Landscape history, time lags and drivers of change : urban natural grassland remnants in Potchefstroom, South Africa

The history of the landscape directly affects biotic assemblages, resulting in time lags in species response to disturbances. In highly fragmented environments, this phenomenon often causes extinction debts. However, few studies have been carried out in urban settings. To determine if there are time lags in the response of temperate natural grasslands to urbanization. Does it differ for indigenous species and for species indicative of disturbance and between woody and open grasslands? Do these time lags change over time? What are the potential landscape factors driving these changes? What are the corresponding vegetation changes? In 1995 and 2012 vegetation sampling was carried out in 43 urban grassland sites. We calculated six urbanization and landscape measures in a 500 m buffer area surrounding each site for 1938, 1961, 1970, 1994, 1999, 2006, and 2010. We used generalized linear models and model selection to determine which time period best predicted the contemporary species richness patterns. Woody grasslands showed time lags of 20-40 years. Contemporary open grassland communities were, generally, associated with more contemporary landscapes. Altitude and road network density of natural areas were the most frequent predictors of species richness. The importance of the predictors changed between the different models. Species richness, specifically, indigenous herbaceous species, declined from 1995 to 2012. The history of urbanization affects contemporary urban vegetation assemblages. This indicates potential extinction debts, which have important consequences for biodiversity conservation planning and sustainable future scenarios.Peer reviewe

Advances in Customised Medical Prostheses through Additive Manufacturing with an Emphasis on Hip Replacement and Cervical Implants

Please help populate SUNScholar with the full text of SU research output. Also - should you need this item urgently, please send us the details and we will try to get hold of the full text as quick possible. E-mail to [email protected]. Thank you.IngenieursweseBedryfsingenieurswes

Implementasi sertifikasi amil zakat di YDSF Malang

INDONESIA: Zakat salah satu dari rukun sebagai salah satu instrumen pengentas kemiskinan. Indonesia memiliki potensi yang sangat tinggi dalam menghimpun dana zakat, dikarekan mayoritas penduduk Indonesia adalah beragama Islam. Untuk meningkatkan dan juga menjamin mutu pengelolaan zakat serta amil zakat yang profesional, serta perlunya untuk mengatur mengenai standarisasi dalam pengelolaan di bidang zakat, maka BAZNAS mengeluarkan Peraturan Nomor 2 Tahun 2018 tentang Sertifikasi Amil Zakat. YDSF Malang merupakan salah satu organisasi pengelola zakat di kota Malang. Penelitian ini bertujuaN untuk mengkaji lebih dalam lagi terhadap pengimplementasian Sertifikasi Amil Zakat di YDSF Malang serta apa saja faktor penghambat dan pendukung pengimplementasian peraturan tersebut. Penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah penelitian lapangan dengan metode kualitatif deskriptif. Adapun sumber data primer ini berasal dari 3 amil zakat YDSF Malang yang sudah bersertifikasi amil zakat. Pengolahan data melaui tahap-tahap : pemeriksaan data, klasifikasi, verifikasi, analisis, dan kesimpulan. Dalam penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa : (1.) Jadi di YDSF Malang telah menerapkan sertifikasi amil zakat di YDSF Malang akan tetapi sertifikasi itu belum sepenuhnya diterapkan kepada semua amilnya. Hal ini dikarenakan adanya standar yang ditetapkan oleh lembaga untuk bisa mengirim amilnya dalam mengikuti sertifikasi amil zakat. Ada beberapa persyaratan atau SOP baik dari pihak lembaga YDSF Malang ataupun dari BAZNAS yang harus dipenuhi oleh para amil untuk mereka bisa mengikuti ujian sertifikasi amil itu sendiri. (2.) Adapun faktor penghambat untuk bisa menerapkan peraturan tersebut dari YDSF Malang adalah sumberdaya manusia, terkait kesiapan atau kemampuan amil itu sendiri. Adapun yang menjadi faktor pendukung untuk bisa menerapkan peraturan ini adalah adanya komunikasi; disposisi; dan struktur birokrasi. ENGLISH: Zakat which is one of the pillars as an instrument of poverty alleviation. Indonesia has a very high potential in collecting zakat funds, because the majority of Indonesia's population is Muslim. The one who manages zakat is called amil. To improve and ensure the quality of zakat management and professional zakat management, as well as the need to regulate standardization in zakat management, BAZNAS issued Regulation Number 2 of 2018 concerning Certification of Amil Zakat. YDSF Malang is one of the zakat management organizations in the city of Malang. This study aims to examine more deeply the implementation of the Indonesian Amil Zakat Agency Regulation Number 2 of 2018 concerning Amil Zakat Certification at YDSF Malang and what are the inhibiting and supporting factors for the implementation of the regulation. The research used by researchers is field research with descriptive qualitative methods. As for the primary data source, it comes from 3 amil zakat in YDSF Malang who have received amil zakat certification. Data processing through the stages: data checking, classification, verification, analysis, and conclusions. In this study, This research concludes that: (1.) So YDSF Malang has implemented zakat amil certification at YDSF Malang but the certification has not been fully applied to all amil. This is because there are standards set by the institution to be able to send their amil in participating in zakat amil certification. There are several requirements or SOPs from either the YDSF Malang institution or from BAZNAS that must be fulfilled by the amil so that they can take the amil certification exam itself. (2.) The inhibiting factor for implementing the regulation from YDSF Malang is human resources, related to the readiness or ability of the amil itself. As for the supporting factors to be able to apply this regulation is the existence of communication; disposition; and bureaucratic structures. ARABIC: الزكاة ركن من أركان التخفيف من حدة الفقر. تتمتع إندونيسيا بإمكانيات عالية جدًا في تحصيل أموال الزكاة ، لأن غالبية سكان إندونيسيا مسلمون. لتحسين وضمان جودة إدارة الزكاة والإدارة المهنية للزكاة ، وكذلك الحاجة إلى تنظيم التوحيد القياسي في إدارة الزكاة ، أصدرت بازناس اللائحة رقم 2 لعام 2018 بشأن اعتماد عامل الزكاة. YDSF Malang هي إحدى منظمات إدارة الزكاة في مدينة مالانج. تهدف هذه الدراسة إلى إجراء فحص أعمق لتطبيق شهادة زكاة العامل في YDSF Malang وما هي العوامل المثبطة والداعمة لتنفيذ اللائحة. استخدمت الباحثة بهذا البحث منهاجا وصفيا كيفيا. أمّا مصدر الأساسي بهذا البحث هو من ثلاثة عوامل YDSF مالانج الذين تم تصديقها من عامل الزكاة. طريق تحليل البيانات المستخدمة بهذا البحث هي تفطيش البيانات، تصنيف البيانات، التحقق، تحليل البيانات، و الإستنباط. يخلص هذا البحث إلى ما يلي: 1.( لقد نفذت YDSF Malang شهادة زكاة الأميل في YDSF Malang ولكن لم يتم تطبيق الشهادة بالكامل على جميع الأميل. هذا بسبب وجود معايير وضعتها المؤسسة لتتمكن من إرسال الأميل الخاص بهم في المشاركة في شهادة زكاة الأميل. هناك العديد من المتطلبات أو إجراءات التشغيل الموحدة من مؤسسة YDSF Malang أو من BAZNAS والتي يجب أن يفي بها الأميل حتى يتمكنوا من اجتياز امتحان شهادة الأميل نفسه. 2.( العامل المثبط للقدرة على تطبيق اللوائح من YDSF Malang هو الموارد البشرية ، المتعلقة باستعداد أو قدرة الأميل نفسه. أما بالنسبة للعوامل الداعمة للقدرة على تطبيق هذه اللائحة فهي وجود الاتصال ؛ تغير؛ والهياكل البيروقراطية