Les effets d'un programme d'équitation thérapeutique sur le contrôle de soi et les humeurs dépressives chez des adolescentes en troubles de comportement

Cette étude à cas unique de type A-B-A vise à vérifier, à l'aide quels sont les effets d'un programme d'équitation thérapeutique de dix (10) séances sur les humeurs dépressives et le contrôle de soi chez des adolescentes en troubles de comportement et si ces effets se maintiennent après la fin du programme. Les sujets sélectionnés sont trois (3) adolescentes de 16 et 17 ans, hébergées en Centre de réadaptation Estrie du Centre jeunesse de l'Estrie pour troubles de comportement. L'évaluation, d'une durée de quinze (15) semaine [i.e. semaines], se fit à l'aide de la version française du Beck Depression Inventory-II (BDI-II) pour mesurer les humeurs dépressives, les échelles de comportements extériorisés et de problèmes d'attention de la version autorapportée pour adolescent du Achenbach (version YSR) pour le contrôle de soi et un questionnaire maison pour calculer les variations de l'humeur avant et après les séances d'équitation thérapeutique

FTIR Algae-Lipid Analysis

Undergraduate Basi

Improving Organizational Performance through Implementation of the Balanced Score Card: The Case of Shirika la Uzalishaji Mali (SUMA) JKT.

This study aimed at finding out the interplay between organizational performance and implementation of the balanced scorecard, the case of Shirika la Uzalishaji Mali (SUMA) JKT in Tanzania. The study covered 50 employees of SUMAJKT headquarter in Dar es Salaam. Descriptive statistics analytical procedure was applied. The study revealed some challenges to the effective BSC. These include awareness and intellectuals that can offer best application of BSC, which brings demand for knowledge workers and fostering learning and development in the workplace. The analysis of the research results showed that BSC once applied properly can improve organizational performance hence productivity. It was further found out that, financial measures were the most used measure of performance applied by SUMA JKT. In addition, this study managed to find out capacities of BSC in developing an organization. Workers and customers willingness to observe high productivity in terms of goods and services as well as satisfaction received from the organization. Generally, respondents were aware of the meaning of BSC and its applicability but find no evidence of implementation when turns to their organization. It is high time for the management of SUMAJKT to use the results of the research as the beginning of implementing BSC. Hence, relevant and appropriate policies and procedures can be developed and implemented for an effective management for improving performance. Keywords: Organizational, Performance, Implementation, SUMA

Design and Algorithmic Implementation of a Part Loading Regulator for a Manufacturing Cell

Saleh, 1988

Éthique : un complément aux théories de la gouvernance actuelles?

Cet essai a comme principal objectif de proposer un outil de réflexion éthique adapté à la réalité des conseils d'administration des sociétés par actions lorsqu'ils sont confrontés à un dilemme d'action éthique. Un tel dilemme survient à chaque fois que ces derniers doivent opter pour une alternative qui engendra certaines conséquences, positives ou négatives, sur eux-mêmes, sur autrui et sur l'environnement. L'éthique, en tant que mode autorégulatoire des comportements, agit donc comme un mécanisme de gouvernance complémentant le système juridique traditionnel, système qui se rapproche davantage du pôle de l'hétérorégulation. Elle prône la prévention des comportements déviants et irresponsables par le jugement et la réflexion, ce qui la différencie des systèmes légal et associatif, qui réagissent après-coup par la mise en place de lois, de règlements et de normes. De manière à légitimer l'importance que revêt l'éthique en tant que mécanisme de gouvernance au sein du processus décisionnel, une revue de la littérature portant sur la théorie de l'agence ainsi que sur la théorie des parties prenantes a tout d'abord été menée. Quelques lacunes théoriques ont pu être relevées et certains questionnements, notamment en ce qui concerne le postulat de la maximisation de la valeur des entreprises et son impact sur le bien-être de la société, ont été soulevés. Par la suite, une revue de la littérature sommaire ayant trait à l'éthique ainsi qu'à l'éthique appliquée a été rédigée, ce qui a permis l'élaboration de l'outil. Les conseils d'administration font, en général, face à deux types d'interrogations lorsqu'ils se réunissent pour prendre une décision par rapport aux possibilités futures de la société par actions qu'ils gouvernent. En premier lieu, ils doivent déterminer l'ensemble des options possibles. Par la suite, les membres du conseil d'administration doivent choisir la meilleure alternative, selon le contexte. L'outil proposé permet d'accompagner les conseils lors de leurs délibérations portant principalement sur le deuxième type de questionnement, à savoir quelle serait la meilleure action à entreprendre compte tenu des circonstances? La grille de délibération et de dialogue éthiques élaborée dans cet essai comporte onze étapes comprises à l'intérieur de quatre grandes phases, soit celle de la réalisation du diagnostic, de la détermination des valeurs conflictuelles, de la prise de décision éthique et du dialogue

Éthique : un complément aux théories de la gouvernance actuelles?

Cet essai a comme principal objectif de proposer un outil de réflexion éthique adapté à la réalité des conseils d'administration des sociétés par actions lorsqu'ils sont confrontés à un dilemme d'action éthique. Un tel dilemme survient à chaque fois que ces derniers doivent opter pour une alternative qui engendra certaines conséquences, positives ou négatives, sur eux-mêmes, sur autrui et sur l'environnement. L'éthique, en tant que mode autorégulatoire des comportements, agit donc comme un mécanisme de gouvernance complémentant le système juridique traditionnel, système qui se rapproche davantage du pôle de l'hétérorégulation. Elle prône la prévention des comportements déviants et irresponsables par le jugement et la réflexion, ce qui la différencie des systèmes légal et associatif, qui réagissent après-coup par la mise en place de lois, de règlements et de normes. De manière à légitimer l'importance que revêt l'éthique en tant que mécanisme de gouvernance au sein du processus décisionnel, une revue de la littérature portant sur la théorie de l'agence ainsi que sur la théorie des parties prenantes a tout d'abord été menée. Quelques lacunes théoriques ont pu être relevées et certains questionnements, notamment en ce qui concerne le postulat de la maximisation de la valeur des entreprises et son impact sur le bien-être de la société, ont été soulevés. Par la suite, une revue de la littérature sommaire ayant trait à l'éthique ainsi qu'à l'éthique appliquée a été rédigée, ce qui a permis l'élaboration de l'outil. Les conseils d'administration font, en général, face à deux types d'interrogations lorsqu'ils se réunissent pour prendre une décision par rapport aux possibilités futures de la société par actions qu'ils gouvernent. En premier lieu, ils doivent déterminer l'ensemble des options possibles. Par la suite, les membres du conseil d'administration doivent choisir la meilleure alternative, selon le contexte. L'outil proposé permet d'accompagner les conseils lors de leurs délibérations portant principalement sur le deuxième type de questionnement, à savoir quelle serait la meilleure action à entreprendre compte tenu des circonstances? La grille de délibération et de dialogue éthiques élaborée dans cet essai comporte onze étapes comprises à l'intérieur de quatre grandes phases, soit celle de la réalisation du diagnostic, de la détermination des valeurs conflictuelles, de la prise de décision éthique et du dialogue

Les effets d'un programme d'équitation thérapeutique sur le contrôle de soi et les humeurs dépressives chez des adolescentes en troubles de comportement

Cette étude à cas unique de type A-B-A vise à vérifier, à l'aide quels sont les effets d'un programme d'équitation thérapeutique de dix (10) séances sur les humeurs dépressives et le contrôle de soi chez des adolescentes en troubles de comportement et si ces effets se maintiennent après la fin du programme. Les sujets sélectionnés sont trois (3) adolescentes de 16 et 17 ans, hébergées en Centre de réadaptation Estrie du Centre jeunesse de l'Estrie pour troubles de comportement. L'évaluation, d'une durée de quinze (15) semaine [i.e. semaines], se fit à l'aide de la version française du Beck Depression Inventory-II (BDI-II) pour mesurer les humeurs dépressives, les échelles de comportements extériorisés et de problèmes d'attention de la version autorapportée pour adolescent du Achenbach (version YSR) pour le contrôle de soi et un questionnaire maison pour calculer les variations de l'humeur avant et après les séances d'équitation thérapeutique