Cost allocation of particular enterprise

Práce je zaměřená na popis a následné kritické zhodnocení problematiky přiřazení nákladů v konkrétním podniku působícím v oblasti developmentu, neboli výstavby a prodeje, případně pronájmu komerčních nemovitostí. Práce také dává odpovědi na několik klíčových výzkumných otázek, jako například: "Jakým způsobem dochází k přiřazování nepřímých nákladů jednotlivým výkonům?", "Je tento způsob efektivní?". Po samotném zhodnocení se práce věnuje návrhu optimalizace současného systému pomocí metody ABCa pomocí úpravy současné podoby kalkulačního vzorce. Následně je vyčíslen dopad této optimalizace oproti současnému způsobu přiřazení nepřímých nákladů, který využívá metodu prostého dělení a přirážkovou metodu. Oba způsoby jsou ilustrované na vzorových příkladech vycházejících přímo z interních dat podniku. Aplikací obou metod došlo ke zpřesnění kalkulace a zároveň k přenesení nákladů mezi jednotlivými výkony v rozdílných etapách tvorby produktu.Thesis focuses on description and critical analysis of cost assignment for company dealing in real estate development. It comes with answers to key questions as for example: "How to assign indirect costs to individual projects?" and "Is this process effective?". Analysis is followed by two suggestions for optimization of actual method of assigning indirect costs and calculation of its impact compared to actual status. In optimization process is instead of currently used method of simple division and absorption costing applied the first so called ABC method and second based on improvement of current cost model. Both approaches are illustrated on model examples with real data from company's internal documents. Application of both optimizing methods brings more accurate results and transfers costs between individual projects and individual phases of product development.Práca je zamerané na popis a následné kritické zhodnotenie problematiky priradenia nákladov v konkrétnom podniku pôsobiacom v oblasti developmentu, čiže výstavby a predaja, prípadne prenájmu komerčných nehnuteľností. Práca zároveň dáva odpoveď na niekoľko kľúčových výskumných otázok ako napríklad: "Akým spôsobom dochádza k priraďovaniu nepriamych nákladov jednotlivým výkonom?", "Je tento spôsob efektívny?". Po samotnom zhodnotení sa práca venuje návrhu optimalizácie súčasného systému pomocou metódy ABC a vyčísleniu dopadu tejto optimalizácie a ďalej optimalizácie tohto systému na základe upraveného kalkulačného vzorca. oproti súčasnému spôsobu priradenia nepriamych nákladov, ktorý využíva metódu prostého delenia a prirážkovú metódu. Oba spôsoby sú ilustrované na vzorových príkladoch vychádzajúcich priamo z interných údajov podniku. Aplikáciou oboch metód došlo k spresneniu kalkulácie a zároveň k preneseniu nákladov medzi jednotlivými výkonmi v rozdielnom procese výroby

Measuring of benefits from implementation of business intelligence tools

The main objective of this diploma thesis is to measure and evaluate benefits from implementation of MS Power BI into reporting. For evaluation were used qualitative and quantitative methods. The most important benefit is overall average time saving almost 40 %. Implementation had also significant impact on quality of information. In thesis, I specify multiple areas with possibility of improvements, which could further improve current benefits. The most problematic are is low flexibility of the tool connected with the need for harmonization of reports among departments.Cílem této práce je vyhodnocení efektů plynoucích z implementace business intelligence nástrojů, konkrétně nástroje MS Power BI, do reportingu. Vyhodnocení přínosů probíhalo pomocí kombinace kvalitativních a kvantitativních přístupů. Nejzásadnějším přínosem je celková průměrná časová úspora téměř 40 %. Zavedení MS Power BI do reportingu podniku má pozitivní dopad i na kvalitu informací. V práci formuluji několik oblastí, u kterých je možné současné řešení dále rozvíjet a přispět tak k ještě výraznějším přínosům. Nejproblematičtější oblastí je nízká flexibilita nástroje a tím pádem nutnost harmonizace reportů mezi odděleními

Racionalizace zakázkového systému v k. p. Důl Pohraniční stráž Březová

PrezenčníNeuvedenoNeuveden