Muzea w pogoni za nowoczesnością. O możliwościach wykorzystania etnografii w zarządzaniu i zarządzania w etnografii

  &nbsp

More than a method? Organisational ethnography as a way of imagining the social

© 2016 Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group. The authors–two anthropologists and an organisational theorist, all organisational ethnographers–discuss their understanding and practices of organisational ethnography (OE) as a way of imagining and reflect on how similar this understanding may be for young organisational researchers and students in particular. The discussion leads to the conclusion that OE may be regarded as a methodology but that it has a much greater potential when it is reclaiming its roots: to become a mode of doing social science on the meso-level. The discussion is based on an analysis of both historical material and the contemporary learning experiences of teaching OE as more than a method to our students

Rola czasu pracy w kulturze profesjonalnej prawników

Cel: Celem artykułu jest przedstawienie problemu czasu pracy w międzynarodowych kancelariach prawnych z punktu widzenia samych prawników. Metodologia: Badania sytuują się w nurcie badań jakościowych. Przeprowadzono dwadzieścia jeden niestrukturyzowanych wywiadów z prawnikami, absolwentami harwardzkiego programu LLM. Wnioski: Prezentowany materiał pokazuje, że prawników pracujących w kancelariach prawnych cechuje głęboki brak poczucia sprawczości w sferze organizacji czasu pracy. Poświęcanie na pracę więcej niż standardowe osiem godzin dziennie jest dla prawników nieodłącznym elementem życia, stało się elementem tożsamości profesjonalnej. Chociaż długie dni pracy oceniane są negatywnie, prawnicy nie dążą do zmiany tej niekorzystnej sytuacji. Oryginalność: Autor prezentuje perspektywę wewnętrzną samej grupy, która jest dotknięta problemem długich dni pracy. Dzięki takiemu podejściu możliwe było zidentyfi kowanie i opisanie nowego elementu badanego zjawiska – braku poczucia sprawczośc

Inter-organizational awards – between gift and commodity

Artykuł zajmuje się zjawiskiem nagród przyznawanych podmiotom znajdującym się poza strukturą organizacyjną organizacji przyznającej nagrodę. Formułowana jest definicja tego zjawiska oraz proponowana rama analityczna składająca się z czterech wymiarów. Pozwala to na identyfikację różnych typów nagród opartą na cechach nagrody jako takiej, niezależnie od rzeczywistości, w której nagroda funkcjonuje (np. nagrody literackie, nagrody w obszarze jakości). Następnie, na podstawie studium przypadku z branży motoryzacyjnej, sformułowana została propozycja teoretyczna głosząca, iż postrzegany obiektywizm jest jedną z konstytutywnych cech nagrody. Odgrywanie obiektywizmu okazuje się tym, co odróżnia proces przyznawania nagrody od wymiany darów i transakcji rynkowych.The article discusses phenomenon of awards functioning outside boundaries of one organization. A definition of outside-organizational awards has been formulated and a framework of four dimensions of awards has been developed. The framework allows researchers identify diverse types of awards based on awards-characteristic features not on the realm in which a particular awards function (e.g. literary awards, quality awards, etc.). Finally, based on case study from automotive industry, a theoretical proposition has been offered. According to the proposition, perceived objectivity of an award is one of the constitutive characteristics of awards in general. The fact that award givers highlight the objectivity in awardees selection process makes an awarding process distinct from gift giving and market transaction

Direct selling distributors as transnational entrepreneurs - the case of Amway and Mary Kay Cosmetics

Celem artykułu jest prezentacja koncepcji przedsiębiorcy transnarodowego, powiązań transnarodowych i przekazów społecznych jako użytecznych ram dla opisu działań osób współpracujących z organizacjami marketingu wielopoziomowego. Na przykładzie fragmentów dwóch narracji życiowych - Beaty z Chicago i Pawła z Toronto - pokazano, jak migranci w warunkach uogólnionej niepewności wykorzystują swój kapitał społeczny, szczególnie więzi z osobami w kraju pochodzenia, w celach biznesowych. Sama transnarodowa działalność biznesowa, obok korzyści ekonomicznych, służy również podtrzymywaniu więzi z rodziną i znajomymi w kraju. Artykuł bazuje na materiałach z badań etnograficznych przeprowadzonych wśród sprzedawców bezpośrednich organizacji Amway i Mary Kay Cosmetics.The aim of the article is to present concepts of transnational connections and transnational entrepreneurs as a useful analytical frame for description of actions of direct sellers engaged in a multi-level marketing. The two presented narratives - about Beata from Chicago and Piotr from Toronto - show how migrants faced with generalized uncertainty use their social capital - especially connections with people residing in the country of origin - for business purposes. For those entrepreneurs transnational business operations, apart from an economic value, are the means for strengthening family and social ties. The article is based on findings from an ethnographic research that was conducted among Amway and Mary Kay direct sellers

Neglecting the anthropological origins of organizing : causes and consequences

Hugo Gaggiotti, Monika Kostera and Pawel Krzyworzeka revisit the role of anthropology in the genesis and development of academic organization studies. Rather than approaching anthropology as a methodological tool for the qualitative study of organizing and culture, they advocate a considerably broader theoretical relevance for anthropological and ethnographic inquiry in the midst of the ongoing discussions about the status and future of organizational analysis. As the authors contend, the full potential of anthropology as a comprehensive paradigm of understanding organizing has not been embraced in the ensuing development of organization studies. Echoing the call of C. Wright Mills to practise sociological imagination in enlightened inquiry, Gaggiotti et al. provide a vision for future scholarship which fully embraces interpretative ethnographic enquiry in the spirit of Warner and Whyte