LA INFLUENCIA DE LA CULTURA Y DEL ESTILO DE GESTIÓN SOBRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL. ESTUDIO DE CASO DE LA MEDIANA EMPRESA EN LA DELEGACIÓN IZTAPALAPA

El objetivo del presente documento es mostrar la influencia de la cultura y del perfil cultural, sobre el clima organizacional en las empresas del giro industrial de la Ciudad de México, ubicadas en la Delegación Iztapalapa. Para abordar el estudio de la cultura y el clima organizacional se recurrió al análisis organizacional y al estudio de caso comparativo de medianas empresas, con la finalidad de conocer el grado de asociación entre las variables culturales y las del clima organizacional y su relación con el estilo de gestión en la definición del clima laboral. Los resultados obtenidos en este estudio, permiten conocer especificidades de algunas empresas mexicanas y proporcionan elementos de análisis para una mejor comprensión de las empresas en México. Estudiar el clima organizacional ayuda a esclarecer de este modo, las `causas´ de la satisfacción en el trabajo, y a entender la problemática que enfrentan las pequeñas y medianas empresas mexicanas (PYMES).Cultura, clima organizacional, pequeñasy medianas empresas (PYMES),estudio de caso, estilo de gestión.

Berry Phase of a Resonant State

We derive closed analytical expressions for the complex Berry phase of an open quantum system in a state which is a superposition of resonant states and evolves irreversibly due to the spontaneous decay of the metastable states. The codimension of an accidental degeneracy of resonances and the geometry of the energy hypersurfaces close to a crossing of resonances differ significantly from those of bound states. We discuss some of the consequences of these differences for the geometric phase factors, such as: Instead of a diabolical point singularity there is a continuous closed line of singularities formally equivalent to a continuous distribution of `magnetic' charge on a diabolical circle; different classes of topologically inequivalent non-trivial closed paths in parameter space, the topological invariant associated to the sum of the geometric phases, dilations of the wave function due to the imaginary part of the Berry phase and others.Comment: 28 pages Latex, three uuencoded postcript figure

Random Networks with given Rich-club Coefficient

In complex networks it is common to model a network or generate a surrogate network based on the conservation of the network's degree distribution. We provide an alternative network model based on the conservation of connection density within a set of nodes. This density is measure by the rich-club coefficient. We present a method to generate surrogates networks with a given rich-club coefficient. We show that by choosing a suitable local linking term, the generated random networks can reproduce the degree distribution and the mixing pattern of real networks. The method is easy to implement and produces good models of real networks.Comment: revised version, new figure

Alternative symplectic structures for SO(3,1) and SO(4) four-dimensional BF theories

The most general action, quadratic in the B fields as well as in the curvature F, having SO(3,1) or SO(4) as the internal gauge group for a four-dimensional BF theory is presented and its symplectic geometry is displayed. It is shown that the space of solutions to the equations of motion for the BF theory can be endowed with symplectic structures alternative to the usual one. The analysis also includes topological terms and cosmological constant. The implications of this fact for gravity are briefly discussed.Comment: 13 pages, LaTeX file, no figure

Los procesos de transformación estratégica en relación con la evolución de las organizaciones.

El objetivo de este trabajo es analizar la transformación de los procesos en la formulación de estrategias con relación a la evolución de la organización. Se determina que el pensamiento estratégico y la formulación de la estrategia han sido privilegio único de la alta dirección hasta los años setenta, cuando el contexto se caracterizó por ser más o menos estable, en el que las ventajas comparativas eran suficientes para alcanzar el éxito de la organización a partir de la función de la gerencia tradicional. Sin embargo, al cambiar el medio ambiente competitivo por el fenómeno de la “turbulencia”, con mayor complejidad e incertidumbre, la alta dirección de las organizaciones debe responder a crecientes demandas impuestas por las nuevas condiciones económicas y sociales. Y mediante un proceso continuo de innovación de todas las actividades de la empresa buscar ventajas competitivas sostenibles fundadas en elementos intangibles especialmente, en el “conocimiento”, el cual está interiorizado en todos los miembros de la organización. Por lo tanto, aunque la formulación de la estrategia sigue siendo facultad de la alta dirección, de alguna manera es influida por los demás integrantes de la organización.Transformación estratégica,

SSCC TD: a serial and simultaneous configural-cue compound stimuli representation for temporal difference learning

This paper presents a novel representational framework for the Temporal Difference (TD) model of learning, which allows the computation of configural stimuli – cumulative compounds of stimuli that generate perceptual emergents known as configural cues. This Simultaneous and Serial Configural-cue Compound Stimuli Temporal Difference model (SSCC TD) can model both simultaneous and serial stimulus compounds, as well as compounds including the experimental context. This modification significantly broadens the range of phenomena which the TD paradigm can explain, and allows it to predict phenomena which traditional TD solutions cannot, particularly effects that depend on compound stimuli functioning as a whole, such as pattern learning and serial structural discriminations, and context-related effects