Elecciones a la Asamblea Constituyente de Túnez: claves del nuevo juego electoral

El próximo 23 de octubre los tunecinos elegirán una Asamblea Constituyente, punto de inflexión en el proceso de transición política. Todo sistema electoral condiciona las decisiones y el comportamiento de los actores políticos participantes en el mismo. El nuevo sistema regulador de la elección de la Asamblea Constituyente tunecina no representa una excepción a este respecto. En este ARI se estudian sus principales claves, como el diseño del sistema electoral, los motivos para establecer sus reglas y los factores que pueden dificultar el proceso

Ennahdha ante el cambio político en Túnez: 2011-2013

El presente trabajo ofrece una revisión de la experiencia de adaptación del movimiento Ennahdha al cambiante contexto político tunecino entre 2011 y 2013. Con ello, sugiere un recorrido por las cinco principales coyunturas que han marcado el desenvolvimiento de este partido islamista a lo largo de este periodo. Estas son: i) participación en la revuelta; ii) reorganización; iii) legalización e institucionalización; iv) competición electoral; y v) la gestión del poder político ejecutivo y legislativo constituyenteThis study focuses on Ennhadha's adaptation to the Tunisian changing contextual political context between 2011 and 2013. With this aim in mind, the article analyses the behavior of this Islamist party in five principle political moments: i) participation in the uprising, ii) re-organisation, iii) legalisation and institutionalisation, iv) electoral competition and v) management of executive and legislative powerEste trabajo ha sido realizado en el marco del proyecto I+D+i: «Persistencia del autoritarismo y procesos de cambio politico en el Norte de África y Oriente Medio: consecuencias para los regímenes y el escenario internacional» financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad (CSO 2012-32917) y por la Junta de Andalucía (SEC 3118

Reformar el sistema político en Túnez: retos y necesidades para la nueva etapa

El gobierno interino de la república tunecina afronta la gestión de la transición política mediante una reforma del sistema institucional y electoral. Ben Alí huyó de Túnez el 14 de enero dejando tras de sí un legado difícil de gestionar: una forma de gobierno inservible para afrontar la transición a la democracia y un sistema electoral incapaz de promover el cambio político. Este trabajo señala los principales dilemas que se abren en el proceso de reforma política recientemente emprendido. En él se identifican las principales controversias presentes en la negociación de las nuevas reglas de un doble juego político: el de la relación entre los Poderes del Estado en el marco constitucional y el de la relación entre partidos políticos en los marcos electoral e institucional

Legitimidad gubernamental y movilización ciudadana: Egipto, Túnez y Marruecos

El presente trabajo centra la atención en las campañas sociales de contestación y de defensa de la legitimidad gubernamental desplegadas en Egipto, Túnez y Marruecos durante el 2013, así como en sus efectos a corto plazo. A fin de explicar coincidencias y diferencias entre los tres escenarios, se ofrece un análisis comparado de los atributos organizacionales y de los condicionamientos contextuales de tales movimientos sociales antigubernamentales y progubernamentales

Sobre la “exportación” de gobernanza democrática al Magreb: dilemas conceptuales, interpretativos y prácticos

La presente trabajo refl exiona sobre la idoneidad de las directrices conceptuales, teóricas y procedimentales que presiden la actual planifi cación de “exportación” de gobernanza democrática al Magreb. Para ello, problematiza tres de sus pilares. En primer lugar, pone de manifi esto la fl exibilidad del signifi cado de la expresión “gobernanza democrática” y los inconvenientes que esta circunstancia suscita. A continuación, advierte de la versatilidad interpretativa a la que está sujeta la gestión de la gobernanza democrática. Por último, critica la viabilidad de los postulados teóricos dominantes sobre los mecanismos de realización democrática de la gobernanza en esta región

Argelia, 2014: elecciones, partidos y sociedad civil como claves analíticas de continuidad y cambio

Este trabajo concibe las elecciones en contextos no democráticos como posible estructura de oportunidad para la canalización de reivindicaciones de democratización desde el campo de la sociedad civil al terreno de la acción de partido. Dicho enfoque se traslada al análisis de los escenarios pre-electoral y post-electoral de los comicios presidenciales argelinos de 2014. Su objetivo es clarificar el significado de la relación entre elecciones, partidos y sociedad civil en el país, así como su contribución a la dinámica política y la estabilidad del régimen.The article approaches elections in non democratic contexts as a potential structure of opportunity for the canalization of social demands of democratic change from the civil society arena to the domain of political parties. This theoretical-analytical framework guides the study of the pre-election and post-election phases of the 2014 Algerian presidential contest, with the aim of clarifying both the relationship between elections, civil society organizations and political parties in the country, and its contribution to the stability and political dynamic of the Algerian regime

El proceso de internacionalización de la empresa familiar

En este trabajo analizamos las fortalezas y debilidades de la empresa familiar que pueden ser consideradas factores claves a la hora de flexibilizar o limitar su proceso de internacionalización. Nuestro interés es mostrar cómo todos estos aspectos influyen en el proceso de internacionalización de este tipo de empresas. De un lado, basándonos en el enfoque de recursos y capacidades, las empresas familiares pueden encontrar motivos suficientes para internacionalizarse si consideran que su ventaja competitiva en el país de destino podría sustentarse en alguna de sus fortalezas (sobre todo aquellas relacionadas con recursos de carácter intangible). De otro lado, también explicamos otros factores que pueden limitar o facilitar el proceso de internacionalización de estas empresas y que son consecuencia del solapamiento que se produce entre los sistemas familiar y empresarial.The present work represents an analysis of the different strengths and weaknesses that can be considered as key factors in making easier or more difficult the internationalisation process of the family firm. In one hand, founded in the resources and capabilities theory, we show how family businesses can find enough reasons for its internationalisation if they consider that their competitive advantage could be based on some of them, specially those ones linked to intangible resources. On the other hand, we also explain others factors that can limit or facilitate the internationalisation process whose origin is the overlap of family and firm systems