Synthesis of α-hydroxy-β,β-difluoro-γ-ketoesters via [3,3]sigmatropic rearrangements

Readily available γ,γ-difluorinated allylic alcohols obtained from trifluoroethanol were esterified efficiently. Exposure to strong base (LDA) afforded the ester enolates, in which chelation both controlled configuration and stabilised against fragmentation, which were trapped as their silyl ketene acetals. Rearrangement occurred to afford base-sensitive acid products. Esterification under mild conditions afforded the purifiable methyl esters in which the masked ketone had been released. Educts with either a benzyloxy or an allyloxy group at the α-position could be deprotected releasing the alcohols

The Rise and Fall of the Widely Held Firm - A History of Corporate Ownership in Canada

A panel of corporate ownership data, stretching back to 1902, shows that the Canadian corporate sector began the century with a predominance of large pyramidal corporate groups controlled by wealthy families or individuals. By mid-century, widely held firms predominated. But, from the 1970s on, pyramidal groups controlled by wealthy families and individuals resurge, restoring a situation similar to that a century earlier. Institutional factors underlying this resurgence are shown to have antecedents deep in the country's colonial past.

Evidence for the reliability and validity, and some support for the practical utility of the two-factor Consideration of Future Consequences Scale-14

Researchers have proposed 1-factor, 2-factor, and bifactor solutions to the 12-item Consideration of Future Consequences Scale (CFCS-12). In order to overcome some measurement problems and to create a robust and conceptually useful two-factor scale the CFCS-12 was recently modified to include two new items and to become the CFCS-14. Using a University sample, we tested four competing models for the CFCS-14: (a) a 12-item unidimensional model, (b) a model fitted for two uncorrelated factors (CFC-Immediate and CFC-Future), (c) a model fitted for two correlated factors (CFC-I and CFC-F), and (d) a bifactor model. Results suggested that the addition of the two new items has strengthened the viability of a two factor solution of the CFCS-14. Results of linear regression models suggest that the CFC-F factor is redundant. Further studies using alcohol and mental health indicators are required to test this redundancy

Some Evidence of the Impact on Non-Wage Labour Cost on Overtime Work and Employment

En autant qu'on peut considérer le coût des salaires comme un facteur essentiellement variable, il n'y a guère de motifs qui puissent justifier le recours au travail supplémentaire, si ce n'est dans des cas fortuits : surplus de commandes et absentéisme, par exemple. Cependant, si le coût du travail devient un facteur de production presque fixe, on pourra recourir aux heures supplémentaires délibérément, non plus en cas d'urgence seulement. En réalité, il y a beaucoup d'indices permettant de croire qu'une bonne partie du travail supplémentaire est prévu de longue date, ce qui démontre que les employeurs préfèrent verser davantage en salaire plutôt que d'augmenter le nombre de leurs employés. Comment cela peut-il s'expliquer? On en trouverait la motivation dans le coût de la formation en atelier et, ce qui plus est, dans le coût des avantages sociaux, comme les assurances médicales et les vacances payées.Le but du présent article est de tenter d'établir les interrelations entre la structure actuelle des taux pour travail supplémentaire, l'ampleur du coût des avantages sociaux par homme et le nombre d'heures supplémentaires accomplies. Une quantité donnée de production exige une certaine somme de travail et l'embauchage d'un certain nombre d'employés travaillant un nombre donné d'heures.Ces différents facteurs peuvent se combiner de diverses manières et l'employeur recherche la combinaison qui minimise davantage le coût de la main-d'oeuvre. Si le coût marginal de l'emploi s'élève par rapport au coût marginal des heures, l'emploi diminuera et le nombre des heures s'accroîtra.Cette explication théorique indique qu'il y a un rapport entre le nombre total d'heures supplémentaires autorisées et le coût de la main-d'oeuvre hormis le salaire proprement dit. Sans doute, il y a d'autres facteurs qui entrent en jeu, mais le seulvariable indépendant qui soit significatif, c'est le rapport entre ce coût et le nombre des heures supplémentaires.L'analyse scientifique que l'auteur a faite, a partir de données statistiques canadiennes, est fort intéressante en cette matière. Les résultats se révèlent utiles, non seulement aux spécialistes de l'économie du travail qui se doutaient de l'influence du coût des avantages sociaux sur le niveau de l'emploi, mais aussi aux hommes publics qui ont la responsabilité d'élaborer une législation du travail conforme aux buts sociaux qu'ils recherchent.Total labour costs can be considered to be a function of the hourly wage, a quasi-fixed component {mainly fringe benefits and training cost) and overtime rate. The theoretical model employee in this paper suggests that an increase in the ratio of quasi-fixed cost to overtime rate leads to an increase in the amount of scheduled overtime work instead of employment. The model, tested with Canadian data, yields statistically significant results