ANÁLISIS TEÓRICO DE MODELOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA E INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

Strategic management has evolved in relation with increasing lacks from enterprise systems. The obtained models as result from scientific investigation and practical applications in this knowledge area, have contributed to raise the organizational development. However, is a challenge to modern strategic management models, the rising influence from Information Technology (IT) and integrated management from those associated capacities. In this article is showed a theoretical analysis from strategic management system and integration management system models, to define lacks on IT variables management from enterprise architecture approach.La dirección estratégica, ha evolucionado en correspondencia con las necesidades crecientes de los sistemas empresariales. Los modelos obtenidos como resultado de la investigación científica y las aplicaciones prácticas en esta área del conocimiento, han contribuido a potenciar el desarrollo organizacional. Sin embargo, constituye un desafío para los modelos de dirección estratégica actuales, la creciente influencia de las Tecnologías de la Información (TI) y la gestión integrada de capacidades asociadas a estas. En este artículo se presenta un análisis teórico de modelos de dirección estratégica e integración del sistema de dirección de la empresa, para determinar insuficiencias en la gestión de variables de TI desde el enfoque de arquitectura empresarial

Diagnóstico del proceso de importación de la empresa ACINOX Comercial basado en el enfoque de rediseño organizacional

The ACINOX Commercial company is a Cuban state company whose corporate purpose is to import, export, market and provide maritime and land cargo transportation services. The article shows an analysis of the import process, where the organizational redesign procedure is applied to increase the effectiveness of this key process of the entity. The insufficient integrated management of the processes was identified as a critical situation in the company, which weakens the possibilities of the entity to take advantage of the opportunities offered by the environment. The objective of the article is to diagnose the import process of the ACINOX Commercial company based on the organizational redesign approach. Lines of action are proposed to close the gaps identified, such as a change in structure, updating procedures and the purchase of computer software, among others.La empresa ACINOX Comercial es una empresa estatal cubana que su objeto social es importar, exportar, comercializar y brindar servicios de transportación de cargas marítimas y terrestres. El artículo muestra un análisis del proceso de importaciones, donde se le aplica el procedimiento de rediseño organizacional para aumentar la efectividad en este proceso clave de la entidad. Se identificó como situación crítica en la empresa, la insuficiente gestión integrada de los procesos, lo que debilita las posibilidades de la entidad para aprovechar las oportunidades que le brinda el entorno. El objetivo del artículo es diagnosticar el proceso de importación de la empresa ACINOX Comercial basado en el enfoque de rediseño organizacional. Se proponen líneas de acción para cerrar las brechas identificadas, como son un cambio de estructura, la actualización de procedimientos y la compra de un software informático, entre otras

Study of elements behavior for integration management system with enterprise architecture approach

Enterprise Architecture as Information Communication Technologies (ICTs) integration approach, and the theory of Integration of Management System in Enterprises(IMSE) have as common element the integration; however IMSE couldn ́t develop capacities for ICTs integrated administration since management perspective, in a competitively business context marked for an efficient management of ICTs to achieve strategic goals. In this article is proposed an instrument for assessing interrelated variables of enterprise architecture in a strategic management model based on integration theory of management system in enterprises. The instrument`s application in Park View hotel allowed to identify causes of low behaviors in important variables such as:business actors relationship and technological vigilance, this represent an advantage for focusing improvement areas and developing enterprise architecture capacities in strategic management process hotel`s.La arquitectura empresarial como enfoque de integración de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), y la teoría de Integración del Sistema de Dirección de la Empresa (ISDE) poseen como elemento común la integración; sin embargo la ISDE no ha logrado desarrollar capacidades para la gestión integrada de las TIC desdela perspectiva de la dirección, en un contexto empresarial donde la gestión eficiente de TIC para alcanzar los objetivos estratégicos constituye una capacidad distintiva. Por tanto se propone un instrumento para evaluar variables de arquitectura empresarial en un modelo de dirección estratégica basado en la teoría de la ISDE. La aplicación del instrumento en el hotel Park View permitió identificar las causas de bajo desempeño de variables importantes como: relación entre actores del negocio y vigilancia tecnológica, ello ayudó a focalizar las áreas de mejora y desarrollar capacidades de arquitectura empresarial en el proceso de dirección estratégica

Estudio del comportamiento de variables para la integración del sistema de dirección de la empresa con enfoque de arquitectura empresarial

La arquitectura empresarial como enfoque de integración de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), y la teoría de Integración del Sistema de Dirección de la Empresa (ISDE) poseen como elemento común la integración; sin embargo la ISDE no ha logrado desarrollar capacidades para la gestión integrada de las TIC desde la perspectiva de la dirección, en un contexto empresarial donde la gestión eficiente de TIC para alcanzar los objetivos estratégicos constituye una capacidad distintiva. Por tanto se propone un instrumento para evaluar variables de arquitectura empresarial en un modelo de dirección estratégica basado en la teoría de la ISDE. La aplicación del instrumento en el hotel Park View permitió identificar las causas de bajo desempeño de variables importantes como: relación entre actores del negocio y vigilancia tecnológica, ello ayudó a focalizar las áreas de mejora y desarrollar capacidades de arquitectura empresarial en el proceso de dirección estratégica

Integración del proceso inversionista con enfoque de arquitectura empresarial en una Universidad

ABSTRACT Information and communications technologies (TICs) support management of construction investments. The integration of the technological infrastructure with the applications and software, and these in turn with the external and internal relations of the investment process is key to fulfill the objectives of the project. The assimilation of TICs lead to the redesign of processes and the relationships between them. In this investigation the preliminary activities of this procedure organizational redesign with an enterprise architecture approach are conceived for to identify the problems that influence the low level of integration of PI in the university and contribute to its elevation from the management of information technology (TI) variables.RESUMEN Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) son fundamentales en la gestión de inversiones constructivas. La integración de la infraestructura tecnológica con las aplicaciones y software, y estos a su vez con las relaciones externas e internas del Proceso Inversionista (PI) es clave para cumplir los objetivos del proyecto. La asimilación de las TICs conlleva al rediseño de los procesos y las relaciones entre ellos. Esta investigación concibe las actividades preliminares del procedimiento de rediseño organizacional con enfoque de arquitectura empresarial para identificar problemáticas que influyen en el bajo nivel de integración del PI en la universidad y contribuir a su elevación a partir de la gestión de variables de tecnología de la información (TI)

Integración del sistema de dirección con enfoque de arquitectura empresarial en una empresa de comunicaciones

The Enterprise Architecture (AE), is an expression that is made known in the market of business strategies. Organizations that apply enterprise architecture reflect improvements and benefits in their key processes when they align the management of the general dimensions of the AE (applications, information, processes and technology) to their strategic objectives. The present investigation is carried out in a Cuban company of the construction sector, whose mission is to provide services for the elaboration of technical projects and to execute the construction, remodeling and assembly of civil and technological works. As a result of previous studies, the existence of internal and external factors that negatively influence the adequate performance of the fundamental processes of the company and limit the scope of the strategic objectives has been proven. For this reason, it is proposed to carry out a strategic diagnosis to identify the main problems from the perspective of the AE, drawing in turn a plan of improvement actions that will allow their eradication.La Arquitectura Empresarial (AE), es una expresión que se da a conocer en el mercado de las estrategias de negocio. Las organizaciones que aplican arquitectura empresarial reflejan mejoras y beneficios en sus procesos claves cuando alinean la gestión de las dimensiones generales de la AE (aplicaciones, información, procesos y tecnología) a sus objetivos estratégicos. La presente investigación se realiza en una empresa cubana del sector de la construcción, cuya misión consiste en brindar servicios de elaboración de proyectos técnicos y ejecutar la construcción, remodelación y el montaje de obras civiles y tecnológicas. Como resultado de estudios precedentes, se ha comprobado la existencia de factores internos y externos que influyen negativamente en el adecuado desempeño de los procesos fundamentales de la empresa y limitan el alcance de los objetivos estratégicos. Por tal motivo se propone realizar un diagnóstico estratégico que permita identificar los principales problemas desde la perspectiva de la AE, trazando a su vez un plan de acciones de mejora que permita la erradicación de los mismos

Strategic management model with enterprise architecture approach for integration management system in enterprises

Currently, many organizations have the need to adopt flexible models and tools to strengthen corporate integration from the management of Information Technology (IT) variables. The performance of the variables associated with IT management directly affects the performance of the company and its internal and external relationships. This research proposes a strategic management model that allows evaluating Enterprise Architecture(EA) variables as an IT management approach to contribute to the Integration Management System in Enterprises (IMSE). Its adaptable nature made it possible to assess and compare performance results of management systems in Cuban organizations from different sectorsActualmente muchas empresas tienen la necesidad de adoptar modelos y herramientas flexibles que permitan fortalecer la integración corporativa a partir de la gestión de variables de Tecnologías de la Información (TI). El desempeño de las variables asociadas a la gestión de TI incide directamente en el rendimiento de la empresa y en sus relaciones internas y externas. En esta investigación se propone un modelo de dirección estratégica que permite evaluar variables de Arquitectura Empresarial como enfoque de gestión de las TI para contribuir a la Integración del Sistema de Dirección de la Empresa. Su carácter adaptable permitió valorar y comparar resultados de desempeño de los sistemas de dirección en empresas cubanas de diferentes sectores

Modelo de dirección estratégica con enfoque de arquitectura empresarial para la integración del sistema de dirección de la empresa (deae-isde)

Actualmente muchas empresas tienen la necesidad de adoptar modelos y herramientas flexibles que permitan fortalecer la integración corporativa a partir de la gestión de variables de Tecnologías de la Información (TI). El desempeño de las variables asociadas a la gestión de TI incide directamente en el rendimiento de la empresa y en sus relaciones internas y externas. En esta investigación se propone un modelo de dirección estratégica que permite evaluar variables de Arquitectura Empresarial como enfoque de gestión de las TI para contribuir a la Integración del Sistema de Dirección de la Empresa. Su carácter adaptable permitió valorar y comparar resultados de desempeño de los sistemas de dirección en empresas cubanas de diferentes sectores