Espai de millora contínua dels plans locals de prevenció de drogues 2018. Orientacions aplicades per a la millora dels plans municipals de drogues

El present document és el resultat final de 'l'espai de millora contínua dels plans locals de prevenció de drogues 1', un espai de formació gestionat per la Subsecció de Projectes i Programes del Servei de Suport de Programes Socials de l'Àrea d'Atenció a les Persones de la Diputació de Barcelona i executat per la Unitat de Polítiques de Drogues de la Facultat de Psicologia de la Universitat Autònoma de Barcelona. La finalitat d'aquest espai és proveir d'eines tant conceptuals com pràctiques a les i els professionals responsables d'un pla municipal o supramunicipal de drogues de la demarcació de Barcelona, per a millorar l'execució, l'aplicació, la qualitat, l'eficàcia i l'eficiència de tota activitat preventiva aplicada en l'àmbit municipa

Revisiting the birthplace of the cannabis social Club Model and the role played by Cannabis Social Club Federations

Cannabis Social Clubs (CSCs) are a nonprofit model for the supply of cannabis originating in Spain. This article aims to provide an overview of current CSC practices in Barcelona, exploring the role played by CSC Federations in shaping them. This analysis draws on 32 semistructured interviews with CSC managers (n = 15) and with other stakeholders in Barcelona (n = 17). We build also on field observations at other CSCs based in Barcelona. We found a heterogeneity of CSC practices, some of which were not in line with the self-regulatory codes developed by the CSC Federations. In applying an earlier CSC typology, we identified also country-specific CSC features. While the CSC Federations have contributed to unifying the cannabis movement and made efforts to homogenize CSCs’ practices, in the absence of (government) cannabis regulation, their efforts have to some extent been undermined