3 research outputs found

    Profession, Science and State -Psychology in Sweden 1968-1990

    No full text
    This dissertation consists of a case study of Swedish psychology during a specific period of time. It focuses psychology as a scientific discpline, as a professionalised occupation and as a cognitive resource for policy-making. From a general science studies perspective, it aims to provide a sociological and historical analysis of the development of psychological research, psychological practice and psychology's relation to social policy-making in key areas of the welfare state in general. The case study utilises discourse analysis, analysis of archival and documentary material, interviews and bibliometric analyses. It is argued that psychologists have changed their image from being primarily academics to being clinical practitioners whose expertise has moved from differential diagnostics to psychotherapy. Professional discourse has evolved similarly to that shown to be the case in other countries, drawing extensively on rhetorics of economics, humanitarianism and facilitation and control. A critical assessment of discourse analysis and constructionism is provided, arguing for a restricted application of constructionism in science studies. Further, professional action and organisation is analysed. It is argued that the professional project pursued by psychologists is characterised by power struggles within the profession, and is an outcome of adaptation to institutional demands stemming from the labour-market. It results in a pattern of professionalisation which deviates from what is hypothesised by much professionalisation theory. Psychology's role as a cognitive resource for social policy-making is analysed in relation to claims to decisive influence made by psychologists. It is argued that psychology has played a negligible role in key areas of policy-making. The case illustrates the politicisation of science rather than the scientization of policy-making. Finally, psychology's development as a a discipline is analysed. It is argued that the changes in the system of research and higher education illustrates the increasing influence of non-cognitive factors on disciplinary development. It has provided academic psychology with potential for growth but at the same time weakened its disciplinary core. Academic psychology has been more theoretically and methodologically diverse than is usually claimed, but a rivalling knowledge ideal to the traditional academic one has been introduced by sectorial research policy

    Utmanande utbildning : en studie av regionalt utvecklingsarbete, kollaborativt lÀrande och samverkan för kunskapande

    No full text
    Under 1990-talet genomfördes ett flertal reformer av den svenska skolan. Bland annat reformerades lĂ€rarutbildningen. I anslutning till denna reform fanns en vision om att kunna Ă„stadkomma en ny typ av kunskapsutveckling och forskning i samverkan mellan skolhuvudmĂ€n och universitet/högskolor med lĂ€rarutbildning. 1996 lanserades visionen om att finna en innovativ samverkansstrutkur för detta. Denna sam verkan skulle vara lokalt och regionalt förankrad. Staden betecknade samverkan som ”regionalt utvecklingscentrum” men föreskrev inte hur detta skulle organiseras eller finansieras. Det ansĂ„gs kunna lösas bĂ€st av de jĂ€mlika parter som skulle driva regionalt utvecklingsarbete för skola och utbildning, alltsĂ„ Ă„ ena sidan kommunerna / fristĂ„ende skolhuvudmĂ€n och Ă„ andra sidan lĂ€rosĂ€tena. Denna studie handlar om ett sĂ„dant regionalt utvecklingscentrum under en dryg tioĂ„rsperiod. UtgĂ„ngspunkten Ă€r att frĂ„n ett aktionsforskningsperspektiv beskriva och analysera det speciella fallet mot bakgrund av mer generella kunskapssociologiska aspekter. I studien behandlas visionen om ”regionalt utvecklingscentrum” som ett inslag bĂ„de i enförĂ€ndrad nationell forsknings- och utvecklingspolitik och som en del av mer sektorsinriktad reformarbete. AllmĂ€nna frĂ„gor kring organisering av kunskapsutveckling behandlas, liksom det krav pĂ„ samverkan med det omgivande samhĂ€llet som stĂ€llts pĂ„ högskolesektorn sedan 1990-talets slut. Dessutom berörs frĂ„gor kring lĂ€raryrkets professionaliseringsprocesser, och anknytningen av yrkespraktiken till forskning

    UtvÀrdering av projektet "Barns och ungdomars bÀsta"

    No full text
    Inledningsvis vill utvĂ€rderarna framhĂ„lla att utvĂ€rderingen inte innebĂ€r kritik av enskilda personer eller projektdeltagares arbete, eller ambitioner. MĂ„nga av de kritiska punkter som sammanfattas nedan Ă€r ocksĂ„ Ă„terkommande iakttagelser gjorda i flera andra projekt i olika kommuner som engagerat CKS för utvĂ€rderingsinsatser av helt andra verksamheter. De Ă„terfinns ocksĂ„ i flera utvĂ€rderingar gjorda av nationella utvecklingsprojekt. UtvĂ€rderingen av projektet ”Barns och ungdomars bĂ€sta” med fokus pĂ„ de processer som utvecklats under projekttiden pekar pĂ„ följande: Generellt finns det hos deltagarna i projektet en upplevelse av att det varit positivt och utvecklande att medverka, och inneburit ett stort utbyte i olika avseenden. Detta Ă€r inget ovĂ€ntat, med tanke pĂ„ att kriterierna för medverkan varit eget intresse och vilja att deltaga. Resultaten av projektarbetet kan sĂ„ledes utifrĂ„n individernas upplevelser sammanfattas som givande. Å andra sidan finns ocksĂ„ en osĂ€kerhet om projektets rĂ€ckvidd utanför dem som varit engagerade, vilket ocksĂ„ flera deltagare sjĂ€lva utpekat som en svag punkt. FĂ„ projektdeltagare anser sig ha haft en upplevelse av att vara delar av en helhet, eller gemensamt ha arbetat mot övergripande mĂ„l. Den vanliga motsĂ€ttningen mellan avgrĂ€nsat projektarbete och kontinuerligt utvecklingsarbete förefaller alltsĂ„ inte ha lösts, annat Ă€n inom ett fĂ„tal delprojekt, och har ocksĂ„ pĂ„verkats av omorganisationer under projektets avslutningsfas i de berörda verksamheterna. Projektorganisationen som byggts upp har haft svagheter. En sĂ„dan Ă€r att mycket arbete som borde föregĂ„tt sjĂ€lva igĂ„ngsĂ€ttandet av projektet lagts inom detta, vilket framför allt pĂ„verkade initialfasen negativt. Ytterligare en bestĂ„r i att fĂ„ medverkande förefaller haft kompetens eller fĂ„tt stöd för att arbeta i projektform. En tredje Ă€r att Ă€r att den inte gett utrymme för jĂ€mstĂ€llda positioner för olika medverkande i projektet. Projektorganisationen har genom sitt stora beroende av en enda persons arbete blivit onödigt sĂ„rbar, och har under projekttiden ocksĂ„ i andra avseenden, framför allt administrativa, visat sig svĂ„rhanterlig. Mot bakgrund av detta, liksom av erfarenheterna frĂ„n flera stora nationella projekt, kan det ifrĂ„gasĂ€ttas om projektorganisationen Ă€r den lĂ€mpligaste arbetsformen för denna typ av utvecklingsarbete. InnehĂ„llet i projektet har fĂ„tt en stark inriktning pĂ„ intervention pĂ„ individuell nivĂ„, speciellt i form av olika typer av utbildningsinsatser. De projekt som förekommit inriktade pĂ„ organisatorisk förĂ€ndring gĂ€ller framför allt familjestödjande arbete i form av att försöka bygga upp familjecentraler, och i viss mĂ„n former för utĂ„triktat ungdomsarbete. Det har ocksĂ„ blivit ett projekt som huvudsakligen kommit att prĂ€glas av de kommunala tjĂ€nstemĂ€n som arbetat inom dess ramar, och i liten utstrĂ€ckning av kommuninvĂ„nare/medborgare. I projektet har ocksĂ„ funnits olika uppfattningar om och definitioner av centrala inslag i projektarbetet, som exempelvis förebyggande arbete och samverkan, vilket i sin tur pĂ„verkat det konkreta arbetet. UtvĂ€rderarna menar att det hade varit till fördel för projektet om dessa hade bearbetats mer gemensamt av olika aktörer inom projektet i förarbete till projektet liksom i Ă„terkommande senare arbete under projekttiden, bl.a. för att pĂ„ ett tydligare sĂ€tt kunna relatera dessa till mĂ„l bĂ„de för de nationella uppdrag verksamheterna arbetar med och mĂ„l som formulerats för projektet. Delstudien av projektet ”OmrĂ„desanknutna socialarbetare” pekar pĂ„ att socialsekreterarna kom in sent i projektet, och inte fick den formella position de med tanke pĂ„ sitt uppdrag borde haft. De fick utöver sitt inledningsvis formulerade uppdrag ocksĂ„ ett till, och har med skiftande framgĂ„ng kunnat arbeta med tvĂ„ parallella uppdrag. Det visade sig under projekttiden ocksĂ„ att det fanns mycket olika tolkningar av vad omrĂ„denas behov av socialsekreterare innebar, vilket ledde till svĂ„righeter i arbetet. Utformningen av detta delprojekt styrdes heller inte av behovsanalys, utan hur stora resurser projektet ansĂ„g sig kunna avsĂ€tta för arbetet. Med tanke pĂ„ omrĂ„denas varierande karaktĂ€r hade en behovsanalys varit vĂ€rdefull. Samtidigt kan vissa inslag i socialsekreterarnas arbete med fördel organiseras och genomföras centralt i stĂ€llet för lokalt i omrĂ„dena. För mer utförliga resonemang, hĂ€nvisas till delrapporten ”OmrĂ„desanknutna socialsekreterare” av Marie Gustavsson Holmström. Analysen av projektet i media pekar pĂ„ hur projektet lyckats etablera en bild av sig som framgĂ„ngsrikt, i stort sett helt baserad pĂ„ utsagor frĂ„n aktiva inom projektet. Huvudintrycket av innehĂ„llet i de artiklar som analyserats pekar pĂ„ att detta innebĂ€r att en normativ och samtidigt starkt problemcentrerad framstĂ€llning meddelas kring mĂ„lgrupperna för projektet och de omrĂ„den dĂ€r verksamheten varit igĂ„ng. UtifrĂ„nperspektivet som projektmedarbetare stĂ„r för nĂ€r de tillskriver omrĂ„dena och invĂ„narna en mĂ€ngd brister och problem (ofta som individuella sĂ€rdrag snarare Ă€n följden av strukturella omstĂ€ndigheter) balanseras inte av förmedling av inifrĂ„nperspektiv. Det finns en uppenbar risk att denna onyanserade bild fĂ„r effekter i termer av en negativ stigmatisering. För mer utförliga resonemang hĂ€nvisas till delrapporten ”Projektet i pressen” av Maria-Monahov. Studien av det familjestödjande arbetet i form av uppbyggnadsarbete av familjecentraler, och förĂ€ldrautbildning enligt COPE-metoden, fokuserar innebörderna som givits detta arbete av olika aktörer engagerade i processen. Även hĂ€r pekas pĂ„ att olika aktörer definierar förebyggande arbete och samverkan pĂ„ olika sĂ€tt och dĂ€rmed ocksĂ„ förestĂ€ller sig familjecentralerna som mötesplatser med olika utformning och inriktning pĂ„ sin verksamhet. AvvĂ€gningen mellan det arbete som skall utföras inom familjecentralens ramar och annat arbete inom ens övriga verksamhet Ă€r inte klargjord. De tilltĂ€nkta brukarna av familjecentralerna har ocksĂ„ olika förvĂ€ntningar som inte pĂ„ ett sjĂ€lvklart sĂ€tt överensstĂ€mmer med personalens förestĂ€llningar om sin mĂ„lgrupp. Bl.a. finns mĂ„nga negativa associationer hos förĂ€ldrarna kring begreppet ”familjecentral”. Vad förĂ€ldrarna ser, och vĂ€rderar högt, Ă€r den öppna förskolans verksamhet. FörĂ€ldrautbildning enligt COPE-metoden problematiseras gĂ€llande dess tillĂ€mpbarhet pĂ„ den mĂ„lgrupp projektet har och aspekter av kontroll och styrning relaterade till mĂ„len för svensk förskola–skola; barn–förĂ€ldrarelationer, med mera. Den arena COPE-metoden erbjuder för förĂ€ldrautbildning Ă€r anpassad för, och nĂ„r en typ av förĂ€ldrar som sannolikt inte Ă€r de som har störst behov av insatsen. För mer utförliga resonemang, se delrapporten ” UtvĂ€rdering av familjestödjande arbete” av Ingrid Hylander. Följande punkter föreslĂ„r utvĂ€rderarna kan vara sĂ€rskilt viktiga att övervĂ€ga inför framtida utvecklingsarbete: Är organisering av arbetet i projektform det lĂ€mpligaste i förhĂ„llande till de mĂ„l man vill uppnĂ„? Om beslutet fattas att organisera utvecklingsarbete som projekt Ă€r det viktigt att utforma projektprocessen sĂ„ att utrymme finns för en förberedelsefas. InnehĂ„llet i denna kan med fördel inriktas pĂ„ ett systematiskt kunskapssökande i olika former, för att rikta in utvecklingsarbetet pĂ„ adekvata omrĂ„den och tillvarata tidigare kunskap och erfarenhet inom berörda utvecklingsomrĂ„den. I föreliggande projekt har arbetets inriktning i hög grad blivit styrt av berörd personals uppfattningar och upplevelser av vad som Ă€r angelĂ€get utvecklingsarbete. I projektprocessen bör pĂ„ ett tidigt stadium konkretiseringar göras av vad samtliga inblandade aktörer lĂ€gger i begrepp som Ă€r styrande för projektets innehĂ„ll och kontinuerligt bearbetas i förhĂ„llande till andra relevanta mĂ„lformuleringar. Personer som engageras i projektarbete bör ha eller ges tillfĂ€lle att inhĂ€mta, kunskap och kompetens i projektarbetets speciella karaktĂ€r. Det Ă€r vidare angelĂ€get att bygga en projektorganisation med stabilitet bĂ„de vad avser personers engagemang i tid, och deras inbördes ansvarsomrĂ„den. Projekt som arbetar med mĂ„l inriktade pĂ„ nĂ„gon typ av mobilisering av medborgare/allmĂ€nhet kan pĂ„ ett mer systematiskt sĂ€tt Ă€n vad som blivit fallet inom föreliggande projekt anvĂ€nda sig av sjĂ€lvorganiserade grupper/ickeprofessionella aktörer för utvecklingsarbete
    corecore