AN ANALYSIS OF THE CONTENT OF INNOVATION ARTICLES PUBLISHED IN THE ANNALS OF ALTEC, SIMPOI AND ENANPAD (2003-2007)

Este artigo analisa a produção científica na área de inovação dos anais do Seminário Latino-Iberoamericano de Gestão Tecnológica (ALTEC), do Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais (SIMPOI) e dos Encontros da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (EnANPAD) no período de 2003 a 2007. A pesquisa é do tipo desk research. A Universidade de São Paulo e a Universidade Estadual de Campinas destacam-se na produção de artigos, em sua maioria escritos por dois autores. A maior incidência é de artigos que tratam de políticas e incentivo à inovação, com 173 artigos. A inovação tecnológica surge em segundo lugar, com 134 artigos. Os artigos que tratam de estudos da inovação de uma forma mais ampla aparecem em terceiro lugar, com 123 artigos. Quanto à metodologia empregada, predominam os artigos de natureza descritiva.This article examines scientific innovation as seen in the annals of the Latin-Ibero-American Associaton of Technological Management (ALTEC), the Symposium of Production Management, Logistics and International Operations (SIMPOI) and the Proceedings of the National Meeting of Postgraduate Management Programs (EnANPAD) in the period 2003 to 2007. The research is of the documentary type. The University of São Paulo and the University of Campinas stand out in the production of articles, mainly written by two authors. The highest incidence is in articles dealing with policies and incentives for innovation, with 173 articles. Innovation technology comes in second with 134 articles. The articles dealing more broadly with studies of innovation appear in third place with 123 articles. The methodology employed is predominantly descriptive research

RESPONSABILIDADE SOCIAL: FATORES CULTURAIS PERCEBIDOS PELOS ATORES DA ORGANIZAÇÃO

Responsabilidade social e sustentabilidade são temas discutidos atualmente, devido ao impacto que as organizações geram nas comunidades nas quais estão inseridas. A cultura organizacional pode ser refletida pelas ações da organização em relação ao tema, com o compartilhamento de experiências, decisões, histórias e padrões de comportamento que são apreendidas, transmitidas e posteriormente modificadas. Este estudo tem por objetivo analisar a relação entre cultura e responsabilidade social por meio da percepção dos atores organizacionais, em uma empresa do ramo de confecção de pijamas e lingerie de Brusque, Santa Catarina. Realizou-se pesquisa quantitativa, descritiva transversal, do tipo survey. Para a coleta de dados utilizou-se questionário com 40 questões estruturado em nove dimensões de cultura que se relacionam com responsabilidade social, elaborado a partir dos estudos de Machado e Vasconcelos (2005; 2007), Machado, Lehmann e Araújo (2008) e Machado et al. (2008; 2009). A população é formada por 144 funcionários, sendo a amostra composta por 80 respondentes representantes de todas as funções existentes na empresa. Para a análise utilizou-se a análise de frequência, alfa de Cronbach e correlação de Pearson. Os resultados indicam investimentos da organização em aspectos concretos da cultura, porém quanto à Responsabilidade Social, a cultura está em fase de construção

A Influência da Cultura Organizacional no Desenvolvimento de um Sistema de Informações Analisado pelos Números Áureos

A decisão de desenvolver e implantar um sistema de informações (SI) implica em mudanças na organização e exigirá disponibilidade de pessoas, recursos financeiros e estruturais. Assim, o trabalho descreve uma metodologia de desenvolvimento e implantação de um SI e sua relação com a cultura organizacional. Para tanto, realizou-se um estudo exploratório, de natureza bibliográfica, com abordagem qualitativa, acompanhada de um estudo de caso com aplicação da análise áurea. Inicia com considerações sobre SI e tecnologia da informação (TI). No que concerne à metodologia de desenvolvimento de um SI, contempla as etapas que a consubstanciam. Apresenta o significado de cultura organizacional no contexto. Por fim, mostra que as pessoas são essenciais no desenvolvimento e implantação de um SI, e relaciona ambos com a cultura organizacional. Na análise dos dados foram avaliados questionários cujos resultados servem de referencial à procedimento utilizados no desenvolvimento e implantação de sistemas de informação, para verificação do grau de concordância dos analistas e programadores nas fases abordadas na elaboração de um SI. O questionário usou a escala Lickert (TAMAYO, 1998), atribuindo pesos de 1 (um) até 5 (cinco) as sua preferências. Usando estes valores e compondo a matriz hierárquica Em relação a cultura organizacional Cultura é geralmente descrita em termos de como as coisas são feitas na organização. Neste trabalho, a cultura é considerada como um sistema de símbolos e significados que são partilhados pelos atores de um sistema social, ou seja, os membros de uma cultura. A mudança pode ser ocasionada por crises externas ou por lutas internas que se originam em momentos de sucessão, ou ainda na socialização de novos membros. Em se fazendo a conexão com um SI, busca-se explicar como as pessoas se comportam diante de uma TI e da adoção de um SI. Levando em consideração que as pessoas são parte de um SI, é provável que a cultura influenciará este sistema, já que pessoas geram e utilizam as informações do SI. A cultura da organização pode facilitar ou dificultar as mudanças nas estratégias, nas estruturas, no sistema operacional e nos procedimentos, podendo ocasionar, inclusive, modificações no comportamento dos membros. Este processo, desde a escolha da TI até a forma como será desenvolvido e implantado o sistema de informações, precisa ser gerenciado, também à luz da cultura organizacional. Para que tenha êxito é necessário o comprometimento de todos, o que envolve a cultura organizacional. O gerenciamento é indispensável desde a escolha da TI até a forma como será desenvolvido e implantado o SI, considerando sempre a disponibilidade de recursos da empresa, sejam eles pessoas, financeiros ou estruturais. Finalmente, o gerenciamento do processo de desenvolvimento e implantação do sistema de informações é fundamental