Comportamiento por contacto esférico de dos sistemas con recubrimiento WC/C bajo cargas monotonicas y cíclicas

En aplicaciones como la conformación en frío, se utilizan ampliamente materiales específicos para herramientas como aceros rápidos y metales duros recubiertos con capas cerámicas. En este contexto, la prevención de la aparición de la grieta es el criterio a seguir ya que el inicio del daño puede ser crítico en condiciones de fatiga. Por ello, es necesario conocer las condiciones límite de trabajo de los materiales para optimizar la vida útil de las herramientas. Los ensayos por contacto Hertziano permiten simular las solicitaciones mecánicas reales en estas aplicaciones. Además, resultan muy reproducibles y de aplicación sencilla. El objetivo de la presente investigación es estudiar la respuesta mecánica bajo contacto esférico monotónico y cíclico de un metal duro (de calidad referida como GD13) y un acero rápido pulvimetalúrgico (de calidad referida como S390) recubiertos con una película de WC-C depositada mediante PVD. Los ensayos bajo solicitaciones monotónicas se realizan mediante indentadores de diámetros 1,25, 2,5 y 5 m. Por otra parte, los ensayos cíclicos se llevan a cabo con un indentador de 2,5mm de diámetro, variando el número de ciclos desde 103 hasta 106. Este análisis mecánico se complementa con una inspección detallada del daño generado en profundidad y en superficie. Los resultados obtenidos muestran que 1) la presencia del recubrimiento en los sistemas (sustratorecubrimiento) no afecta la respuesta al contacto del sustrato como ente individual, 2) el daño por fisuración aparece siempre para valores de presión de contacto superiores al límite elástico, por lo que existe siempre cedencia plástica o cuasi-plástica previa a la generación de grietas, 3) bajo fatiga aparece fisuración a presiones aplicadas por debajo de la crítica, lo que implica que ambos sistemas son sensibles a fatiga

Comercialización de innovaciones disruptivas. Actividades e indicadores clave en la fase de aceleración

Tesi en modalitat de compendi de publicacions, amb una secció retallada per drets de l'editor. Text dels articles en anglès.Context. The current industrial and corporate ecosystem is heavily conditioned both by the technological advances and by the existence of globalized and interconnected markets. Consequently, this makes it highly dynamic and volatile, with a high degree of uncertainty. Further polarization of this context is brought up by digitalization, revealing thus the need to develop disruptive innovations in order to keep long-term corporate competitiveness. Both technological viability and commercialization are the most significant challenges facing the development of disruptive innovations. Although it is one of the most critical phases, commercialization remains greatly understudied in this type of innovations (Aarikka-Stenroos and Lehtimaki, 2014; Marx et al., 2014). Authors such as Chiesa and Frattini (2011), Datta et al.(2013), Al Natsheh et al. (2015), or Tiberius et al. (2021) called for new research to be carried out in this area in order to better understand the processes of commercialization in disruptive innovations. Its potential findings will increase the chances of market success through the identification of the key factors to take into account and the activities to undertake during each of the phases of the innovation process. More specifically, authors such as Ford et al. (2011) claimed that a theoretical framework describing the acceleration phase is missing and academics such as Burg et al. (2012), and Gassman et al. (2012) pointed out that extensive research on the commercialization activities to undertake during this particular phase of the innovation is needed. Research topic. To investigate how the commercialization process of disruptive innovation works, in particular during the acceleration phase, in order to reveal intervention criteria to be implemented at this stage. Also, to improve the success rate of innovation projects being deployed in the market. The research will specifically focus on two organizational models of innovation: corporate ventures and spinoffs. Methodology. The research combines a systematic review of existing literature on commercialization within the context of the overall process of high uncertainty innovations, in particular in the acceleration phase, with a qualitative and exploratory methodology based on multiple case study (Yin, 2003). The sample analyzed comprises 20 spinoffs and 15 corporate ventures (derived from 8 multinational companies) belonging to a diversity of industrial sectors such as information technology, telecommunications, electronics, engineering services, consumer goods, health care and biotechnology. Findings. The main findings of the research are: - Defining the concept of commercialization in disruptive innovations and identifying influencing factors. - Designing a theoretical model for the commercialization of disruptive innovations based on the DIA model (O'Connor and de Martino, 2006). - Propose of a list of commercialization activities during each of the stages of the acceleration phase for corporate ventures and spinoffs, with the goal of improving the success rate during this phase. Identifying and comparing the different challenges facing corporate ventures and spinoffs. - Provide a list of verification activities and benchmarks to evaluate maturity and determine the right time to transfer disruptive projects from a corporate venture into a business unit.Context. L'ecosistema industrial i empresarial actual està fortament condicionat pels avanços tecnològics i una competència globalitzada i interconnectada, i conseqüentment és altament dinàmic i canviant, amb un alt component d'incertesa. La digitalització polaritza encara més aquest context i posa de manifest la necessitat de desenvolupar innovacions disruptives per a poder mantenir la competitivitat de les empreses a llarg termini. La viabilitat tecnològica i la comercialització són dos dels reptes més rellevants en el procés d'innovacions disruptives. Fins i tot sent una de les fases més crítiques, la comercialització és l'àrea menys estudiada en aquesta mena d'innovacions (Aarikka-Stenroos i Lehtimaki, 2014; Marx et al., 2014) i autors com Chiesa i Frattini (2011), Datta et al.(2013), Al Natsheh et al. (2015) o Tiberius et al. (2021) reclamen més recerca en aquest àmbit amb l'objectiu d'obtenir una millor comprensió dels processos de comercialització en les innovacions disruptives, per tal d¿augmentar la seva probabilitat d'èxit en el mercat a través de la identificació dels factors clau a considerar i les activitats a dur a terme en les diferents fases del procés de la innovació. Més particularment, autors com Ford et al. (2011) afirmen que no existeix un marc teòric que descrigui el desenvolupament de la fase d'acceleració i acadèmics com van Burg et al. (2012) i Gassman et al. (2012) assenyalen que és necessària més recerca sobre les activitats de comercialització que cal dur a terme durant aquesta fase concreta de la innovació. Objecte de la recerca. Investigar com és el procés de comercialització associat a les innovacions disruptives, en concret en la fase d'acceleració, amb la finalitat d'obtenir criteris d'actuació en aquesta etapa i millorar la taxa d'èxit en la implantació dels projectes d'innovació en el mercat. Més específicament, la recerca se centra en dos models organitzacionals d'innovació, les corporate ventures i les spinoffs. Metodologia. La recerca combina la revisió sistemàtica de literatura existent relativa a la comercialització en el context del procés global de les innovacions d'alta incertesa, i més particularment en la fase concreta d'acceleració, amb una metodologia exploratòria qualitativa basada en estudi de cas múltiple (Yin, 2003). La mostra analitzada està composta per 20 spinoffs i 15 corporate ventures (provinents de 8 multinacionals) de diferents sectors industrials com les tecnologies de la informació, les telecomunicacions, l'electrònica, els serveis d'enginyeria, els béns de consum, la salut i la biotecnologia. Resultats. Els principals resultats d'aquesta recerca són els següents: - Definició del concepte de comercialització en innovacions disruptives i identificació de factors d'influència. - Disseny d'un model teòric de comercialització d'innovacions disruptives basat en el model DIA (O'Connor i de Martino, 2006). - Proposta d'un llistat d'activitats de comercialització en les diferents etapes de la fase d'acceleració per a corporate ventures i spinoffs, amb l'objectiu de millorar la taxa d'èxit en aquesta fase. Identificació i comparativa dels reptes que afronten les corporate ventures i les spinoffs. - Llista de verificació d'activitats i indicadors per a avaluar la maduresa i el moment adequat per a la transferència de projectes disruptius des d'una corporate venture a una unitat de negoci.Contexto. El ecosistema industrial y empresarial actual está fuertemente condicionado por los avances tecnológicos y una competencia globalizada e interconectada, y consecuentemente es altamente dinámico y cambiante, con un alto componente de incertidumbre. La digitalización polariza aun más este contexto y pone de manifiesto la necesidad de desarrollar innovaciones disruptivas para poder mantener la competitividad de las empresas a largo plazo. La viabilidad tecnológica y la comercialización son dos de los retos más relevantes en el proceso de innovaciones disruptivas. Incluso siendo una de las fases más críticas, la comercialización es el área menos estudiada en este tipo de innovaciones (Aarikka-Stenroos y Lehtimaki, 2014; Marx et al., 2014) y autores como Chiesa y Frattini (2011), Datta et al.(2013), Al Natsheh et al. (2015) ó Tiberius et al. (2021) reclaman más investigación en este ámbito con el objetivo de obtener una mejor comprensión de los procesos de comercialización en las innovaciones disruptivas, para aumentar su probabilidad de éxito en el mercado a través de la identificación de los factores clave a considerar y las actividades a llevar a cabo en las diferentes fases del proceso de la innovación. Más particularmente, autores como Ford et al. (2011) afirman que no existe un marco teórico que describa el desarrollo de la fase de aceleración y académicos como van Burg et al. (2012) y Gassman et al. (2012) señalan que es necesaria más investigación sobre las actividades de comercialización a llevar a cabo durante esta fase concreta de la innovación. Objeto de la investigación. Investigar cómo es el proceso de comercialización asociado a las innovaciones disruptivas, en concreto en la fase de aceleración, con la finalidad de obtener criterios de actuación en esta etapa y mejorar la tasa de éxito en la implantación de los proyectos de innovación en el mercado. Más específicamente, la investigación se centra en dos modelos organizacionales de innovación, las corporate ventures y las spinoffs. Metodología. La investigación combina la revisión sistemática de literatura existente relativa a la comercialización en el contexto del proceso global de las innovaciones de alta incertidumbre, y más particularmente en la fase concreta de aceleración, con una metodología exploratoria cualitativa basada en estudio de caso múltiple (Yin, 2003). La muestra analizada está compuesta por 20 spinoffs y 15 corporate ventures (provenientes de 8 multinacionales) de diferentes sectores industriales como las tecnologías de la información, las telecomunicaciones, la electrónica, los servicios de ingeniería, los bienes de consumo, la salud y la biotecnología. Resultados. Los principales resultados de esta investigación son los siguientes: - Definición del concepto de comercialización en innovaciones disruptivas e identificación de factores de influencia. - Diseño de un modelo teórico de comercialización de innovaciones disruptivas basado en el modelo DIA (O'Connor y de Martino, 2006). - Propuesta de un listado de actividades de comercialización en las diferentes etapas de la fase de aceleración para las corporate ventures y las spinoffs, con el objetivo de mejorar la tasa de éxito en esta fase. Identificación y comparativa de los retos que afrontan las corporate ventures y las spinoffs. - Lista de verificación de actividades e indicadores para evaluar la madurez y el momento adecuado para la transferencia de proyectos disruptivos desde una corporate venture a una unidad de negocio Finalmente, es preciso señalar que las contribuciones de esta investigación se han plasmado en tres publicaciones que forman el núcleo de esta tesis doctoral por compendio.Postprint (published version

Comportamiento por contacto esférico de dos sistemas con recubrimiento WC/C bajo cargas monotonicas y cíclicas

En aplicaciones como la conformación en frío, se utilizan ampliamente materiales específicos para herramientas como aceros rápidos y metales duros recubiertos con capas cerámicas. En este contexto, la prevención de la aparición de la grieta es el criterio a seguir ya que el inicio del daño puede ser crítico en condiciones de fatiga. Por ello, es necesario conocer las condiciones límite de trabajo de los materiales para optimizar la vida útil de las herramientas. Los ensayos por contacto Hertziano permiten simular las solicitaciones mecánicas reales en estas aplicaciones. Además, resultan muy reproducibles y de aplicación sencilla. El objetivo de la presente investigación es estudiar la respuesta mecánica bajo contacto esférico monotónico y cíclico de un metal duro (de calidad referida como GD13) y un acero rápido pulvimetalúrgico (de calidad referida como S390) recubiertos con una película de WC-C depositada mediante PVD. Los ensayos bajo solicitaciones monotónicas se realizan mediante indentadores de diámetros 1,25, 2,5 y 5 m. Por otra parte, los ensayos cíclicos se llevan a cabo con un indentador de 2,5mm de diámetro, variando el número de ciclos desde 103 hasta 106. Este análisis mecánico se complementa con una inspección detallada del daño generado en profundidad y en superficie. Los resultados obtenidos muestran que 1) la presencia del recubrimiento en los sistemas (sustratorecubrimiento) no afecta la respuesta al contacto del sustrato como ente individual, 2) el daño por fisuración aparece siempre para valores de presión de contacto superiores al límite elástico, por lo que existe siempre cedencia plástica o cuasi-plástica previa a la generación de grietas, 3) bajo fatiga aparece fisuración a presiones aplicadas por debajo de la crítica, lo que implica que ambos sistemas son sensibles a fatiga

Key activities for successful ventures scaling up

The generation of new business models and the renewal of competencies are crucial for mature companies’ survival in the long term. Corporate venturing is a recognized mechanism to ensure balancing exploration and exploitation activities in established corporations. Due to fundamental differences in business organizations and culture, and in risk taking behaviors, the integration of these new ventures in existing business units is difficult. A key factor, as well as one of the less studied, is to determine the venture readiness for the scaling up and the right moment to be incorporated in the existing business. Premature venture scaling up could provoke growth failure and reduced post-transition performance because of a number of unresolved market and technology uncertainties. On the contrary, when the corporate organization integrates the venture too late, the established business might miss its window of advantage position. Based on the results of an empirical study carried out in fifteen corporate venture innovation processes, we identified certain specific activities that will help determine the venture readiness and proper timing to scale up, and integrated the results of the empirical study with knowledge from extant literature, to develop a set of propositions for improving the success of the scaling up. These principles provide practical guidelines to improve corporate venture growth processes.Peer ReviewedPostprint (author's final draft

Commercialization process of disruptive innovations in corporate ventures and spinoff companies: a comparison

One of the most critical challenges that large companies, small enterprises and research institutes face, when commercializing their innovations, is the transfer process at the moment of scaling up. These organizations often transfer their innovation to either existing business units or create a new business entirely. The process of transferring innovations to an existing unit is known as corporate venture, while creating a new business is called spinoff. Both processes have been studied separately, but not yet together and from different business sectors and countries. In order to understand both processes, this article compares the commercialization of disruptive innovations from these sectors: electronics, information technology, telecommunications, engineering, healthcare, biotechnology or research equipment. The article used multiple case study methodology from commercialization ¬projects carried out in large, small and medium-sized companies and research institutes based in Spain, Germany, UK and Finland. The findings showed that certain activities needed to be done at pre-transition /commercialization, transition/commercialization, and post-transition/commercialization phases to reach a successful transition. Furthermore, the study provides similarities between the corporate venture and spinoff approaches that include team formation, network development and getting the commitment from the company and stakeholders. Additionally, the article outlines divergences between the approaches which consist of innovation readiness, knowledge management or the activities of the post-transition phase. The article also provides insight for innovation scholars, commercialization practitioners, and business enterprises. Therefore, the article contributes to the commercialization of disruptive innovations.Peer ReviewedPostprint (published version

Розробка проекту вдосконалення роботи ланки колісно-рейкового транспорту шахти «Дніпровська» ПАО ДТЕК “Павлоградвугілля"

Мета кваліфікаційної роботи–підвищення техніко-економічних показників роботи шахтного локомотивного транспорту за рахунок використання локомотивів з підвищенними тягово-галімівними параметрами та більшою енергоозброеністю

Commercialization of disruptive innovations: Literature review and proposal for a process framework

The challenges of disruptive innovations have gained significant attention from both academics and practitioners, commercialization being one of the most critical phases. At the same time, however, it is the less studied area of disruptive innovation. Therefore, this article examined scholarly papers on the commercialization of disruptive innovations through a multidisciplinary systematic literature review. It resulted in the analysis of 64 high-quality peer-reviewed academic articles. The analysis highlighted the commercialization models and main constructs that are affecting the commercialization process: market orientation, market learning, user's involvement, market configuration, adoption networks and stakeholders, and innovation transference. The study evidences how commercialization has evolved from a later stage in innovation to influence even the early phases of innovation, characterized in turn by exploration, learning and ecosystem creation activities. Additionally, the analysis led to a proposition that established an integrated commercialization model for high uncertainty innovations. The model has three phases: 1) Concept/value proposition validation, 2) Business model validation & Market creation, and 3) Creating sales in the majority market. Lastly, the article contributes to a better understanding of commercialization processes in high uncertainty innovations, bridging also the academic-practitioner divide.</p

Commercialization process of disruptive innovations in corporate ventures and spinoff companies: A comparison

One of the most critical challenges that large companies, small enterprises and research institutes face, when commercializing their innovations, is the transfer process at the moment of scaling up. These organizations often transfer their innovation to either existing business units or create a new business entirely. The process of transferring innovations to an existing unit is known as corporate venture, while creating a new business is called spinoff. Both processes have been studied separately, but not yet together and from different business sectors and countries. In order to understand both processes, this article compares the commercialization of disruptive innovations from these sectors: electronics, information technology, telecommunications, engineering, healthcare, biotechnology or research equipment. The article used multiple case study methodology from commercialization ¬projects carried out in large, small and medium-sized companies and research institutes based in Spain, Germany, UK and Finland. The findings showed that certain activities needed to be done at pre-transition /commercialization, transition/commercialization, and post-transition/commercialization phases to reach a successful transition. Furthermore, the study provides similarities between the corporate venture and spinoff approaches that include team formation, network development and getting the commitment from the company and stakeholders. Additionally, the article outlines divergences between the approaches which consist of innovation readiness, knowledge management or the activities of the post-transition phase. The article also provides insight for innovation scholars, commercialization practitioners, and business enterprises. Therefore, the article contributes to the commercialization of disruptive innovations.</p

Association between vitamin D receptor rs731236 (Taq1) polymorphism and risk for restless legs syndrome in the Spanish caucasian population

Varios trabajos recientes sugieren un posible papel de la deficiencia de vitamina D en la etiología o el síndrome de las piernas inquietas (RLS). Hemos analizado la posible relación de 2 polimorfismos de un solo nucleótido (SNP) en el receptor de la vitamina D3 (GEN VDR) con el riesgo de SPI. Hemos estudiado la variante alélica genotipo y frecuencias de VDR rs2228570 y rs731236 VDR SNPs en 205 RLS pacientes y 445 controles sanos mediante un ensayo TaqMan. Las frecuencias de los rs731236AAgenotype y la variante alélica rs731236un SPI fue significativamente inferior en los pacientes que en los controles (P<0,005 y 0,01, respectivamente). El síndrome de las piernas inquietas pacientes portadoras de la variante alélica rs731236G había una edad temprana en el inicio, y los portadores del genotipo GG731236rs tuvieron mayor severidad de RLS, aunque estos datos desaparecieron después de los análisis multivariados. Ninguno de los SNPs estudiados estaba relacionada con la positividad de la historia familiar de SPI. Estos resultados sugieren una modesta, pero significativa asociación entre rs731236 VDR SNP y el riesgo de síndrome de piernas inquietas.Several recent works suggest a possible role of vitamin D deficiency in the etiology or restless legs syndrome (RLS). We analyzed the possible relationship of 2 common single nucleotide polymorphisms (SNPs) in the vitamin D3 receptor (VDR) gene with the risk for RLS. We studied the genotype and allelic variant frequencies of VDR rs2228570 and VDR rs731236 SNPs in 205 RLS patients and 445 healthy controls using a TaqMan essay. The frequencies of the rs731236AAgenotype and the allelic variant rs731236A were significantly lower in RLS patients than in controls (P<0.005 and<0.01, respectively). Restless legs syndrome patients carrying the allelic variant rs731236G had an earlier age at onset, and those carrying the rs731236GG genotype had higher severity of RLS, although these data disappeared after multivariate analyses. None of the SNPs studied was related with the positivity of family history of RLS. These results suggest a modest, but significant association between VDR rs731236 SNP and the risk for RLS.• Instituto de Salud Carlos III, Madrid, Fondo de Investigación Sanitaria: Ayudas PI12/00241, PI12/00324, y RETICS RD12/0013/0002 • Junta de Extremadura: GR15026 y PRIS10016 • Ministerio de Ciencia e Innovación: Ayudas SAF2006-10126 (2006–2009) y SAF2010-22329-C02-01 (2011-2013) • Parciamente financiado con Fondos FEDERpeerReviewe

Association between vitamin D receptor rs731236 (Taq1) polymorphism and risk for restless legs syndrome in the Spanish caucasian population

Varios trabajos recientes sugieren un posible papel de la deficiencia de vitamina D en la etiología o el síndrome de las piernas inquietas (RLS). Hemos analizado la posible relación de 2 polimorfismos de un solo nucleótido (SNP) en el receptor de la vitamina D3 (GEN VDR) con el riesgo de SPI. Hemos estudiado la variante alélica genotipo y frecuencias de VDR rs2228570 y rs731236 VDR SNPs en 205 RLS pacientes y 445 controles sanos mediante un ensayo TaqMan. Las frecuencias de los rs731236AAgenotype y la variante alélica rs731236un SPI fue significativamente inferior en los pacientes que en los controles (P<0,005 y 0,01, respectivamente). El síndrome de las piernas inquietas pacientes portadoras de la variante alélica rs731236G había una edad temprana en el inicio, y los portadores del genotipo GG731236rs tuvieron mayor severidad de RLS, aunque estos datos desaparecieron después de los análisis multivariados. Ninguno de los SNPs estudiados estaba relacionada con la positividad de la historia familiar de SPI. Estos resultados sugieren una modesta, pero significativa asociación entre rs731236 VDR SNP y el riesgo de síndrome de piernas inquietas.Several recent works suggest a possible role of vitamin D deficiency in the etiology or restless legs syndrome (RLS). We analyzed the possible relationship of 2 common single nucleotide polymorphisms (SNPs) in the vitamin D3 receptor (VDR) gene with the risk for RLS. We studied the genotype and allelic variant frequencies of VDR rs2228570 and VDR rs731236 SNPs in 205 RLS patients and 445 healthy controls using a TaqMan essay. The frequencies of the rs731236AAgenotype and the allelic variant rs731236A were significantly lower in RLS patients than in controls (P<0.005 and<0.01, respectively). Restless legs syndrome patients carrying the allelic variant rs731236G had an earlier age at onset, and those carrying the rs731236GG genotype had higher severity of RLS, although these data disappeared after multivariate analyses. None of the SNPs studied was related with the positivity of family history of RLS. These results suggest a modest, but significant association between VDR rs731236 SNP and the risk for RLS.• Instituto de Salud Carlos III, Madrid, Fondo de Investigación Sanitaria: Ayudas PI12/00241, PI12/00324, y RETICS RD12/0013/0002 • Junta de Extremadura: GR15026 y PRIS10016 • Ministerio de Ciencia e Innovación: Ayudas SAF2006-10126 (2006–2009) y SAF2010-22329-C02-01 (2011-2013) • Parciamente financiado con Fondos FEDERpeerReviewe