Hjemmekontor i koronaens tid - en fortelling fra en norsk kommune

I denne oppgaven undersøker vi hvordan den indre motivasjonen oppleves på hjemmekontor. Bakgrunnen for oppgaven er den kraftige økningen i bruk av hjemmekontor som følge av koronapandemien, og viktigheten av å bidra til ytterligere forskning på fremtidens arbeidsmåter i en hybrid hverdag. Dermed utledet vi følgende forskningsspørsmål: Hvordan dannes motivasjon i perioder med hjemmekontor? For å besvare forskningsspørsmålet har vi utarbeidet en kvalitativ studie med fenomenologisk tilnærming. Vi samlet inn empiriske data ved å gjennomføre dybdeintervjuer med tolv ansatte i en kommune, med erfaring fra hjemmekontor. Med utgangspunkt i Ryan og Deci sin selvbestemmelsesteori har vi forsket på hvilken betydning de tre grunnleggende psykologiske behovene autonomi, kompetanse og tilhørighet har hatt på den indre motivasjonen. Funnene fra intervjuene viste at autonomi og tilhørighet har større betydning for motivasjonen enn kompetanse. I tillegg ble det avdekket at muligheten for hybridkontor har en positiv betydning for den indre motivasjonen. Vi kan dermed se på opplevelsene av motivasjon på hjemmekontor og tilrettelegging av hybridkontor som et svar på arbeidstakers ønsker for det fremtidige arbeidslivet.This master's thesis explores how the intrinsic motivation is experienced when working from home. The background for the thesis is the Covid-19-related increase in home office, and the importance of contributing to further research on organizing the post-pandemic workplace. Thus, the following research question was developed: How is motivation formed during periods of home office? To answer this research question, we prepared a qualitative study with a phenomenological approach. The empirical data was collected by conducting in-depth interviews with twelve experienced home office workers in a Norwegian municipality. Based on Ryan and Deci's Self-Determination theory, we have researched the significance of the three basic psychological needs: autonomy, competence and relatedness on intrinsic motivation. The results from the interviews show that autonomy and relatedness have a greater significance on motivation than competence. In addition, having the possibility to employ a hybrid workplace was found to have an impact on the intrinsic motivation. The needs of the future working life can therefore be assessed through the employees motivation during home office

Hvilken betydning har ulik anvendelse av en strukturert plan for kvaliteten på onboarding i Manpower?

I løpet av HR-studiet har vi blitt overbevist om at onboarding er fundamentalt for et vellykket arbeidsforhold, og vi ble derfor nysgjerrige på hvordan å gjennomføre dette best mulig. Da vi kom i kontakt med virksomheten Manpower, fikk vi raskt inntrykk av at avdelingene Oslo og Bergen hadde ulike tilnærminger til onboarding. Derfra utledet vi problemstillingen: hvilken betydning har ulik anvendelse av en strukturert plan for kvaliteten på onboarding i Manpower? Denne dannet grunnlag for følgende forskningsspørsmål: 1. Hvilke ulikheter mellom praksis ved onboardingen i Bergen og Oslo finnes? 2. Hvilke faktorer kan ha ført til ulik gjennomføring i avdelingene? For å besvare problemstillingen har vi benyttet kvalitativ metode og et fenomenologisk forskningsdesign med en induktiv tilnærming til forskningsprosessen. Vi tok utgangspunkt i Talya Bauers teori om de fire C-er og tre nivåer av onboarding for å vurdere kvaliteten på onboarding, slik at vi kunne tolke de empiriske dataene. Innsamlingen av data ble gjort ved hjelp av åtte dybdeintervjuer fordelt på avdeling Oslo og Bergen. Funnene avdekket at begge avdelinger hadde ulik praksis med både styrker og svakheter, og dermed ble onboardingen vurdert til å ha høyt potensial. Videre avdekket vi at ingen av avdelingene fulgte planen slavisk, noe som naturlig nok var en faktor som ledet til ulik gjennomføring. Konklusjonen var dermed at en stillingsspesifikk og oppdatert plan som også ble fulgt, ville forbedret prosessen i Manpower. Planen ville sikret at det som var nødvendig for proaktiv onboarding faktisk ble gjort, og ville derfor vært av betydning for kvaliteten på onboardingen

Hjemmekontor i koronaens tid - en fortelling fra en norsk kommune

I denne oppgaven undersøker vi hvordan den indre motivasjonen oppleves på hjemmekontor. Bakgrunnen for oppgaven er den kraftige økningen i bruk av hjemmekontor som følge av koronapandemien, og viktigheten av å bidra til ytterligere forskning på fremtidens arbeidsmåter i en hybrid hverdag. Dermed utledet vi følgende forskningsspørsmål: Hvordan dannes motivasjon i perioder med hjemmekontor? For å besvare forskningsspørsmålet har vi utarbeidet en kvalitativ studie med fenomenologisk tilnærming. Vi samlet inn empiriske data ved å gjennomføre dybdeintervjuer med tolv ansatte i en kommune, med erfaring fra hjemmekontor. Med utgangspunkt i Ryan og Deci sin selvbestemmelsesteori har vi forsket på hvilken betydning de tre grunnleggende psykologiske behovene autonomi, kompetanse og tilhørighet har hatt på den indre motivasjonen. Funnene fra intervjuene viste at autonomi og tilhørighet har større betydning for motivasjonen enn kompetanse. I tillegg ble det avdekket at muligheten for hybridkontor har en positiv betydning for den indre motivasjonen. Vi kan dermed se på opplevelsene av motivasjon på hjemmekontor og tilrettelegging av hybridkontor som et svar på arbeidstakers ønsker for det fremtidige arbeidslivet