5 research outputs found

    МОДЕЛЮВАННЯ ОПТИМАЛЬНОЇ СТРУКТУРИ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВ М’ЯСОПЕРЕРОБНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ

    Get PDF
    In today’s economic conditions, problems of functioning of domestic enterprises are not limited by lack of sources of financing of assets, but also often associated with inefficient investment in specific components of property, which adversely affects the level of economic efficiency of Ukrainian enterprises and the development of the economy as a whole. An important factor in making sound, rational and sound decisions about asset management is to improve existing or develop fundamentally new methods and models for optimizing the structure of assets of Ukrainian enterprises using criteria that are most relevant to current economic requirements, environmental challenges and internal objectives. In view of the above, the article demonstrates a clear dependence of the structure of the assets of the enterprise and the key indicators that characterize the effectiveness of its management. The optimal structure of assets for the studied enterprises and possible ways of their achievement are offered taking into account the defined criteria. A comparative assessment of the assets structure of the surveyed enterprises before and after optimization was carried out and on this basis the latter was confirmed by comparing the key parameters of the enterprise performance — profit and market value. A clear sequence of stages of the asset structure optimization model is proposed and described, along with methodological aspects of determining the effective structure of assets, the feasibility of its practical application at Ukrainian enterprises is proved through the achievement of the key goal of the enterprise activity — maximization of market value and profit.У сучасних умовах господарювання проблеми функціонування вітчизняних підприємств не обмежуються браком джерел фінансування активів, але часто пов’язані з неефективним вкладенням коштів у конкретні складові майна, що негативно позначається на рівні ефективності господарювання підприємств України та розвитку економіки в цілому. Вагомим чинником ухвалення зважених, раціональних та обґрунтованих рішень щодо управління активами є удосконалення наявних або розроблення принципово нових методів і моделей оптимізації структури активів підприємств України з використанням критеріїв, які найбільше відповідають сучасним економічним вимогам, викликам зовнішнього середовища та внутрішнім цільовим орієнтирам діяльності підприємства. Зважаючи на вищезазначене, продемонстровано чітку залежність структури активів підприємства і ключових показників, що характеризують ефективність його господарювання. Запропоновано оптимальну з урахуванням визначених критеріїв структуру активів для досліджуваних підприємств та можливі способи їх досягнення. Проведено порівняльну оцінку структури активів досліджуваних підприємств до і після оптимізації та на цій основі підтверджено ефективність останньої шляхом порівняння ключових параметрів ефективності діяльності підприємства — прибутку та ринкової вартості. Запропоновано та описано послідовність етапів моделі оптимізації структури активів із зазначенням методичних аспектів визначення оптимальної структури активів, доведено доцільність її практичного застосування на підприємствах України через досягнення ключової цілі діяльності підприємства — збільшення ринкової вартості та прибутку

    УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ БАНКІВСЬКИХ ПОСЛУГ

    Get PDF
    In particular, the process of adapting commercial banks to rapidly changing macro- and micro-conditions is of particular importance in the context of the economic and banking sector crisis phenomena, which in turn affects the quality and, accordingly, competitiveness of banking services.Increasing the competitiveness of banking services of Ukrainian banks and ensuring the competitiveness of the domestic banking system is a prerequisite for ensuring sustainable economic growth. In view of this, the authors updated the issues of assessing the competitiveness of banking services offered in the market, using methods of economic and mathematical modeling. In assessing the competitiveness of banking services, research methods such as analysis and synthesis, the method of comparison, economic-statistical, mathematical, grouping and modeling, table and graphic are used.The work also used the modification of the Saati method as a hierarchy analysis method from the point of view of replacing the Saati estimates in the matrix of pairwise comparisons based on the numerical relations of the corresponding characteristics of the model's factors.Thus, the competitiveness of the banking service «Credit»ofJSC Oschadbank, PJSC CB «Privatbank», JSC «Raiffeisen Bank Aval», JSC «Kredobank», JSC «Alfabank»and PJSC CB «Taskombank»on the basis of its economic and consumer properties.The approach proposed by the authors to assess the competitiveness of banking and banking services, allows positioning services of a competitive bank in the financial market. For each commercial bank it is possible to determine the position and establish the competitive advantages of banking services in comparison with similar services of other commercial banks.Using the proposed model provides an opportunity to assess the competitiveness of the banking institution in terms of the competitiveness of banking services and should become a complete and informative information tool for managing the competitive advantages of domestic commercial banks.Проведена оценка конкурентоспособности банковских услуг с помощью приемов экономико-математического моделирования путем использования модификации метода Саати. Проранжированы конкурентоспособность банковской услуги «Кредит»АО «Ощадбанк», АО «Райффайзен банк Аваль», АО «Альфабанк», АО«Кредобанк»та ПАО КБ «Таскомбанк»на основе ее экономических и потребительских свойств. Использование предложенной модели дает возможность оценить конкурентоспособность банковского учреждения с точки зрения конкурентоспособности банковских услуг и должен стать основательным и содержательным информационным инструментом управления конкурентными преимуществами отечественных коммерческих банков.Процес адаптації комерційних банків до мінливих макро- та мікро-умов є особливо важливим у контексті кризових явищ економічного та банківського секторів, що, у свою чергу, впливає на якість та, відповідно, конкурентоспроможність банківських послуг. Підвищення конкурентоспроможності банківських послуг українських банків та забезпечення конкурентоспроможності вітчизняної банківської системи є передумовою забезпечення сталого економічного зростання. З огляду на це, автори поновили питання оцінки конкурентоспроможності банківських послуг, що пропонуються на ринку, за допомогою методів економіко-математичного моделювання. При оцінці конкурентоспроможності банківських послуг використовуються методи аналізу і синтезу, економіко-статистичний, метод порівняння, математичний, групування і моделювання, табличний і графічний.Використано також модифікацію методу Сааті як методу аналізу ієрархії з точки зору заміни оцінок Сааті в матриці попарних порівнянь на основі числових співвідношень відповідних характеристик факторів моделі. Таким чином, проранжовано конкурентоспроможність банківської послуги «Кредит» ВАТ «Ощадбанк», ПАТ КБ «Приватбанк», ВАТ «Райффайзен Банк Аваль», ВАТ «Кредобанк», АТ «Альфабанк» та ПАТ КБ «Таскомбанк» на основі своєї економічної та споживчі властивості.Підхід, запропонований авторами для оцінки конкурентоспроможності банківської справи і банківських послуг, дозволяє позиціонувати послуги конкурентного банку на фінансовому ринку. Для кожного комерційного банку можна визначити позицію та встановити конкурентні переваги банківських послуг у порівнянні з аналогічними послугами інших комерційних банків.Використання запропонованої моделі дає можливість оцінити конкурентоспроможність банківської установи з точки зору конкурентоспроможності банківських послуг і повинна стати повноцінним і інформативним інформаційним інструментом управління конкурентними перевагами вітчизняних комерційних банків

    МОДЕЛЮВАННЯ ОПТИМАЛЬНОЇ СТРУКТУРИ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВ М’ЯСОПЕРЕРОБНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ

    No full text
    In today’s economic conditions, problems of functioning of domestic enterprises are not limited by lack of sources of financing of assets, but also often associated with inefficient investment in specific components of property, which adversely affects the level of economic efficiency of Ukrainian enterprises and the development of the economy as a whole.An important factor in making sound, rational and sound decisions about asset management is to improve existing or develop fundamentally new methods and models for optimizing the structure of assets of Ukrainian enterprises using criteria that are most relevant to current economic requirements, environmental challenges and internal objectives.In view of the above, the article demonstrates a clear dependence of the structure of the assets of the enterprise and the key indicators that characterize the effectiveness of its management. The optimal structure of assets for the studied enterprises and possible ways of their achievement are offered taking into account the defined criteria. A comparative assessment of the assets structure of the surveyed enterprises before and after optimization was carried out and on this basis the latter was confirmed by comparing the key parameters of the enterprise performance — profit and market value.A clear sequence of stages of the asset structure optimization model is proposed and described, along with methodological aspects of determining the effective structure of assets, the feasibility of its practical application at Ukrainian enterprises is proved through the achievement of the key goal of the enterprise activity — maximization of market value and profit.В современных условиях хозяйствования проблемы функционирования отечественных предприятий не ограничиваются нехваткой источников финансирования активов, но и часто связаны с неэффективным вложением средств в конкретные составляющие имущества, что отрицательно сказывается на уровне эффективности хозяйствования предприятий Украины и на развитии экономики в целом.Продемонстрировано четкую зависимость структуры активов предприятия и ключевых показателей, характеризующих эффективность его хозяйствования. Предложена оптимальная с учетом определенных критериев структуры активов для исследуемых предприятий и возможные способы их достижения. Проведена сравнительная оценка структуры активов исследуемых предприятий до и после оптимизации и на этой основе подтверждена эффективность последней путем сравнения ключевых параметров эффективности деятельности предприятия — прибыли и рыночной стоимости.У сучасних умовах господарювання проблеми функціонування вітчизняних підприємств не обмежуються браком джерел фінансування активів, але часто пов’язані з неефективним вкладенням коштів у конкретні складові майна, що негативно позначається на рівні ефективності господарювання підприємств України та розвитку економіки в цілому.Вагомим чинником ухвалення зважених, раціональних та обґрунтованих рішень щодо управління активами є удосконалення наявних або розроблення принципово нових методів і моделей оптимізації структури активів підприємств України з використанням критеріїв, які найбільше відповідають сучасним економічним вимогам, викликам зовнішнього середовища та внутрішнім цільовим орієнтирам діяльності підприємства.Зважаючи на вищезазначене, продемонстровано чітку залежність структури активів підприємства і ключових показників, що характеризують ефективність його господарювання. Запропоновано оптимальну з урахуванням визначених критеріїв структуру активів для досліджуваних підприємств та можливі способи їх досягнення. Проведено порівняльну оцінку структури активів досліджуваних підприємств до і після оптимізації та на цій основі підтверджено ефективність останньої шляхом порівняння ключових параметрів ефективності діяльності підприємства — прибутку та ринкової вартості.Запропоновано та описано послідовність етапів моделі оптимізації структури активів із зазначенням методичних аспектів визначення оптимальної структури активів, доведено доцільність її практичного застосування на підприємствах України через досягнення ключової цілі діяльності підприємства — збільшення ринкової вартості та прибутку
    corecore