Las ventas de patrocinio no son solo un deporte, sino también un negocio institucional: evidencia de dos clubes de fútbol profesionales en américa latina

The purpose of this paper is to identify the impact of institutionalization, legitimacy, learning behaviors and other organizational characteristics on the efforts made by sport clubs signing sponsorship contracts. An exploratory comparison of two professional First Division football clubs of Costa Rica and Chile was performed. Using a narrative methodology, the Costa Rican team was analyzed through observations over a two-year collaboration period, and the Chilean team was analyzed through in-depth interviews and an analysis of historical literature. The analysis revealed that organizational behaviors impact the clubs’ amount of sponsorship and multi-season contracts. It also revealed that institutionalization and legitimacy work at a first level in the relationship and that, of themselves, should be considered marketing tools. It was also observed that although both learning behaviors and resource-seeking strategies contribute to successfully executing sponsorship contracts, a baseline level of legitimacy and institutionalization should nevertheless exist. Drawing on Institutional Theory, Ecology, and Organizational Learning, a clear role model was evidenced within the ecosystem of two professional football clubs, each in a different Latin American country. These behaviors which, to our knowledge, have never being analyzed before, yielded and sustained legitimacy, while exercising a direct effect on single-season and multi-season sponsorship contracts.El propósito del artículo es identificar el impacto que tiene la institucionalización, la legitimidad, los comportamientos de aprendizaje y otras características organizacionales, sobre los esfuerzos que realizan los clubes deportivos al intentar firmar contratos de patrocinio. Se realizó comparación exploratoria de dos clubes de fútbol profesional, uno chileno y el otro costarricense. Utilizando una metodología narrativa, el club costarricense fue analizado por observación, a lo largo de un período colaborativo de 2 años, mientras que el club chileno se analizó utilizando entrevistas a profundidad y una revisión de literatura histórica. El análisis reveló que los comportamientos organizacionales tienen un impacto en la cantidad de contratos de patrocinio, tanto de una temporada como de varias temporadas. Se devela que la institucionalización y la legitimidad son un primer paso en este tipo de relaciones, y que por sí solas, se consideran una herramienta de mercadeo. Adicionalmente, se observa que, tanto el aprendizaje organizacional, como las estrategias de consecución de recursos contribuyen en el proceso de firma de contratos de patrocinio, no obstante, debe existir un nivel básico de legitimidad e institucionalización. En concordancia con la Teoría Institucional, la Ecología y el Aprendizaje Organizacional, se evidencia un claro patrón de comportamiento de estos dos clubes profesionales, cada uno dentro de su entorno. Estos comportamientos, que hasta donde sabemos nunca se han analizado antes, produjeron y mantuvieron legitimidad, al tiempo que mostraron un efecto directo en la firma de contratos de patrocinio de una o varias temporadas

Which one is your team? Supraordinate identity around the classic match

Objective The article analyzes up to what extent the supraordinate identity made up by the classic match, influences fans’ consumption intention of media and official merchandise, through a justifiability mediation, while assessing a moderation effect that an identity threat has on the proposed model. Method The phenomenon was tested through structural equation modeling on a 439 fanbase sample. Participants are fans from both of the clubs who play the Classic match of their league and were randomly allocated into a threat circumstance or a control situation in order to test the identity threat moderation effect. Results Findings suggest that this supraordinate identity has a positive impact on media and merchandise consumption intentions, while legitimacy and permeability forecast its existence. These results argue that fans from both teams experience an identity threat either when their club is under menace and when their rival is. Conclusion This is the first article examining a supraordinate identity fabricated by salient rivalries, which is counterintuitive, and how these individuals experience an identity threat when their rival is at risk. The Classic denotes an important marketing instrument, where leagues and clubs can develop stories and rivalries to attract broader audiences

Socio-Demographic Health Determinants Are Associated with Poor Prognosis in Spanish Patients Hospitalized with COVID-19

Introduction Social vulnerability is a known determinant of health in respiratory diseases. Our aim was to identify whether there are socio-demographic factors among COVID-19 patients hospitalized in Spain and their potential impact on health outcomes during the hospitalization. Methods A multicentric retrospective case series study based on administrative databases that included all COVID-19 cases admitted in 19 Spanish hospitals from 1 March to 15 April 2020. Socio-demographic data were collected. Outcomes were critical care admission and in-hospital mortality. Results We included 10,110 COVID-19 patients admitted to 18 Spanish hospitals (median age 68 (IQR 54–80) years old; 44.5% female; 14.8% were not born in Spain). Among these, 779 (7.7%) cases were admitted to critical care units and 1678 (16.6%) patients died during the hospitalization. Age, male gender, being immigrant, and low hospital saturation were independently associated with being admitted to an intensive care unit. Age, male gender, being immigrant, percentile of average per capita income, and hospital experience were independently associated with in-hospital mortality. Conclusions Social determinants such as residence in low-income areas and being born in Latin American countries were associated with increased odds of being admitted to an intensive care unit and of in-hospital mortality. There was considerable variation in outcomes between different Spanish centers.JPA is under contract within the Ramón y Cajal Program (RYC-2016-20155, Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, Spain). Investigators of Spanish Social-Environmental COVID-19 Register: Steering Committee: F. Javier Martín-Sánchez, Adrián Valls Carbó, Carmen Martínez Valero, Juan de D. Miranda, Juan Pedro Arrebola, Marta Esteban López, Annika Parviainen, Òscar Miró, Pere Llorens, Sònia Jiménez, Pascual Piñera, Guillermo Burillo, Alfonso Martín, Jorge García Lamberechts, Javier Jacob, Aitor Alquézar, Juan González del Castillo, Amanda López Picado and Iván Núñez. Participating centers: Oscar Miró y Sonia Jimenez. Hospital Clinic de Barcelona. José María Ferreras Amez. Hospital Clínico Universitario Lozano Blesa. Rafael Rubio Díaz. Complejo Hospitalario de Toledo. Julio Javier Gamazo del Rio. Hospital Universitario de Galdakao. Héctor Alonso. Hospital Universitario Miguel de Valdecilla. Pablo Herrero. Hospital Universitario Central de Asturias. Noemí Ruiz de Lobera. Hospital San Pedro de Logroño. Carlos Ibero. Complejo Hospitalario de Navarra. Plácido Mayan. Hospital Clínico Universitario de Santiago. Rosario Peinado. Complejo Hospitalario Universitario de Badajoz. Carmen Navarro Bustos. Hospital Universitario Virgen de la Macarena. Jesús Álvarez Manzanares. Hospital Universitario Rio Hortega. Francisco Román. Hospital Universitario General de Alicante. Pascual Piñera. Hospital Universitario Reina Sofia de Murcia. Guillermo Burillo. Hospital Universitario de Canarias de Tenerife. Javier Jacob. Hospital Universitario de Bellvitge. Carlos Bibiano. Hospital Universitario Infanta Leonor.Peer reviewe

Patrocinio e introduccion del ratio Campeonat - Porcentaje de afición

La participación del señor José Francisco Navarro Picado comienza a partir del minuto 17:18. Su participación consta de dos partes: en la primera se habla del tema de patrocinio de equipos de fútbol, y la segunda sobre el análisis de la relación entre la cantidad de campeonatos y la cantidad de aficionados, con énfasis en el equipo costarricense Club Sport Herediano.Como influye el alineamiento de una marca comercial con una organizacion deportiva, en la percepcion de los aficionados hacia la relacion de patrocinio. Seguidamente se introduce el concepto de ratio campeonatos entre porcentaje de afición.UCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocio

La Teoría del Color en Contexto y el impacto del color en el deporte profesional

La Teoría del Color en Contexto tiene una vigencia de 80 años, pero en investigaciones de deporte apenas se ha utilizado por 20 años. El impacto del color del uniforme, que efecto tiene en el resultado, la dinámica, o acciones de un deporte profeaional.UCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocio

Visitación de escenarios deportivos - Las teorías del Consumidor Estándar y de la Identidad Social

Asistir al estadio o a un evento deportivo se ha convertido en una actividad que compite con toda la oferta de entretenimiento disponible. Como hacer para que la gente vaya en más ocasiones, y siente mayor satisfacción? La Teoría del Consumidor Estandard y la Teoría de la Identidad Social nos ayudan a comprender mejor este tema.UCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocio

Mercadeo Deportivo 2023

A la luz de las teorías de la Identidad Social, el Juicio Social, y de La Norma, se analizan algunas variables relevantes que impactan los objetivos de mercadeo de organizaciones deportivas. En particular se ven variables que impactan la intención de asistir, la intención de consumir contenido multimedia, y la intención de consumir mercadería oficial.UCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocio

Las ventas de patrocinio no son solo un deporte, sino también un negocio institucional: evidencia de dos clubes de fútbol profesionales en américa latina

The purpose of this paper is to identify the impact of institutionalization, legitimacy, learning behaviors and other organizational characteristics on the efforts made by sport clubs signing sponsorship contracts. An exploratory comparison of two professional First Division football clubs of Costa Rica and Chile was performed. Using a narrative methodology, the Costa Rican team was analyzed through observations over a two-year collaboration period, and the Chilean team was analyzed through in-depth interviews and an analysis of historical literature. The analysis revealed that organizational behaviors impact the clubs’ amount of sponsorship and multi-season contracts. It also revealed that institutionalization and legitimacy work at a first level in the relationship and that, of themselves, should be considered marketing tools. It was also observed that although both learning behaviors and resource-seeking strategies contribute to successfully executing sponsorship contracts, a baseline level of legitimacy and institutionalization should nevertheless exist. Drawing on Institutional Theory, Ecology, and Organizational Learning, a clear role model was evidenced within the ecosystem of two professional football clubs, each in a different Latin American country. These behaviors which, to our knowledge, have never being analyzed before, yielded and sustained legitimacy, while exercising a direct effect on single-season and multi-season sponsorship contracts.El propósito del artículo es identificar el impacto que tiene la institucionalización, la legitimidad, los comportamientos de aprendizaje y otras características organizacionales, sobre los esfuerzos que realizan los clubes deportivos al intentar firmar contratos de patrocinio. Se realizó comparación exploratoria de dos clubes de fútbol profesional, uno chileno y el otro costarricense. Utilizando una metodología narrativa, el club costarricense fue analizado por observación, a lo largo de un período colaborativo de 2 años, mientras que el club chileno se analizó utilizando entrevistas a profundidad y una revisión de literatura histórica. El análisis reveló que los comportamientos organizacionales tienen un impacto en la cantidad de contratos de patrocinio, tanto de una temporada como de varias temporadas. Se devela que la institucionalización y la legitimidad son un primer paso en este tipo de relaciones, y que por sí solas, se consideran una herramienta de mercadeo. Adicionalmente, se observa que, tanto el aprendizaje organizacional, como las estrategias de consecución de recursos contribuyen en el proceso de firma de contratos de patrocinio, no obstante, debe existir un nivel básico de legitimidad e institucionalización. En concordancia con la Teoría Institucional, la Ecología y el Aprendizaje Organizacional, se evidencia un claro patrón de comportamiento de estos dos clubes profesionales, cada uno dentro de su entorno. Estos comportamientos, que hasta donde sabemos nunca se han analizado antes, produjeron y mantuvieron legitimidad, al tiempo que mostraron un efecto directo en la firma de contratos de patrocinio de una o varias temporadas

Enfoque particular de la primera entrega del Programa Longitudinal de Investigación del Deporte Costarricense

La práctica del deporte y las aficiones deportivas son elementos básicos de cualquier sociedad. En este programa se analizan los resultados de la primera entrega del Programa Longitudinal de Investigación del Deporte Costarricense (PLIDeCo), con especial enfasis en lo referente al fútbol.UCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocio

Afición y práctica del deporte: deberían estar alineados, pero se han separado

Introduction: The practice of sport is widely associated with physical and mental well-being, and at the same time sports fandom have proven to satisfy identity needs and a sense of belonging. The practice of sport should be aligned with the sport fandom, however, for some individuals, this does not seem to work that way. Objective: The main objective of this research is to understand the behavior of Costa Ricans around sports, and thus be able to identify their active lifestyle and fandom patterns. Method and technique: An exploratory study was proposed through a survey that included 403 participants. The data was collected within the Greater Metropolitan Area (GAM) under the interception methodology. Results: Only 54% of Costa Ricans say they practice sports, and 61% say they are fans of a sports club or league. However, there is a misalignment between practicing sports and fandom, where 1 in 3 Costa Ricans does one but not the other, and an additional 25% do not do either. Conclusions: The behavior of Costa Ricans regarding sports is diverse. There are individuals who practice sports intensely, and those who are very fond of it, and at the same time we have those who do not link the practicing sports with fandom. There are various aspects of pending work, both for organizations that encourage citizens to lead more active lives, and for sports organizations that require more fans committed to their favorite team.Introducción: La práctica del deporte es ampliamente asociada con bienestar físico y mental, y al mismo tiempo las aficiones deportivas han demostrado satisfacer necesidades de identidad y sentido de pertenencia. Deberían estar alineadas la practica del deporte con la afición al deporte, no obstante, para algunos individuos, esto pareciera no funcionar así. Objetivo: La presente investigación tiene como objetivo principal, comprender el comportamiento del costarricense alrededor del deporte, y así poder identificar sus patrones de actividad y de afición. Método y técnica: se planteó un estudio exploratorio a través de una encuesta que contó con 403 participantes. Los datos fueron recopilados dentro del Gran Área Metropolitana (GAM) bajo la metodología de interceptación. Resultados: Apenas el 54% de los costarricenses dice practicar deporte, y el 61% dice ser aficionado a algún club o liga deportiva. No obstante, existe un desalineamiento entre práctica y afición, donde 1 de cada 3 costarricense hace una pero no la otra, y un 25% adicional no realiza ninguna de las 2. Conclusión: El comportamiento de los costarricenses respecto al deporte es diverso. Existen quienes practican deporte intensamente, y quienes son muy aficionados, pero al mismo tiempo tenemos a los que no vinculan la práctica con la afición. Hay diversas aristas de trabajo pendiente, tanto para las organizaciones que instan a los ciudadanos a vidas más activas, como a las organizaciones deportivas que requieren de más aficionados comprometidos con su equipo preferido