Risk Management in Projects: A Comparative Analysis of Standard Iso 31000 and Pmbok Guide®, 2012.

Este artigo apresenta o estudo detalhado e a opinião de autores especializados para avaliar e comparar duas metodologias disponíveis para gestão de riscos: a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012. A metodologia da pesquisa é descritiva e qualitativa, que permite interpretar as informações coletadas de forma subjetiva. A estratégia da pesquisa deste artigo tem como objetivo analisar os dois modelos através de pesquisa bibliográfica sobre o tema. Neste contexto, o artigo se propõe ao estudo dos conceitos de projeto, gestão de projetos, riscos e gestão de riscos, através da analise comparativa entre os dois modelos de gestão, para identificar as similaridades e/ou diferenças na estrutura, processos e metodologias, resultando na confirmação de que a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012, podem ser adaptados para o emprego na gestão de riscos em projetos.DOI:10.5585/gep.v4i3.173This paper presents a detailed study and review of expert authors to evaluate and compare two methodologies available for risk management: the NBR ISO 31000 and the PMBOK ® guide, 2012.The research methodology is descriptive and qualitative, that allows interpreting the information collected subjectively. The research strategy of this article is to analyze the two models through a bibliographic review on the topic. In this context, the paper proposes the study of project concepts, project management, risk and risk management, through the comparative analysis between the two management models, to identify similarities and/or differences in the structure, processes and methodologies resulting in confirmation that the NBR ISO 31000 and the PMBOK / PMI ®, 2012, could be adapted for use in the risks management in projects. 

Gestão de Riscos em Projetos: Uma Análise Comparativa da Norma ISO 31000 e o Guia PMBOK®, 2012.

This paper presents a detailed study and review of expert authors to evaluate and compare two methodologies available for risk management: the NBR ISO 31000 and the PMBOK ® guide, 2012.The research methodology is descriptive and qualitative, that allows interpreting the information collected subjectively. The research strategy of this article is to analyze the two models through a bibliographic review on the topic. In this context, the paper proposes the study of project concepts, project management, risk and risk management, through the comparative analysis between the two management models, to identify similarities and/or differences in the structure, processes and methodologies resulting in confirmation that the NBR ISO 31000 and the PMBOK / PMI ®, 2012, could be adapted for use in the risks management in projects.  Este artigo apresenta o estudo detalhado e a opinião de autores especializados para avaliar e comparar duas metodologias disponíveis para gestão de riscos: a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012. A metodologia da pesquisa é descritiva e qualitativa, que permite interpretar as informações coletadas de forma subjetiva. A estratégia da pesquisa deste artigo tem como objetivo analisar os dois modelos através de pesquisa bibliográfica sobre o tema. Neste contexto, o artigo se propõe ao estudo dos conceitos de projeto, gestão de projetos, riscos e gestão de riscos, através da analise comparativa entre os dois modelos de gestão, para identificar as similaridades e/ou diferenças na estrutura, processos e metodologias, resultando na confirmação de que a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012, podem ser adaptados para o emprego na gestão de riscos em projetos.DOI:10.5585/gep.v4i3.17