňuje lidské vztahy a podnikatelské prostředíThe praxiss of management without ethics is bringing the consume thinking and consume climet of market. The consequense is dynamics of economics development retardation. It is the big reason for creativity stimulation of alle the start of company

The impact of corporate social responsibility on business competitiveness

One of the most widespread debates is the issue whether it is advantageous for companies to pay attention to corporate social responsibility initiatives. The answer to the questions has apparently not been found yet. The purpose of the paper is to investigate the potential impacts of corporate social responsibility on business competitiveness on the basis of key research studies comparison

Případová studie implementace systému řízení výkonnosti

Recently, there is a great focus on performance measurement and management in many companies. Along with it, however, there is evidence that many implementations of performance management system fail. The case study presented in this paper, aims to analyse key principles influencing effective development and implementation of performance management system. On the basis of literature review identify weaknesses of current performance management system of surveyed company, try to establish a detailed understanding of their causes and to determine potential improvements. The results obtained may contribute to literature that tries to find factors hindering the successful implementation of performance management systems or can be inspiration for managers that would like to improve their current systems.V poslední době je v mnoha firmách kladen velký důraz na oblast měření a řízení výkonnosti. Nicméně spolu s tím je zřejmé, že se mnoho implementací systému řízení výkonu nezdaří. Případová studie prezentovaná v tomto článku si klade za cíl analyzovat klíčové principy ovlivňující efektivní vývoj a implementaci systému řízení výkonnosti. Na základě rešerše literatury identifikuje slabá místa současných systémů řízení výkonnosti ve zkoumaných podnicích, snaží se podrobně pochopit jejich příčiny a určit možná zlepšení. Získané výsledky mohou přispět k obohacení literatury, která se zaměřuje na faktory bránící úspěšné implementaci systému řízení výkonnosti, nebo může být inspirací pro manažery, kteří by chtěli své současné systémy zlepšit.