Marketing strategy: essence and peculiarities

Розкрито суть поняття «маркетингова стратегія» на основі аналізу наукових підходів щодо його змісту вітчизняними та зарубіжними вченими. Було виділено такі концептуальні підходи: філософський, програмний, організаційно-управлінський, організаційний, цільовий, структурний, стратегічний, через споживача, аналітичний, через маркетинг-мікс, як потенціал на ринку, ресурсний, модель розвитку. У процесі розкриття сутності поняття маркетингової стратегії застосовано методи порівняння та аналізу, що дозволило визначити основні недоліки підходів. Вони полягають у наступному: прирівнюванні її до плану чи програми; неврахування динамічності зовнішнього середовища; неврахування впливу одразу на всіх суб’єктів ринку та задоволення потреб суспільства в цілому; зосередження лише на елементах комплексу маркетингу-мікс чи аналізі потреб споживачів; розгляд її лише як заздалегідь продуманий, логічно сформований перелік дій. У результаті порівняльного аналізу було узагальнено основні сутнісні характеристики поняття «маркетингова стратегія», які найточніше характеризують зміст і сутність дефініції: довготермінова орієнтованість та узгодженість з головною метою діяльності підприємства; маркетингова стратегія не є різновидом генеральної стратегії, але виступає фундаментом для планування діяльності; її основою виступають потреби споживачів; адаптивний та динамічний характер; засіб досягнення стійкості на ринку в умовах конкурентної боротьби. Запропоновано авторське визначення терміна «маркетингова стратегія», яке враховує: можливість її адаптації залежно від ринкових змін; комплекс маркетингових інструментів та їх напрямок; зміну умов середовища; об’єднує всі ринкові аспекти діяльності; враховує роль у формуванні конкурентних переваг.The essence of the «marketing strategy» concept on the basis of scientific approaches analysis concerning its content by domestic and foreign scientists is revealed in this paper. The following conceptual approaches: philosophical, program, organizational-managerial, organizational, task-oriented, structural, strategic by the consumer, analytical by the marketing mix, as potential in the market, a resource, as model of development were distinguished. In the process of revealing the essence of the marketing strategy concept the methods of comparison and analysis making it possible to identify the main disadvantages of approaches are used. They are as follows: its equating to the plan or program; failure to take into account the environment dynamics; failure to take into account the impact on all market actors and the needs of society as a whole; focusing only on elements of the marketing mix or consumer needs analysis; its considering only as forethought, logically formulated list of actions. As a result of the comparative analysis, the main essential characteristics of the «marketing strategy» concept, the most accurately characterizing the content and essence of the definition: long-term orientation and consistency with the main purpose of the enterprise; marketing strategy is not a kind of general strategy, but is the basis for planning activities; its basis is the consumers needs; adaptive and dynamic character; the mean of achieving market stability in the competitive environment are generalized. The author's definition of the «marketing strategy» term which takes into account: the possibility of its adaptation depending on market changes; the set of marketing tools and their direction; environmental conditions changes; integration of all market activity aspects; taking into account the role in competitive advantages formation is proposed

Іmprovement of the methodical approach to the analysis of the efficiency of management of the material and technical base of the hotel establishment

Rational management and constant updating of the material and technical base are important tasks for any business entity in the hotel sector. The subject of research in the article is the management of the material and technical base of the hotel industry. The purpose of the article is to generalize the theoretical and methodological approaches to the essence, composition and analysis of the effectiveness of management of the material and technical base of a hotel and to substantiate on this basis an improved methodological approach to the assessment of the effectiveness of its management. Research methods: analysis, synthesis, generalization, systematization, comparison, induction, deduction, abstract-logical method, graphical and tabular methods (for a visual representation of the analyzed material). The following results were obtained: the main approaches to the essence of the concepts "material and technical base of the hotel industry" were analyzed and their differences were established. Scientific approaches to the structuring of the material and technical base of the hotel are considered. The requirements for the material and technical base for various categories of hotel establishments according to DSTU 4269:2003 were  analyzed. Differences in the requirements for the material and technical base for various categories of hotel establishments according to the Standard "EEIG EU for hotels" have been determined. The main problems of the modern state of the material and technical base of the hotel industry in Ukraine were summarized. An analysis of the scientific literature on the available methodical approaches to the analysis of the effectiveness of the management of the material and technical base of the hotel was carried out. It showed the lack of an established methodology for researching the effectiveness of formation and use in the effectiveness of hotel management, the focus of scientists on the diagnosis of certain aspects of the management of the material and technical base: the analysis of strategic aspects of management, the analysis of indicators of the use of fixed assets or current assets, the evaluation of the hotel's operational program, etc. Conclusions:  the conducted research made it possible to substantiate the author's method of managing the material and technical base of the hotel establishment, which includes nine stages, and allows for a comprehensive analysis of the effectiveness of  the management of the material and technical base of the hotel establishment from the standpoint of compliance with the requirements of the regulatory framework, the rationality of the management organization, evaluation indicators of the effectiveness of formation and use, analysis of losses of the establishment due to downtime, assessment of guest satisfaction with the material and technical base, which will allow identifying existing shortcomings, link strategic and current management tasks, develop appropriate management solutions to eliminate the identified problems and carry out their economic evaluation

Tourist branding policy for promoting national tourist products: Central East European countries experience

Досвід багатьох країн, які успішно працюють у галузі туризму, показує, що особливе значення має використання технологій брендингу в туристичній галузі, які дають можливість ідентифікувати країну та визначити її серед інших таких суб’єктів. Водночас зростання позитивного іміджу туристичного бренду країни впливає на економічний розвиток, збільшує валютні надходження та інвестиції, сприяє просуванню товарів на міжнародні ринки та підвищує привабливість країни в цілому. Розглянуто особливості політики брендингу туризму в деяких країнах Центральної та Східної Європи, включаючи Чехію, Польщу, Словаччину, Угорщину та Болгарію. Проаналізовано повноваження органів державної влади щодо регулювання туристичної сфери в аналізованих державах. Розглянуто ключові маркетингові заходи для позиціонування та просування національного туристичного продукту, визначено ефективні засоби просування на міжнародному туристичному ринку. Проаналізовано показники ефективності державного туристичного брендингу країн: показники в’їзного туристичного потоку, доходи країни від міжнародного туризму та середні туристичні витрати, індекс конкурентоспроможності туризму та подорожей. Вивчення політики брендингу в галузі туризму окремих країн Центральної та Східної Європи довело свою різну активність. Успішнішою була брендова політика в Польщі, яка підтверджує показники міжнародного туризму та позицію в рейтингу конкурентоспроможності туризму та подорожей. Незважаючи на досить активну політику Чехії та Угорщини, спостерігалося зниження їх туристичної привабливості. Для Словаччини та Болгарії бракувало чітко впізнаваного іміджу країн як туристичного напряму. Вивчення досвіду країн Центрально- Східної Європи підтверджує необхідність виконання функції просування національного туристичного продукту, проведенню та підтримки рекламної кампанії країни на державному рівні.The experience of many countries successfully operating in tourism shows that branding technologies use in tourism sector, which make it possible to identify the country and define it among the other entities is of great importance. At the same time, the growth of the positive image of the country’s tourism brand affects the economic development, increases foreign exchange earnings and investments, benefits to the promotion of goods in the international markets and increases the country attractiveness as a whole. The objective of the paper is to evaluate the effectiveness of the tourism branding policy in Central and Eastern Europe. The features of tourism branding policy in certain countries of Central and Eastern Europe, including the Czech Republic, Poland, Slovakia, Hungary and Bulgaria, are considered. The state power authority concerning tourism sphere regulation in the investigated countries is analyzed. The key marketing measures for national tourism product positioning and promotion are considered, effective methods of promotion in the international tourism market are identified. Indicators of the effectiveness of the countries state tourism branding are analyzed: indicators of inbound tourist flow, country’s income from international tourism and average tourist expenditures, competitiveness index of tourism and travelling. The investigation of the tourism branding policy of individual countries of Central and Eastern Europe proved their different activity. The most successful is branding policy in Poland, confirmed by the indicators of international tourism and the position in the tourism and travelling competitiveness ranking. Despite rather active policy of Czech Republic and Hungary, the decrease in their tourist attractiveness is observed. As for Slovakia and Bulgaria, there is a lack of clearly recognizable image of countries as the tourist destination. The investigation of Central and Eastern European countries experience confirms the need to execute the function of national tourist product promotion, to conduct and support the country’s advertising campaign at the state level

Теорія та практика менеджменту безпеки

У збірнику подано тези доповідей та виступів учасників Міжнародної науково-практичної конференції, присвяченої питанням теорії менеджменту безпеки, безпеки особистості, прикладним аспектам забезпечення соціальної, екологічної, економічної безпеки підприємств, питанням механізму забезпечення соціоекологоекономічної безпеки регіону, проблемам забезпечення національної безпеки

Music, poetry and dance in the choreo-drama of Victor Tymozhynsky’s "Inevitable"

У статті розглянуто особливості жанрового та драматургічного вирішення хореодрами В.Тиможинського “Неминуча” як одного з найоригінальніших творів українського postмодерного мистецтва. Вивчаючи проблематику музичного, хореографічного та поетичного текстів твору, автори приходять до висновку, що кожен із текстових рядів спектаклю: музичний, поетичний та хореографічний є самостійним художнім утворенням. В умовах такої архітектонічно-драматургічної політекстовості їх скріплення відбувається за допомогою ряду музичних, поетичних та хореографічних символів, надаючи твору ознак символістської драми. In this article the particularities of the genre and dramaturgical resolving of the choreo-drama "Inevitable" written by V. Tymozhynsky is being overlooked as the most original composition of Ukrainian post-modern art. Studying a problematic of musical, chorographical and poetical text, authors came to the conclusion, that music, poetic and choreographic elements are an independent artistic creativity. In the conditions of such architectonical-dramaturgical polytext their junction takes place with help of row of musical, poetical and chorographical symbols, which are giving to the composition features of the symbolic drama

ECONOMETRIC MODELING OF MANAGERIAL DECISIONS AT THE MACRO AND MICRO LEVELS

The theoretical and practical aspects of the application of the econometric approach to making managerial decisions in a crisis at the micro and macro levels are highlighted. Theoretical aspects determine the basic categories of the research problem: managerial decision, stages of managerial decision-making to determine the feasibility of using econometric methods, crisis and crisis phenomena, econometric approach. The specifics of making managerial decisions in a crisis at the micro and macro levels have been determined; the characteristic features, areas of problem solving and methods for solving managerial problems are considered, depending on the level of their formalization. Practical aspects highlight the rationale for the use of econometric methods at the stage of problem identification: identification of crisis phenomena in the relevant areas; a quantitative analysis of the crisis made it possible to identify and determine the imbalances. The advantages and disadvantages of the econometric approach to managerial decision-making are determined; general econometric methods of substantiating managerial decisions and their consequences are described. The features and advantages of Data-driven decision-making over Highest Paid Person's Opinion are determined; the types of information and analytical support of managerial decisions and the methods used for its formation are determined. The author's understanding of the concepts "econometric approach to managerial decision making", "information and analytical support of managerial decisions" is proposed. Practical aspects highlight the feasibility of using econometric methods and at the stage of justifying managerial decisions – the use of econometric methods in accordance with the scope of application, taking into account its specificity and state: a matrix "economic security – standard of living – innovative development" has been developed to justify the decision on the application of strategies to ensure economic security through changes in the level of innovative development and the standard of living of the population of the region (transformation strategy, innovative development strategy, human development strategy and growth strategy) on the basis of correlation-regression analysis, calculation of partial elasticity coefficients, a potentially most effective variant of reconfiguring the functional components of the innovation infrastructure was established; a model of authentic management of the development of the Ukrainian tourist services market has been developed, which assumes the use of specific mechanisms of authentic management and accounting for the authenticity of the cultural and historical resources of local tourism markets, the asymmetry of infrastructural and socio-economic development of markets, the spatial polarization of the location of climatic and recreational factors of local tourist markets; based on the results of the taxonomic analysis of the state of the hotel and restaurant industry, managerial solutions were proposed for the implementation of the strategy for the development of the hotel and restaurant industry for the coming period, including activities at the national level and at the level of individual business entities; an algorithm for making optimal decisions based on the development of the innovative potential of personnel has been developed: defining the problems of enterprise development; search for the reasons for the retardation of the development of the enterprise; determination of the reasons for the retardation of the development of the enterprise; determination of optimal solutions depending on the formulated problem; development of recommendations for achieving strategic goals, based on the construction of a "tree of opportunities"; a cognitive map (graph) of the process of making strategic decisions in the sphere of making strategic changes at mining and processing enterprises was built taking into account the influence of the following concepts: goals of strategic changes; the goals of the enterprise strategy implementation; the duration of the change lag; the level of encouragement of the team of changes; threshold opportunities for strategic change; unique opportunities for strategic change; average opportunities for strategic change; sufficiency of the potential for strategic changes; resistance to change; fiduciary corporate culture