Rozwój struktur klastrowych w Polsce Wschodniej

Polish Abstract: Aksjomatem współczesnych koncepcji rozwoju regionalnego stało się założenie, iž rozwój jest funkcją konkurencyjności. Analizując doświadczenia najwyžej rozwiniętych regionów na świecie można dostrzec ksztaltowanie się w ich ramach specyficznych struktur społeczno-gospodarczych określanych jako klastry czy grona, które w decydującym stopniu przyczyniają się do podnoszenia regionalnej konkurencyjności i w konsekwencji wysokiej dynamiki wzrostu. Rozpatrywanie gospodarki regionalnej z perspektywy klastrów skupia się na powstających powiązaniach pomiędzy przedsiębiorstwami, branžami, sektorami oraz relacjach pomiędzy firmami i instytucjami otoczenia. W ramach koncepcji rozwoju klastrów, przedsiębiorstwa i branże, postrzegane są jako elementy większego systemu, a nie jako wyizolowane podmioty. To nowoczesne podejście implikuje zalecenia pod adresem polityki regionalnej i lokalnej, która powinna obecnie być nastawiona na zwiększanie konkurencyjności regionów poprzez identyfikację najbardziej konkurencyjnych w skali międzynarodowej klastrów i ksztaltowanie warunków sprzyjających ich rozwojowi. Można przyjąć, iż polityka promocji klastrów będzie stawała się najbardziej efektywną formą prowadzenia regionalnej polityki rozwoju. English Abstract: The axiom for contemporary concepts of regional development is the assumption that development is a function of competitiveness. Analyzing the experience of the highest developed regions in the world, one can notice the formation within them of specific socio-economic structures referred to as clusters or clusters that make a decisive contribution to increasing regional competitiveness and, consequently, high growth dynamics. Consideration of the regional economy from the perspective of clusters focuses on the emerging links between enterprises, industries, sectors and relations between companies and institutions of the environment. As part of the cluster development concept, enterprises and industries are perceived as elements of a larger system, and not as isolated entities. This modern approach implies recommendations for regional and local policy, which should now be aimed at increasing the competitiveness of regions by identifying the most internationally competitive clusters and shaping conditions conducive to their development. It can be assumed that the cluster promotion policy will become the most effective form of running a regional development policy

Innowacyjność, konkurencyjność, jakość, wiedza i uczenie się komponentami rozwoju organizacji w zmiennym otoczeniu

Z wprowadzenia: "Monografia składa się z trzech części. Pierwsza z nich łączy problematykę innowacyjności i konkurencyjności z rozwojem organizacji. Literatura z zakresu zarządzania odnosi się tu do kwestii rozwoju organizacji oraz wariantów tego rozwoju, mając na uwadze, w perspektywie strategicznej, uzyskanie przez organizację określonej pozycji, a także przewagi konkurencyjnej. Rozpatrywane są różne czynniki zewnętrzne i wewnętrzne tego rozwoju – jednym z istotniejszych jest innowacyjność. Jest ona postrzegana zarówno w perspektywie zewnętrznej, jak i wewnętrznej. Z perspektywy zewnętrznej analizowany jest wpływ innowacji (w szczególności o charakterze przełomowym) na szanse rozwojowe firm. Często dotyczą one sposobu realizacji działalności wytwórczej czy usługowej przedsiębiorstw. Podkreśla się także znaczenie wpływu innowacji o charakterze społecznym na rozwój przedsiębiorstw. Z kolei innowacyjność wewnętrzna firm wiąże się często z realizacją własnych innowacji, najczęściej o charakterze inkrementalnym. Rozpatrywane są także różne poziomy innowacyjności: ponadnarodowy, krajowy, lokalny, wreszcie na poziomie poszczególnych organizacji. W części pierwszej opracowania odniesiono się także do problematyki innowacyjności i konkurencyjności krajów Unii Europejskiej oraz do problematyki innowacyjności przedsiębiorstw różnych branż, zwracając m.in. uwagę na rolę kapitału ludzkiego."(...

Development strategies of selected clusters from the Świętokrzyskie Region

Purpose: The purpose of the article was to make an attempt to determine the development opportunities of entities concentrated in specific social and economic conditions of the clusters of the Świętokrzyskie region. The entities operating in clusters are sectorally and geographically concentrated, creating inter-organisational cooperation networks using the factors of common location. Common location factors can be catalysts and inhibitors of the development of entities in clusters, thus they determine the behaviour and strategic responses of the cluster. Design/methodology/approach: The research process used the case study method. Strategies for increasing the competitiveness of entities are created by building multilevel interorganisational relations. These ties take on the character of clusters. Entities seek new competitive opportunities in a global cooperation network and take advantage of location advantages. Findings: Integrating into clusters creates new competitive opportunities, innovative opportunities and eliminates location defects. Scenarios for the development of clusters, together with the determinants of the competitive success of entities, will be described in the organic concept of cluster creation. The new concept of creating clusters was observed on the competitive success of the Świętokrzysko-Podkarpackie Construction Cluster INNOWATOR and Grona Targowe Kielce. Research limitations/implications: The presented analyses and assessments are forms of conceptual reflection that will be verified in the undertaken empirical research of entities operating in the Świętokrzyskie clusters. The results of conducted research on the competitiveness of business entities operating in clusters will be presented in subsequent publications. Practical implications: Inter-organisational relationships through cluster structures shape the competitiveness and innovation of enterprises, which plays a key role in the globalising world. Location advantages and disadvantages are factors supporting competitiveness. Social implications: The methods of supporting and developing inter-organisational relations constitute recommendations for entities creating strategies for increasing competitiveness. The examination and assessment of the advantages and disadvantages of the location of entities is an important source of information for managers of organisations functioning in inter-organisational relations. Originality/value: The article is practical help for managers of organisations who are looking for opportunities to increase competitiveness in building cluster structures and who want to bypass the threats arising from location factors

CSR w klastrach – społeczna odpowiedzialność klastra

The aim of the article is to identify factors promoting and hindering the implementation of corporate social responsibility (CSR) in a cluster. The analysis is based on the literature of the subject and desk research on clusters, as well as studies by the Polish Agency for Enterprise Development (PARP), the European Commission, selected clusters and the ECCP platform. Factors promoting and hindering the implementation of the CSR concept were analysed at three levels: macro – focusing on the cluster-society relationship; meso – at the level of relations between cluster members; and micro in relation to individual enterprises. The research shows that favourable and unfavourable factors co-exist, which limits the possibilities of implementing the CSR concept in a cluster. Moreover, the concept of CSR at the macro level, in overloaded clusters, requires further elaboration and well-established cooperation of the dominant stakeholders in order to eliminate social problems.Celem artykułu jest identyfikacja czynników sprzyjających i niesprzyjających wdrażaniu koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (corporate social responsibility – CSR) w klastrze. Rozważania nad czynnikami prowadzono na podstawie literatury przedmiotu i danych zastanych (desk research) dotyczących klastrów, korzystając z opracowań PARP, Komisji Europejskiej, stron internetowych wybranych klastrów i platformy ECCP. Czynniki sprzyjające i niesprzyjające realizacji koncepcji CSR analizowano na trzech poziomach klastra: makro – w relacji klaster – społeczeństwo, mezo – na poziomie relacji między członkami klastra i mikro – w odniesieniu do indywidualnych przedsiębiorstw. Rozważania prowadzą do wniosku, że czynniki sprzyjające i niesprzyjające współwystępują ze sobą, co ogranicza możliwości wdrażania koncepcji CSR w klastrze. Ponadto, koncepcja CSR na poziomie makro w klastrach przeciążonych wymaga dopracowania i przemyślanej współpracy dominujących interesariuszy celem niwelowania problemów społecznych

Zmiana postaw przedsiębiorców wobec procesu szkoleń pracowników – rola kapitału społecznego klastra w województwie świętokrzyskim

Theoretical background: Cluster development is not possible without the development of its members, in particular without the development of human capital. The social capital theory allows us to see its importance for the development of human capital of cluster members.Purpose of the article: The article presents the results of studies on the attitudes of entrepreneurs (members of the cluster) towards the development of employee competences in relation to the social capital of the cluster. The aim is also to present changes in the way entrepreneurs think about the factors of their competitiveness.Research methods: In the first (2004–2006) and in the next (2019) edition of the research, a survey was conducted using a questionnaire survey and in-depth interviews. Data triangulation was applied. A comparison was made between the results of the first and last edition of the research.Main findings: With the development of the social capital of the cluster, the interest of cluster members (entrepreneurs) in raising the competences of their employees increases. This interest translates into a better perception of universities as centers contributing to cluster development.Uzasadnienie teoretyczne: Rozwój klastra nie jest możliwy bez rozwoju jego członków, w szczególności bez rozwoju kapitału ludzkiego. Teoria kapitału społecznego pozwala dostrzec jego znaczenie dla rozwoju kapitału ludzkiego członków klastra.Cel artykułu: W artykule przedstawiono wyniki badań nad postawami przedsiębiorców (członków klastra) wobec rozwoju kompetencji pracowników na tle kapitału społecznego klastra. Celem jest również zaprezentowanie zmian w sposobie myślenia przedsiębiorców na temat czynników ich konkurencyjności.Metody badawcze: W pierwszej (2004–2006) i w kolejnej (2019) edycji badań przeprowadzono sondaż z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety oraz wywiady pogłębione. Zastosowano triangulację danych. Dokonano porównania wyników badań z pierwszej i ostatniej edycji.Główne wnioski: Wraz z rozwojem kapitału społecznego klastra rośnie zainteresowanie członków klastra (przedsiębiorców) podnoszeniem kompetencji własnych pracowników. Zainteresowanie przekłada się na lepsze postrzeganie uniwersytetów jako ośrodków przyczyniających się do rozwoju klastra