The influence of values on the relationship of authentic leadership and internal communication in militaryorganizational systems

Na uzorku od 334 ispitanika zaposlenih u vojnoorganizacionim sistemima provedeno je istraživanje o uticaju vrednosti i liderstva na zadovoljstvo internom komunikacijom. Istraživanje je pokazalo da postoji statistički značajan uticaj obe promenjive na zadovoljstvo internom komunikacijom. Porast liderskih osobina umanjuje zadovoljstvo internom komunikacijom a porast vrednosti povećava zadovoljstvo internom komunikacijom.In a sample of 334 respondents employed in military systems research was conducted on the impact of values and leadership to the satisfaction of internal communication. The study showed a statistically significant effect of both variables to the satisfaction of internal communication. Increase leadership qualities diminish the pleasure of internal communication and increase the value of increasing satisfaction with internal communications

The Impact of Quality Management Purchasing Practices on Purchasing Performance in Transitional Economies

This study examines the nature of relationships between quality management practices in purchasing and purchasing-related organisational performance within ISO 9001:2008 environment in transitional economies. The study was based on managers’ responses from 90 ISO 9001:2008 certified large organisations from Serbia. The findings show that quality management practices in purchasing positively affect purchasing performance. Further, purchasing performance is found to be a significant mediator between quality management practices and time-based performance. However, despite the overall good predictive model power, the explained variance on time-based performance is quite low. Thus, the effects on time-based performance are arguable. PLS-SEM Importance-performance analysis reveals that purchasing performance, cross-functional coordination and personnel management have relatively high performance, while benchmarking has the lowest value of the performance index. Consequently, the implementation of quality management practices in purchasing along with ISO 9001:2008 might be a part of a good strategic choice for transitional organisations to overcome troublesome transitional times. Still, the discrepancies between this study and the results from developed economies yield potential improvement areas on how organisations in transitional economies should manage purchasing practices

Pojava gubitka perja kod kokoši nosilja

The paper examined the incidence of different forms of feather loss and cannibalism in laying hens aged 74 weeks following moulting and in laying hens following exploitation for a period of one year. The forms of feather loss were considered in detail through a repeated examination of video recordings and they were sorted according to localization - to feather loss on the ventral part of the neck, on the dorsal part of the neck, and on the back between the wings. Feather loss on the ventral part of the neck was established in 47.9% hens, and in the dorsal part in 16.77% hens of the 167 laying hens aged 74 weeks following moulting. The group of 129 laying hens that were observed following one-year exploitation exhibited considerably more frequent feather loss, in 96.90% hens it was localized on the ventral part of the neck, in 60.47% hens on the dorsal part of the neck, and in 20.16% hens it was localized on the back between the wings. A comparison of the results of the incidence of co localized forms of feather loss in the one and the other group of laying hens using the t-test showed statistically very significant differences. A detailed consideration of the video recordings using the method of sequence analysis did not reveal any cannibalism in either group of laying hens.U radu je ispitivana pojava različitih oblika gubitaka perja kod kokoši nosilja u uzrastu od 74 nedelje posle mitarenja i nemitarenih kokoši nosilja u uzrastu od 62 nedelje. Oblici gubitaka perja su detaljno razmatrani ponovljenim pregledom video zapisa i razvrstavani prema lokalizaciji i to na gubitke perja u ventralnom delu vrata, zatim dorzalnom delu vrata i leđnom delu između krila Gubitak perja na ventralnom delu vrata ustanovljen kod 47,9 posto kokoši, a na dorzalnom delu vrata kod 16,77 posto kokoši od ukupno 167 nosilja u uzrastu od 74 nedelje posle mitarenja. U grupi nemitarenih kokoši nosilja uzrasta od 62 nedelje ustanovljena je znatno učestalija pojava gubitka perja, i to kod 96,90 posto kokoši lokalizovanih na ventralnom delu vrata, kod 60,47 posto kokoši na dorzalnom delu vrata i 20,16 posto kokoši na leđima između krila od ukupno 129 jedinki. Poređenjem rezultata o učestalosti pojavljivanja lokalizovanih oblika gubitaka perja obe grupe kokoši nosilja t-testom ustanovljene su statistički vrlo značajne razlike. Detaljnim razmatranjem video zapisa primenom metode sekvencionalne analize nije uočena pojava drugih oblika kanibalizma kod obe grupe kokoši nosilja

The influence of values on the relationship of authentic leadership and internal communication in militaryorganizational systems

Na uzorku od 334 ispitanika zaposlenih u vojnoorganizacionim sistemima provedeno je istraživanje o uticaju vrednosti i liderstva na zadovoljstvo internom komunikacijom. Istraživanje je pokazalo da postoji statistički značajan uticaj obe promenjive na zadovoljstvo internom komunikacijom. Porast liderskih osobina umanjuje zadovoljstvo internom komunikacijom a porast vrednosti povećava zadovoljstvo internom komunikacijom.In a sample of 334 respondents employed in military systems research was conducted on the impact of values and leadership to the satisfaction of internal communication. The study showed a statistically significant effect of both variables to the satisfaction of internal communication. Increase leadership qualities diminish the pleasure of internal communication and increase the value of increasing satisfaction with internal communications

Civil defense, leadership and heuristics for the education of headquarters for emergency situations / Роль гражданской обороны, лидерства и эвристики в подготовке штабов чрезвычайных ситуаций / Civilna odbrana, liderstvo i heuristika u funkciji edukacije štabova za vanredne situacije

This paper presents solving heuristically conceived problems in the Civil Defence by making adequate decisions in an emergency and the state of emergency with a special emphasis on the application of the heuristic model of training emergency teams-headquarters and on the role of a leader as a factor of good leadership. It is intended for command and teaching staff of the Civil Defence: local authorities (mayors of districts, cities and municipalities - commanders) and the system of protection and rescue (the Sector for Emergency Situations). The heuristic approach to problem solving should enable command staff-leaders from the local to the national level to make adequate decisions in emergency situations after the proclamation of emergency and the state of emergency in a territory part or the whole territory of the Republic of Serbia - functioning of the civil defense and the third mission of the Army of Serbia, as well as to point out the necessity of coordination between the local and national level. / В данной статье представлено решение проблем Гражданской обороны эвристическим методом, способствующим принятию соответствующих решений в чрезвычайных ситуациях и при чрезвычайном положении, с особым акцентом на применение эвристической модели в подготовке штабных команд по чрезвычайным ситуациям, а также роли лидера, как положительного фактора лидерства. Данная модель предназначена командному и преподавательскому составу кадров Гражданской обороны: местному самоуправлению (начальникам районных управлений, председателям районных Советов, мэрам, председателям муниципальных округов и командирам), а также аварийно-спасательным службам (Сектор по чрезвычайным ситуациям). Эвристический метод решения проблем способствовует правильному выбору решений командного персонала, при наступлении чрезвычайных обстоятельств и объявлении чрезвычайного положения, как на местном, так и на национальном уровне Республики Сербия, а также функционированию систем Гражданской обороны и третьей миссии Вооруженных сил Республики Сербия, указывая на необходимость координации региональных и национальных уровней системы. / U članku je prezentirano rešavanje heuristički koncipiranih problema civilne odbrane, donošenjem adekvatnih odluka u vanrednim situacijama i vanrednom stanju, sa posebnim osvrtom na primeni heurističkog modela edukacije timova –štabova za vanredne situacije i uloge lidera kao faktora dobrog liderstva. Rad je namenjen komandnom i nastavnom kadru civilne odbrane: lokalnim samoupravama (načelnicima upravnih okruga, gradonačelnicima i predsednicima opština – komandantima) i sistemu zaštite i spasavanja (Sektoru za vanredne situacije). Heuristički pristup rešavanju problema treba da omogući komandnom kadru – liderima od lokalnog do nacionalnog nivoa, donošenje adekvatnih odluka u vanrednim situacijama po proglašenju vanredne situacije i vanrednog stanja na delu teritorije ili celoj teritoriji Republike Srbije. Takođe, treba da stvori uslove za funkcionisanje sistema civilne odbrane i treće misije Vojske Srbije, kao i da ukaže na neophodnost koordinacije između lokalnog i nacionalnog nivoa

Učenje na daljinu i heuristika u funkciji edukacije subjekata sistema civilne odbrane za vanredne situacije / Distance learning and heuristics in the education of civil defence emergency personnel / Дистанционное обучение и эвристика при инструктаже сотрудников службы гражданской обороны по чрезвычайным ситуациям

Rad prezentira učenje na daljinu i heuristiku u edukaciji subjekata civilne odbrane za rešavanje problema radi donošenja adekvatnih odluka u vanrednim situacijama i vanrednom stanju sa posebnim osvrtom na primenu heurističkog modela edukacije timova –štabova za vanredne situacije i komandnog kadra Vojske Srbije. Namenjeno je komandnom i nastavnom kadru, kao i subjektima Civilne odbrane, sistema zaštite i spasavanja (Sektor za vanredne situacije) i lokalne samouprave (načelnicima upravnih okruga, gradonačelnicima i predsednicima opština – komandantima i komandnom kadru Vojske Srbije, koji može biti angažovan u vanrednim situacijama na zaštiti i spasavanju stanovništva i materijalno-tehničkih sredstava). Heuristički pristup rešavanju problema implementiran u metod učenje na daljinu treba da omogući edukaciju komandnog kadra od lokalnog do nacionalnog nivoa u donošenju adekvatnih odluka u vanrednim situacijama po proglašenju vanredne situacije i vanrednog stanja na delu teritorije ili celoj teritoriji Republike Srbije. / The paper presents learning and the heuristic method in educating Civil Defense staff with a view to making appropriate decisions in emergency situations and a state of emergency with special reference to the use of heuristic models in the education of emergency teams and the command of the Army of Serbia. It is designed for command and teaching staff, as well as for the personnel of civil defense, the protection and rescue system (Department for Emergency Situations) and local governments (district chief executives, mayors and mayors-commanders and commanding officers of the Army of Serbia that can be employed in emergency situations during the protection and rescue of people and materiel. The heuristic approach to problem solving and learning should provide the training of command personnel from the local to the national levels in making adequate decisions after the proclamation of emergency and a state of emergency in parts of the territory, or across the territory of the Republic of Serbia. / В данной работе представлены методы эвристики и дистанционного обучения, применяемые в учебном процессе представителей Гражданской обороны по чрезвычайным ситуациям, влияющие на выбор соответствующих решений, при наступлении чрезвычайных ситуаций и чрезвычайного положения. Особое внимание уделяется применению эвристической модели в обучении сотрудников оперативного штаба по чрезвычайным ситуациям и представителей командного состава Армии Республики Сербия. Инструктаж предназначен командному и преподавательскому составу кадров Гражданской обороны: местному самоуправлению (начальникам районных управлений, председателям районных Советов, мэрам, председателям муниципальных округов и командирам), а также аварийно-спасательным службам (Сектор ГО и ЧС). Эвристический метод, приспособленный системе дистанционного обучения, будет способствовать правильному выбору решений командного персонала, при наступлении чрезвычайных обстоятельств и объявлении чрезвычайного положения, как на местном, так и на национальном уровне Республики Сербия

Istorijska analiza i heuristika u funkciji edukacije štabova za vanredne situacije / Historical analisys and heuristics as a function of emergency team education - experience of the CMoD Zrenjanin / Исторический и эвристический методы при обучении сотрудников штаба по чрезвычайным ситуациям

U ovom radu prezentira se rešavanje problema donošenja adekvatnih odluka u vanrednim situacijama i vanrednom stanju primenom istorijske analize i heuristike sa posebnim osvrtom na primenu heurističkog modela edukacije timova – štabova za vanredne situacije. Namenjeno je komandnom i nastavnom kadru civilne odbrane – lokalnim samoupravama (načelnicima upravnih okruga, gradonačelnicima i predsednicima opština ,komandantima) i sistemu zaštite i spasavanja (Sektoru za vanredne situacije). Istorijska analiza i heuristički pristup rešavanju problema treba da omogući komandnom kadru od lokalnog do nacionalnog nivoa donošenje adekvatnih odluka u vanrednim situacijama po proglašenju vanredne situacije i vanrednog stanja na delu teritorije ili celoj teritoriji Republike Srbije, kao i da ukaže na neophodnost koordinacije između lokalnog i nacionalnog nivoa. / This paper presents a problem solving by applying a historical analysis and heuristics in order to make appropriate decisions in emergency situations and emergency with special reference to the use of heuristic models of educating teams-staff for emergencies. It is designed for command and teaching staff of the Civil Defence: local authorities (chiefs of districts, mayors and mayors-commanders) and the system of protection and rescue (Department of Emergency). A historical analysis and a heuristic approach to solving the problem is to enable the command staff from the local to the national level to make adequate decisions in emergency situations after the proclamation of emergency and a state of emergency in parts of the territory, or across the territory of the Republic of Serbia, as well as to point out the necessity of coordination between local and national levels. / В данной статье представлены исторические и эвристические методы, влияющие на выбор соответствующих решений при наступлении чрезвычайных ситуаций и чрезвычайного положения. Особое внимание уделяется применению эвристической модели в обучении сотрудников оперативного штаба по чрезвычайным ситуациям. Инструктаж предназначен командному и преподавательскому составу кадров Гражданской обороны: местному самоуправлению (начальникам районных управлений, председателям районных Советов, мэрам, председателям муниципальных округов и командирам), а также аварийно-спасательным службам (Сектор ГО и ЧС). Исторический анализ и эвристический метод должны способствовать правильному выбору решений командного персонала, при наступлении чрезвычайных обстоятельств и объявлении чрезвычайного положения, как на местном, так и на национальном уровне Республики Сербия. Данные методы указывают на необходимость координации и взаимодействия областных и национальных уровней