Strategic Governance in The Marina Sector in the Context of Marine Tourism Cluster

This research aims to discuss strategic governance activities in the marina sector operating in Muğla Marine Tourism Cluster. Qualitative research methodology was preferred to identify the strategic governance practices from marina managers’ perspective. In-dept semi-structured interview was preffered in order to illuminate the case specific management approaches and applications. Six marina managers were interviewed, and the managers’ opinions were analysed by content analysis under five main themes namely, vision, participation, coordination, transparency, and efficiency. The findings revealed that the strategic governance practices are not strictly implemented because of the top-down-centralized approach which is preferred in the sector

İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMA AÇISINDAN STRATEJİK MALİYET YÖNETİMİVE ENSTRÜMANLARI

Hedef belirleme ve insanlarıhedeflerin gerçekleşmesinden sorumlu tutmak yaygın bir yönetim uygulamasıolagelmiştir. Küçükten büyüğe, özelden kamuya neredeyse her organizasyon ilerlemeyi teşvik etmenin bir yolu olarak belli seviyede finansal, pek azda olsa finansal olmayan hedefler belirlemekten hoşnutturlar. Cambridge sözlüğüne göre hedef, “başarmak istediğiniz bir seviyedir”. Bu yüzden şimdiki ve gelecekteki başarının seviyesini gösterir. Türkçe yönetim literatüründe hedef maliyetin stratejik yönetimin bir aracıolarak nasıl kullanıldığınıgösteren çok az veya belki de hiç araştırma makalesi yoktur. Bu çalışma, öncelikle bir ürünün hedef maliyet hesaplama sürecinin arka planınıve stratejik yönetim süreciyle olan bitişik ilişkisini açıklığa kavuşturarak söz konusu kısıtlığıgidermeye kalkışmaktadır

Intrapreneurship and innovation; an implementation in Karamanİç girişimcilik ve yenilik; Karamanda bir uygulama

Intrapreneurship is the entrepreneurship that the organization has done in itself. An internal entrepreneur is someone who takes risks and innovates to catch market opportunities and turn them into profitable and commercial business ideas and exchange puzzles. Intrapreneurship is a concept that inside of innovation, risk, business opportunity, organization intensity and has made itself. The concept of intrapreneurship is a way for the firm to enter new business areas and growth. The concept of intrapreneurship is helping to create the strategy of the firm. Intrapreneurship closely related to internal and external environment. In this study, we conducted a survey of businesses in the food sector in Karaman. 71 people participated in the survey management positions. Regression and correlation analyzes were used. According to the survey results, there was a relationship between intrapreneurship and innovation.  It was also found that those businesses that they have an important market in the food sector and the growing food market. Extended English abstract is in the end of PDF (TURKISH) file. Özetİç girişimcilik örgütün kendi içinde yapmış olduğu girişimciliktir. İç girişimci risk alarak ve yenilik yaparak pazardaki fırsatları yakalayıp onları kârlı ve ticari iş fikirlerine dönüştüren ve pazara sunarak değişimi sağlayabilen kişidir. İç girişimcilik örgütün kendi içinde sürdürdüğü yenilik, risk, iş fırsatı, örgütsel güç gibi unsurları olan bir kavramdır. İç girişimcilik firmanın büyüme ve yeni iş alanlarına girebilmenin de bir yoludur. İç girişimcilik firmaların strateji oluşturmasına yardım etmektedir. İç girişimcilik iç ve dış çevre ile yakın ilgili bir konudur. Bu çalışmada Karaman gıda sektöründe faaliyette bulunan işletmelere anket yapılmıştır. Ankete yönetim kademesinde bulunan 71 kişi katılmıştır. Regresyon ve korelasyon analizleri kullanılmıştır. Anket sonuçlarına göre iç girişimcilik ile yenilik arasında bir ilişki bulunmuştur. Ayrıca bu işletmelerin gıda sektöründe önemli bir pazara sahip oldukları ve gıda pazarının büyümekte olduğu bulunmuştur

Medikal turizm kapsamında hizmet veren sağlık kuruluşlarının sosyal medya kullanım düzeyleri: facebook üzerine bir araştırma

Ulusal Turizm Kongresi (19. : 2019 : Afyonkarahisar, Türkiye)Medikal turizm hizmetlerine olan talebin giderek artmasına bağlı olarak, sektörde hizmet veren destinasyon sayısı artış göstermiştir. Bu durum, sektörde pay sahibi olmak veya var olan payını artırmak isteyen destinasyonlar arasında sert bir rekabet ortamının oluşmasına neden olmuştur. Söz konusu rekabet çevresinde medikal turizm işletmeleri, potansiyel medikal turistlere ulaşabilmek, sundukları hizmetleri tanıtabilmek ve pazarlayabilmek için yeni araçlar kullanmaya başlamıştır. Bu araçlardan bir tanesi, gelişen teknolojiye bağlı olarak ortaya çıkan, dijital platformlardır. Söz konusu dijital platformların başında, etkin ve etkili bir iletişim aracı olarak adlandırılabilecek, sosyal medya platformları gelmektedir. Medikal turizm işletmeleri sosyal medya platformlarını etkili iletişim ve pazarlama çalışmaları için yoğun bir şekilde kullanmaktadırlar. Bu çalışmada, Türkiye medikal turizm sektöründe faaliyet gösteren JCI akreditasyon belgesine sahip sağlık kuruluşlarının, tanıtım ve pazarlama aracı olarak, sosyal medya hesaplarını ne derece etkin kullandıkları içerik analizi yöntemiyle incelenmiştir. Elde edilen bulgular, sağlık kuruluşlarının sosyal medyayı tam anlamıyla etkin bir şekilde kullanmadıklarını göstermiştir.No sponso

Identification of Tourism Scenarios in Turkey Based on Futures Study Approach

This study aims to identify the plausible scenarios of tourism in Antalya, Turkey. For this purpose, the drivers and key factors of the research were first identified by reviewing the literature and interviewing Turkish tourism experts. Then these factors were screened using binomial nonparametric test and eight factors were eliminated from the 19 key factors. Two key factors of government policy in the tourism field and value of country currency were selected using cross impact analysis technique in order to write plausible scenarios. Based on these two uncertainties, four scenarios of luxury tourism, cheap tourism, tourism deterioration and unplanned tourism were identified

Relationship between paternalistic leadership and organizational commitment in hospitality industry: case of Antalya, Turkey

The purpose of this study is to examine the relationship between paternalistic leadership and organizational commitment in hotel enterprises. For this purpose, the data obtained from 243 employees at randomly selected hotel enterprises operating in Antalya region. The findings indicated that there is a relationship between paternalistic leadership and organizational commitment. Furthermore, a moderating relationship was found between benevolent leadership and affective commitment, continuance commitment, normative commitment. The findings also indicated that there is a low-level relationship between authoritarian leadership and continuance commitment.No sponso

STRATEJİK YÖNETİMİNİN BİR ENSTRÜMANI OLARAK HEDEF MALİYETLEME UYGULAMASI

Hedef belirleme ihtiyacı yönetim raporlama sistemine ve hedeflere göre performansın değerlendirilmesine yardım etmek amacıyla stratejik yönetim, toplam kalite, benchmarking ve yeniden mühendislik alanlarında tartışıla gelmiştir. Her zaman çevre şartlarındaki değişimlere göre değişen stratejik karar vermenin bir enstrümanı olarak hedef maliyet pratikleri hep ilgi çeke gelmiştir. Yönetim her zaman gerçekleşen ve hedeflenen performansı sürekli ölçmek durumundadır. Bu sebeple, araştırma bir bilgisayar şirketindeki hedef maliyet hesaplama metodu uygulaması sunmaktadır. Çalışma sonuçlan raporlama pratiklerine en uygun çözümün, bütün süreçlere yol göstermek amacıyla verileri belirlemek, toplamak ve üst yönetimin vizyonu doğrultusunda strateji yönetimin her sürecinde uygulamak olduğunun göstermektedir.Anahtar Kelimele

TURİST REHBERLERİNE PERGE ANTİK KENTİ İÇİN ALTERNATİF BİR TANITIM ÖNERİSİ: KENTİN İLK KADIN LİDERİ PLANCIA MAGNA

Pamphylia bölgesinde kurulmuş olan Perge, Antik Çağın önemli kentlerinden birisi olagelmiştir. Bugün Antalya ili Aksu ırmağından (Kestros) dört km uzağında ve denizden ise on bir km içerdedir. Kenti önemli kılan özelliği kentin Panhellenistik dönemin karakteristik özelliklerini taşıyan bir kent olmasıdır. Diğer bir özelliği ise, Hristiyanlığın Roma kentlerine yayılmaya başladığı dönemde, bir kadın lider, Palancia Magna, tarafından yönetilmiş olmasıdır. Plancia Magna M.S. 1. ve 2. Yüzyıllarda Pamphylia bölgesindeki Perge kentinde yaşamış İtalyan kökenli Plancius ailesinin kızı olduğu ve babası M. Plancius Varus’un senatörlük ve eyalet valilikleri yaptığı bilinmektedir. Öte yandan Palancia Magna’nın, (M.S. 120-126) kamusal alandaki bu konumunu ailesinin ve eşinin imparatorluk içerisindeki konumu sayesindemi elde ettiği; yoksa imparatorluğun kozmopolit yapısı gereği kadına kendi potansiyelini açığa çıkaratacak fırsatları sağlayan bir yönetim sistemine sahip olmasındanmı kaynaklandığı sorunsalı araştırma alanı olarak karşımıza çıkmaktadır. Dolaysıyla araştırma Perge’nin kızı olarak bilinen Palancia Magna üzerinden Roma da kadının konumunu ve kenti yönetme tarzını, kadının ve mekanın karakterini belirleyen o dönemin düşünce akımlarının izlerini sürerek rehberlerin mekan odaklı tanıtımlarını dönemin farklı düşünce perspektifiyle de desteklemelerine katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Bütünsel olarak anlaşılamayan bir arkeolojik kent veya mekânın fiziksel olarak anlatılması da mümkün olamaz. Dolayısıyla araştırma da Roma imparatorluğunun kentin siyasal, sosyal, ekonomik yapısı ve bu yapı içerisinde bir kadın figürü olarak Plancia Magna’nın konumu bu çerçeve de incelenmeye çalışılmıştır. Diğer taraftan daha açık ve detaylı olarak araştırılması gereken o dönemin düşünce akımları ve bu düşüncelerin Roma imparatorluğunda kentin yönetim biçimini ve kadınının konumunu nasıl etkilediği türünden konular, sadece bir ön hazırlık bilgisi olarak kısaca değinilmiş olup, diğer araştırmalara bırakılmıştır

Deniz turizmi kapsamında gerçekleştirilen rekreatif faaliyetler

No sponso