Factores críticos de éxito en la adquisición y fusión de empresas

En este estudio se analizan diversos factores que deben tomarse en cuenta para el éxito en los procesos de adquisición y fusión de empresas relativos, por una parte, a la adquisición y, por otra, a la fusión. No obstante la diversidad de estudios que se han realizado sobre las A&F, no existen evaluaciones cuantitativas integrales al respecto. Así, el propósito de este estudio es analizar cuantitativa y cualitativamente la importancia relativa de cada factor de análisis para el éxito en los procesos de adquisición y fusión, de acuerdo con la opinión de expertos en la materia. El análisis se realizará aplicando el método de Saaty, T. (2006, 2008), Proceso Analítico Jerárquico (AHP, por sus siglas en inglés). Esto puede representar una fuente de nuevo conocimiento en la materia y, para las empresas interesadas en adquirir para fusionarse, un nuevo método de valoración de los factores críticos de éxito en dichos procesos

Desarrollo conceptual de los factores críticos de éxito en la adquisición y fusión de empresas: contexto para un estudio de organizaciones mexicanas (Conceptual development of critical success factors in the acquisition and merger of enterprises: context for a study of Mexican organizations)

Abstract: This paper presents a conceptual development on the variables that make up the processes of acquisition and merger holding companies in pursuit of greater strategic value creation. From research questions, is reviewed in detail each of the variables of these processes, in this manner, it is possible to raise further study to identify the relative importance of each of these variables. We propose a graphical model that integrates the conceptual development of this work. Resumen: En este trabajo se presenta un desarrollo conceptual sobre las variables que integran los procesos de adquisición y fusión que llevan a cabo las empresas en la búsqueda estratégica de mayor creación de valor. De acuerdo a preguntas de investigación, se revisa con detalle cada una de las variables de los mencionados procesos; de esta manera, se plantea, para un posterior estudio empírico, la identificación de las variables en cuestión. Finalmente, se propone un modelo gráfico que integra el desarrollo de este trabajo conceptual

Desarrollo conceptual de los factores críticos de éxito en la adquisición y fusión de empresas: contexto para un estudio de organizaciones mexicanas

Abstract: This paper presents a conceptual development on the variables that make up the processes of acquisition and merger holding companies in pursuit of greater strategic value creation. From research questions, is reviewed in detail each of the variables of these processes, in this manner, it is possible to raise further study to identify the relative importance of each of these variables. We propose a graphical model that integrates the conceptual development of this work.Keywords: acquisition, critical success factors, merger.Resumen: En este trabajo se presenta un desarrollo conceptual sobre las variables que integran los procesos de adquisición y fusión que llevan a cabo las empresas en la búsqueda estratégica de mayor creación de valor. De acuerdo a preguntas de investigación, se revisa con detalle cada una de las variables de los mencionados procesos; de esta manera, se plantea, para un posterior estudio empírico, la identificación de las variables en cuestión. Finalmente, se propone un modelo gráfico que integra el desarrollo de este trabajoconceptual.Palabras clave: adquisición, factores críticos de éxito, fusión