Programação do sistema de manutenção

Este projeto refere-se à implantação de um sistema operacional criado para sanar as dificuldades encontradas na manutenção da área de 800 ha ocupada pela Fundação Oswaldo Cruz. O campus é dividido em cinco áreas. Cada uma delas é visitada diariamente por um programador responsável que alimenta o sistema informatizado em rede com as requisições de serviço, desdobrando-as em ações internas, que por sua vez são distribuídas aos departamentos executantes. O sistema foi divulgado para a instituição por meio de um Manual de Manutenção explicando os novos procedimentos. A implantação do sistema possibilitou mudanças qualitativas e quantitativas no conjunto da organizaçãoNúmero de páginas: 2 p.InovaçãoIniciativa premiada no 2º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Jorge Azevedo de Castro. Ações premiadas no 2º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 1997. Áreas temáticas: gestão de serviços gerais

Cadastramento de pré-projetos pela internet

O Cadastramento de Pré-Projetos pela Internet agiliza e simplifica a apresentação de propostas de projetos com vistas à realização de convênios e de outros instrumentos similares com o Ministério da Saúde. As propostas são cadastradas na página do Fundo Nacional de Saúde (FNS), no endereço www.fns.saude.gov.br, o que facilita as análises e rotinas pertinentes. Esse processo caracteriza a busca contínua de melhorias na qualidade dos serviços prestados pelo FNS, o que resulta em comprometimento do usuário na consecução do projeto. Dentre os principais benefícios obtidos, destacam-se a redução de custos na elaboração de projetos para propostas eventualmente não aprovadas e o amplo acesso às instituições, de todo o Brasil, candidatas a financiamentos no Ministério da SaúdeNúmero de páginas: 5 p.InovaçãoIniciativa premiada no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Hernandes Pires do Reis, consultor da Divisão de Manutenção e Suporte a Sistemas. Ações premiadas no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2005: Áreas temáticas: Melhoria dos processos de trabalho; implementação de melhoria contínua; simplificação e agilização de procedimento

Projeto de implementação das cirurgias cardíacas no estado do Rio de Janeiro

As estatísticas revelam a grande demanda reprimida de cirurgias cardíacas no Estado do Rio de janeiro (dados de 1996). A conseqüência desta restrição, tem sido um grande número de mortes prematuras, em relação ao esperado para o tipo de patologia e tecnologia disponível. Os pacientes que sobrevivem apresentam uma qualidade de vida muito aquém daquela que a medicina atual poderia lhes oferecer. Com a iniciativa, a eficiência de todo o processo passou a ser avaliada por instrumentos de coleta de dados que permitiram o dimensionamento dos custos previstos no setor e o aumento do número de cirurgias no Estado do Rio de Janeiro, resultando na redução da mortalidade de pacientes com cardiopatiasNúmero de páginas: 6 p.InovaçãoIniciativa premiada no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Regina Maria de Aquino XavierAções premiadas no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão - 2001Áreas temáticas: planejamento e gestão estratégica; planejamento, gestão e desempenho instituciona

Sistema de pré-qualificação de marcas e produtos médico-hospitalares do Inca

Para garantir a segurança no tratamento dos pacientes e aos profissionais de saúde, foi criado o “Sistema especial para pré-qualificação de marcas e produtos” para participação em licitações de materiais hospitalares no Inca, devido à peculiaridade do paciente oncológicoNúmero de páginas: 04 p.InovaçãoIniciativa premiada no 12º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Luiz Eduardo Tinoco Werneck. Ações premiadas no 12º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 200

Sistema de gestão financeira e de convênios: GESCON

O Fundo Nacional de Saúde (FNS) é o órgão responsável pela administração financeira dos recursos do Sistema Único de Saúde (SUS), no âmbito federal. Com o objetivo de ampliar a racionalidade administrativa e impor maior transparência à administração financeira desses recursos, o FNS implantou o Sistema de Gestão Financeira e de Convênios (Gescon). O Gescon é uma solução tecnológica que oferece múltiplas soluções para aprimorar o acompanhamento e o controle de convênios. O sistema armazena e fornece informações sobre cadastro de entidades, dirigentes, projetos, prestação de contas, empenhos, ordens bancárias e programação financeira, por exemplo. O Gescon é considerado hoje uma referência na Administração Pública FederalNúmero de páginas: 6 p.InovaçãoIniciativa premiada no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Hernandes Pires dos Reis, Consultor da Divisão de Manutenção e Suporte a Sistemas. Ações premiadas no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2005. Áreas temáticas: gerenciamento de informações; gestão da informaçã

SIOPS: Sistema de Informações sobre Orçamentos Públicos em Saúde

O SIOPS (Sistema de Informações Sobre Orçamentos Públicos em Saúde) foi criado em 1999 com o objetivo de consolidar os dados referentes ao gasto e financiamento da área da saúde nas três esferas de governo. O sistema propicia insumos para a melhoria da gestão, diagnósticos do setor e formulação de políticas públicas, além de municiar a sociedade civil e os conselhos de saúde para o exercício do controle social sobre a gestão pública, ao disponibilizar os dados à populaçãoNúmero de páginas: 5 p.InovaçãoIniciativa premiada no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Marcelo Gouvêa TeixeiraAções premiadas no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão - 2001Áreas temáticas: gerenciamento de informações; gestão da informaçã

Projeto Hospitais Sentinela: uma estratégia de vigilância para a pós-comercialização de produtos de saúde

O Projeto Hospitais Sentinela, criado em 2002, é uma experiência inovadora que congrega a Agência Nacional de Vigilância Sanitária, Anvisa, o Sistema Nacional de Vigilância Sanitária, SNVS, o Programa para o Desenvolvimento das Nações Unidas, PNUD, e 180 hospitais escolhidos entre os maiores e mais complexos serviços do país para a criação de uma rede sentinela que objetiva obter informações qualificadas a respeito da qualidade dos produtos e do seu perfil de risco-benefício, tendo em vista o subsídio de ações de regulação de mercado. O projeto também contribui para a melhoria da qualidade da atenção à saúde, por meio da busca ativa, bem como da investigação de eventos adversos nesses serviços e da adoção de medidas para a redução e para o controle de riscos relacionados às tecnologias em saúde, inovadoras ou não. A avaliação de desempenho do projeto revela-se como uma estratégia poderosa e de custo reduzido para a obtenção de informação sobre a qualidade e segurança de produtos sujeitos à vigilância sanitária, bem como para a observação da difusão, uso racional, efetividade, segurança e custo de novas práticas em saúde. Esses aspectos da avaliação de desempenho do projeto possibilita recomendá-la como ferramenta de trabalho para estados e municípios que desejem qualificar a atenção hospitalar em seus territóriosNúmero de páginas: 7 p.InovaçãoIniciativa premiada no 11º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Clarice Alegre Petramale. Ações premiadas no 11º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2006. Área temática: arranjos institucionais para coordenação e implementação de políticas pública

A saúde cidadã: uma experiência democrática de controle social

Ao longo da última década, o CPP-II enfrentou os mesmos problemas que atingiram a saúde pública em todo o país, agravados pelo fato de lidar com a saúde mental, área normalmente relegada a segundo plano em termos de investimentos. Em 1988, servidores comprometidos com a consecução de um serviço público eficiente e de boa qualidade, idealizaram um sistema de realização de congressos internos no CPP-II —com a participação de funcionários, usuários e a comunidade em geral — visando formular normas, procedimentos e políticas duradouras para a instituição. A iniciativa alcançou maior participação institucional mediante ampla discussão das propostas, descentralização e horizontalização das decisões, maior envolvimento dos usuários e da comunidade em geral, estabelecimento de políticas mais duradouras, geridas conjuntamente por servidores, usuários e comunidade, melhor qualidade da assistência prestada e aliança com os usuários para a obtenção de recursos para a instituição e sua adequada destinação e utilizaçãoNúmero de páginas: 2 p.InovaçãoIniciativa premiada no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de João Paulo Bastos Hildebrandt. Ações premiadas no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 1996. Áreas temáticas: parcerias e gestão participativ

Projeto bombeiros da vida

O Serviço de Coleta de Leite Humano em domicilio iniciou-se em dezembro de 1991, quando os responsáveis pelos diversos Bancos de Leite Humano da Fundação Hospitalar do Distrito Federal recorreram aos meios de comunicação, divulgando sobre as baixas no estoque de leite e comentando sobre a dificuldade na captação de leite para suas reservas. O Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, sensibilizado com a iniciativa, se propôs a ajudar na campanha. Em 1992 foi instituída a parceria entre o CBM/DF e a Fundação Hospitalar do Distrito Federal na coleta de Leite Humano. Em 1997, foi criado o Programa Amamentação onde o programa teve um grande impulso, otimizando o serviço. Neste ano os Bombeiros passaram a prestar assistência , orientando as mães no preparo e cuidado com as mamas, para que as mães obtivessem sucesso na amamentação. O serviço no HRT/DF é realizado durante as 24 horas pelo CBM/DF para a coleta domiciliar e inclusive para atendimentos emergenciais ou seja mastite, rachaduras e outros casos . Além disso, foi implantada em mais cinco hospitais credenciados do SUS esta parceria de coleta de leite humano com o CBMNúmero de páginas: 6 p.InovaçãoIniciativa premiada no 7º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Maria de Fátima Moura Araújo (Ministério da Saúde), Sonia Salviano (Fundação Hospitalar do Distrito Federal_ e equipe do Hospital Regional de Taguatinga/DF) e equipe do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito FederalAções premiadas no 7º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão - 2002Áreas temáticas: atendimento ao usuário; atendimento ao cidadã

Melhoria de gestão com foco no trinômio: pessoas, processos e tecnologia de informação

O trabalho iniciou-se em junho de 2005, na GMEFH1, cuja metodologia se pautava na revisão dos processos de trabalho, levantados a partir de reuniões semanais com um grupo representativo, na definição de papéis e responsabilidades dos colaboradores da área, no desenvolvimento de um sistema de informação que possibilitasse a consolidação dos procedimentos e uniformização de condutas e, por fim, no treinamento de uma prática gestora, com estabelecimento de metas, registro e revisão de procedimentos, bem como o monitoramento de prazos e resultados. O cenário anterior apresentava grande descontrole do fluxo do processo de trabalho, ausência de padrão nos procedimentos, número desconhecido das petições sem análise (passivo), infraestrutura imprópria, subjetividade na análise técnica, inexistência de planejamento estratégico, entre outros. Após a realização do trabalho, foram observados os seguintes resultados: acréscimo significativo da produtividade, apesar da redução do quadro-geral de pessoas (de 38 para 30) e do número de técnicos (de 34 para 23) desempenhando a atividade-fim (análise 100 técnica para concessão de registro de medicamentos); tratamento do passivo com redução de 89% das petições que iriam para a análise; grande diminuição do tempo de resposta ao setor regulado; e padronização nos procedimentos de análise técnica, trazendo uniformidade na conduta técnica, tema recorrentemente requisitado pelo setor reguladoNúmero de páginas: 9 p.InovaçãoIniciativa premiada no 11º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Ana Cláudia Sayeg Freire Murahovschi. Ações premiadas no 11º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2006. Áreas temáticas: estabelecimento de padrões de atendimento de serviços; atendimento ao cidadã