VARICELLA-RELATED HOSPITALIZATIONS IN CHILDREN – CASE SERIES IN A SECONDARY HOSPITAL

Introdução: A varicela é uma doença infeciosa frequente na infância. Embora considerada geralmente uma doença benigna e autolimitada, pode cursar com complicações graves. O objetivo deste trabalho foi caracterizar os internamentos por varicela e suas complicações. Métodos: Análise retrospetiva dos processos clínicos das crianças com internamento no Serviço de Pediatria por varicela entre 01.01.2000 e 31.12.2012. Resultados: Foram internadas 105 crianças por varicela, nos 13 anos avaliados, com idades entre um dia e os dez anos (mediana: 22 meses), sendo 51,4% do género feminino. A maior incidência sazonal foi de Abril a Junho. Nenhuma criança tinha a vacina antivírus varicela-zoster. Complicações associadas à varicela foram o motivo de internamento mais frequente (76%), incluindo infeções cutâneas (56,8%), complicações respiratórias (14,8%) e neurológicas (14,8%). As restantes crianças foram internadas, pela presença de fatores de risco (idade, varicela congénita, imunossupressão) ou pela gravidade da sintomatologia. Efetuaram aciclovir 68 crianças (65%), das quais, 20 tinham iniciado terapêutica antes da hospitalização. A duração média do internamento foi de 4,5 dias. Foram transferidas três crianças para hospital terciário, uma por síndrome de pele escaldada, uma por otomastoidite com indicação cirúrgica e outra por pneumonia com derrame pleural. Uma criança com encefalite desenvolveu sequelas. Discussão: A varicela pode originar complicações graves sobretudo em crianças com fatores de risco. No período referido foi responsável por 0,7% dos internamentos. As complicações mais frequentes foram as cutâneas, o que está de acordo com outros estudos. Este trabalho permitiu rever as práticas do serviço, nomeadamente questionar critérios de internamento no grupo com fatores de risco, mas sem complicações da doença

Programa times de resultados

O Banco do Nordeste, a partir de 1995, iniciou um profundo processo de mudança organizacional – redefinição e ampliação dos negócios, redefinição das estratégias, reorientação na forma de funcionamento e inserção de novas concepções na gestão de pessoas. Havia a necessidade de uma maior interação da Direção Geral (áreas estratégicas) com as unidades de negócios e uma melhor comunicação sobre as estratégias adotadas para o processo de mudança organizacional. Fazia-se necessário criar uma ambiência para sustentação desse processo de mudanças, que possibilitasse o aprofundamento dos conceitos e pressupostos do novo modelo organizacional e proporcionasse o desenvolvimento das equipes e conseqüentemente a melhoria dos resultados empresarias. Desde a criação do Programa em 1997, foram realizadas 333 oficinas, sendo que deste total 86 já se constituíram segunda oficina. Anualmente, é realizado acompanhamento de pós-venda das oficinas, o que tem gerado registros em torno de 1.373 depoimentos positivos de gestores e colaboradores sobre o Programa. Desde a sua criação, foram gerados 4.093 compromissos de melhoria contínua nas dimensões estratégias, processos e pessoas, transformando positivamente a realidade das unidadesNúmero de páginas: 5 p.InovaçãoIniciativa premiada no 7º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Marcus Antonius de Oliveira ValeAções premiadas no 7º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão - 2002Áreas temáticas: gerenciamento de pessoas e capacitação; gestão e desenvolvimento de pessoa

Multiple gestation epidemiology--15 years survey

Between January of 1987 and December of 2001 were born 1243 twins related to 609 multiple pregnancies, in Maternidade Bissaya-Barreto. Data were grouped in periods of three years and several parameters were studied. The rate of multiple gestation has increased probably due to the contribution of the assisted conception techniques, and to the increase of the number of multiple fetal pregnancies (two or more) and to the increase of the mother age. These more frequent obstetric problems were preterm birth, gestational hypertension and abnormal sonographic data of fetal growth. The average age of delivery was 34 weeks and the birth weight has decreased. The most important factors for neonatal morbidity were hyaline membranous disease, intraventricular haemorrhage and the twin-twin transfusion syndrome. The neonatal mortality decreased in the last studied period

Agroamigo

No Nordeste, a agricultura familiar representa 82,9% da ocupação de mão de obra no campo. O Banco do Nordeste desenvolveu o Agroamigo, uma inovação em metodologia de concessão de crédito para os agricultores familiares de baixa renda. O Agroamigo possibilita aos agricultores serem atendidos em suas próprias comunidades, diminuindo os deslocamentos para a agência, além de receberem acompanhamento e orientação de um especialista em atividades rurais. Possibilita a educação financeira sobre endividamento, planejamento financeiro, poupança, melhores formas de alocar recursos, uso correto do crédito e a importância do retorno do recurso para o governo federal. O Agroamigo é o maior programa de microfinanças rural do Brasil, tendo recebido reconhecimento nacional e internacional por seu modelo. Por conceder crédito de forma gradual e sequencial, tem promovido o desenvolvimento sustentável das atividades financiadas e reduziu a inadimplência de 63,94% para 4,68%Número de páginas: 11 p.InovaçãoIniciativa premiada no 15º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Luis Sérgio Farias Machado, Superintendente da área de agricultura familiar e microfinanças rural. Ações premiadas no 15º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2010Áreas temáticas: Melhoria dos processos de trabalho; Implementação de melhoria contínua; Melhoria dos processos de trabalho; Simplificação e agilização de procedimento

Entre sociedades y sociologías latinoamericanas : entrevista al profesor Manuel Antonio Garretón

El profesor Manuel Antonio Garretón es uno de los sociólogos de mayor relevancia en América Latina en la actualidad. Uno de los principales impulsores del modelo de análisis de la matriz socio-política, se ha formado tanto en Chile como en Francia, y hace ya varios años divide su tiempo de docencia entre la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile y la Escuela de Política y Gobierno en la Universidad Nacional de San Martín, en Buenos Aires. Esta pequeña entrevista fue realizada en diciembre de 2010, en el marco de los cursos de posgrado que el profesor Garretón imparte en Buenos Aires

Farol do desenvolvimento Banco do Nordeste

Trata-se da implantação, nos 1.955 municípios do Nordeste, Norte de Minas Gerais e Norte do Espírito Santo, de um espaço de interlocução com representantes da sociedade, lideranças e instituições locais, utilizando-se conceitos tais como o de empresariamento, parceria, comprometimento comunitário, valorização da cultura e do potencial humano locais. São considerados desafios da atualidade, como a concorrência global, a premência de inserção da variável ambiental, de estruturação de cadeias produtivas, de implementação de processos de capacitação, de adoção do modelo de desenvolvimento local, com a transformação das vocações econômicas em práticas empresariais, o desenvolvimento da habilidade e postura negocial nos agentes produtivos e, em decorrência, o melhor aproveitamento dos recursos financeiros alocados. Concomitante ao impulso econômico, iniciado com a criação de Comitês como instâncias consultivas e deliberativas para o financiamento de organizações associativas, com visão de desenvolvimento sustentável, estão sendo discutidas e implementadas ações envolvendo educação, saúde, segurança, saneamento básico, infra-estrutura de estradas e de energia, conscientizando os atores locais da necessidade de sua participação e reforçando as vocações e aspectos culturais locais. Dessa forma, o Banco efetiva o seu compromisso social, partindo da transformação da base econômica de cada município para a promoção de melhores condições de vida e construção da cidadaniaNúmero de páginas: 9 p.InovaçãoIniciativa premiada no 4º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Valdemar Barros FilhoAções premiadas no 4º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão – 2000Área temática: arranjos institucionais para coordenação e/ou implementação de políticas públicas; arranjos institucionais e articulação de parcerias; articulação de parcerias; articulação de parcerias e gestão participativa; sociedade e cidadani

Balanço social dos Municípios

O Balanço Social dos Municípios constitui-se num instrumento de prestação de contas do Banco do Nordeste junto à sociedade em relação aos compromissos assumidos e realizados pela instituição e parceiros, dentro do processo de desenvolvimento sustentável da Região no período 1995/2000. O projeto, implementado no segundo semestre de 2000, consiste na apresentação de um retrato sócio-econômico de cada município e de seu Balanço Social em reuniões de trabalho estruturadas do Farol do Desenvolvimento, compartilhando com as lideranças locais os resultados alcançados e utilizando as ações já empreendidas como mobilizadoras para a construção da visão de futuro do município. O novo instrumento permitiu à sociedade local conhecer a evolução de seu município e comprovar as mudanças ocorridas, reflexo do trabalho de parceria entre o Banco do Nordeste e a comunidadeNúmero de páginas: 5 p.InovaçãoIniciativa premiada no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Valdemar Barros FilhoAções premiadas no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão - 2001Áreas temáticas: gerenciamento de informações; gestão da informaçã

Programa de crédito produtivo popular Crediamigo: central de microcrédito do Nordeste

As políticas de desenvolvimento consideram que um dos principais obstáculos para o crescimento dos microeempreendimentos é a falta de acesso às fontes de financiamento, principalmente àqueles emergidos como formas alternativas de ocupação e renda. Esses pequenos negócios, em sua maioria informais, vem apresentando níveis de alto crescimento em todo o País, em especial na região Nordeste, principalmente nos grandes centros urbanos, comprovada por pesquisas científicas realizadas. Considerando que o acesso dessa camada da população ao sistema bancário é difícil, devido ao baixo nível operacional, ao tamanho dos negócios e à qualidade ou inexistência de garantias, o Banco do Nordeste lança o Programa CrediAmigo com o objetivo de contribuir para o crescimento de microempresas, mediante a oferta de crédito para atividades produtivas e serviços de capacitação, de forma a garantir ao agente produtivo condições para ele gerir bem seus negócios, através da melhoria da competitividade e integração ao mercado globalizado. Dessa forma, o CrediAmigo permite fácil acesso a esse segmento da população marginalizada do sistema financeiro formal e que recorrem e dependem de agiotas e fornecedores que lhes cobram taxas de juros bem acima do mercado. Para atender esses agentes produtivos o CrediAmigo utiliza uma metodologia inovadora de concessão de crédito que permite a liberação dos recursos de forma ágil, desburocratizada e sem as garantias tradicionais exigidas, funcionando com grupos solidários, proporcionando uma maior democratização do crédito. Até jul/99 o CrediAmigo já atendeu a 121.444 cidadãos com financiamento na ordem de R$ 74,2 milhõesNúmero de páginas: 10 p.InovaçãoIniciativa premiada no 4º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Maria Rita da Silva ValenteAções premiadas no 4º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão – 2000Área temática: atendimento ao cidadã