13 research outputs found

    Long-term spasticity management in post-stroke patients: issues and possible actions—A Systematic Review with an Italian expert opinion

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    Spasticity is a well-known motor dysfunction occurring after a stroke. A group of Italian physicians' experts in treating post-stroke spasticity (PSS) reviewed the current scientific evidence concerning the state-of-the-art clinical management of PSS management and the appropriate use of botulinum toxin, aiming to identify issues, possible actions, and effective management of the patient affected by spasticity. The participants were clinicians specifically selected to cover the range of multidisciplinary clinical and research expertise needed to diagnose and manage PSS. When evidence was not available, the panel discussed and agreed on the best way to manage and treat PSS. To address the barriers identified, the panel provides a series of consensus recommendations. This systematic review provides a focused guide in the evaluation and management of patients with PSS and its complications. The recommendations reached by this panel of experts should be used by less-experienced doctors in real life and should be used as a guide on how to best use botulinum toxin injection in treating spasticity after a stroke

    Management of Microbiological Contamination of the Water Network of a Newly Built Hospital Pavilion

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    The good installation, as well as commissioning plan, of a water network is a crucial step in reducing the risk of waterborne diseases. The aim of this study was to monitor the microbiological quality of water from a newly built pavilion before it commenced operation. Overall, 91 water samples were tested for coliforms, Escherichia coli, enterococci, Pseudomonas aeruginosa and Legionella at three different times: T0 (without any water treatment), T1 (after treatment with hydrogen peroxide and silver ions at initial concentration of 20 mg/L and after flushing of water for 20 min/day for seven successive days) and T2 (15 days later). Coliforms were detected in 47.3% of samples at T0, 36.3% at T1 and 4.4% at T2. E. coli was isolated in 4.4% of the samples only at T1, while enterococci appeared in 12.1% of the samples at T1 and in 2.2% at T2. P. aeruginosa was isolated in 50.5% of the samples at T0, 29.7% at T1 and 1.1% at T2. Legionella pneumophila serogroup 8 was isolated in 80.2% of the samples at T0, 36.3% at T1 and 2.2% at T2. Our results confirmed the need for a water safety plan in new hospital pavilions to prevent the risk of waterborne diseases

    Formazione di giovani leader di sanità pubblica: un’esperienza sperimentale dell’Accademia Lombarda di Sanità Pubblica

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    Introduzione L’Accademia Lombarda di Sanità Pubblica (ALSP), Associazione no-profit fondata nel 2017, ha come obiettivo quello di promuovere il progresso in Sanità Pubblica (SP) attraverso il coinvolgimento di studiosi impegnati a vario titolo nei molteplici ambiti della SP come quello dell’igiene, dell’epidemiologia, della prevenzione, dell’ambiente, della direzione sanitarie, dell’edilizia sanitaria, del management, del diritto e dell’economia sanitaria. A tale scopo l’Accademia ha promosso, all’inizio del 2019, l’iniziativa Academy of Young Leader in Public Health (AYLPH). Si tratta di un percorso didattico-scientifico di un anno rivolto a 10 giovani con background formativo differente, fortemente motivati a sviluppare competenze di leadership in SP e già avviati a carriere professionali e di ricerca. Metodi Questo percorso formativo per i 10 giovani, selezionati con bando competitivo aperto ai soci, basa il suo metodo didattico-formativo su incontri con riconosciuti leader nazionali e internazionali di SP; visite a istituzioni; collaborazione a progetti di ricerca; training specifico sulla scrittura di lavori scientifici; opportunità di partecipare a convegni nazionali internazionali e a corsi brevi ad hoc. Risultati A metà programma, le attività condotte sono state: esperienza di team building in località montana; incontro con alcune importanti figure impegnate, a vari livelli, nella sanità pubblica come l’ex Ministro della salute Beatrice Lorenzin, l’Editor-in-chief della rivista European Journal of Public Health Peter Allebeck, il Presidente EUPHA Natasha Azzopardi-Muscat oltre ai past-Presidenti EUPHA Walter Ricciardi e Martin Mc Kee. Ha fatto seguito un corso intensivo sulle revisioni sistematiche che ha visto l’attivazione di 6 gruppi di ricerca coinvolti in altrettanti progetti di revisione sistematica della letteratura. Ulteriori attività sono state: la partecipazione all’Assemblea Generale dell’Organizzazione Mondiale della Sanità, la partecipazione al Deans’ and Directos’ Retreat dell’ASPHER e al Congresso Americano di Sanità Pubblica (APHA). Sono in programma anche un corso di Public speaking, presso l’Università di Pisa ed alcuni incontri ad hoc. Conclusioni Nel contesto attuale, in cui la salute delle persone ù minata da un senso di sfiducia nei confronti delle Istituzioni, dalla mancata equità nell’accesso alle cure e da stili di vita scorretti, la SP ha necessità di formare nuovi leaders in grado di promuovere valori e guidare al cambiamento individuale, organizzativo e politico. La AYLPH rappresenta un’occasione formativa di alto livello per giovani professionisti interessati a conoscere e attuare strategie di leadership in SP

    Impact of lockdown on the microbiological status of the hospital water network during COVID-19 pandemic

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    The COVID-19 pandemic started in China in early December 2019, and quickly spread around the world. The epidemic gradually started in Italy at the end of February 2020, and by May 31, 2020, 232,664 cases and 33,340 deaths were confirmed. As a result of this pandemic, the Italian Ministerial Decree issued on March 11, 2020, enforced lockdown; therefore, many social, recreational, and cultural centers remained closed for months. In Apulia (southern Italy), all non-urgent hospital activities were suspended, and some wards were closed, with a consequent reduction in the use of the water network and the formation of stagnant water. This situation could enhance the risk of exposure of people to waterborne diseases, including legionellosis. The purpose of this study was to monitor the microbiological quality of the water network (coliforms, E. coli, Enterococci, P. aeruginosa, and Legionella) in three wards (A, B and C) of a large COVID-19 regional hospital, closed for three months due to the COVID-19 emergency. Our study revealed that all three wards' water network showed higher contamination by Legionella pneumophila sg 1 and sg 6 at T1 (after lockdown) compared to the period before the lockdown (T0). In particular, ward A at T1 showed a median value = 5600 CFU/L (range 0-91,000 CFU/L) vs T0, median value = 75 CFU/L (range 0-5000 CFU/L) (p-value = 0.014); ward B at T1 showed a median value = 200 CFU/L (range 0-4200 CFU/L) vs T0, median value = 0 CFU/L (range 0-300 CFU/L) (p-value = 0.016) and ward C at T1 showed a median value = 175 CFU/L (range 0-22,000 CFU/L) vs T0, median value = 0 CFU/L (range 0-340 CFU/L) (p-value < 0.001). In addition, a statistically significant difference was detected in ward B between the number of positive water samples at T0 vs T1 for L. pneumophila sg 1 and sg 6 (24% vs 80% p-value < 0.001) and for coliforms (0% vs 64% p-value < 0.001). Moreover, a median value of coliform load resulted 3 CFU/100 ml (range 0-14 CFU/100 ml) at T1, showing a statistically significant increase versus T0 (0 CFU/100 ml) (p-value < 0.001). Our results highlight the need to implement a water safety plan that includes staff training and a more rigorous environmental microbiological surveillance in all hospitals before occupying a closed ward for a longer than one week, according to national and international guidelines

    Formazione di giovani leader di sanitĂ  pubblica. Un'esperienza sperimentale dell'Accademia Lombarda di SanitĂ  Pubblica

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    Background L’Accademia Lombarda di SanitĂ  Pubblica (ALSP), Associazione no-profit fondata nel 2017, ha come obiettivo quello di promuovere il progresso in SanitĂ  Pubblica (SP) attraverso il coinvolgimento di studiosi impegnati a vario titolo nei molteplici ambiti della SP come quello dell'igiene, epidemiologia, prevenzione, ambiente, direzione sanitarie, edilizia sanitaria, management, diritto e economia sanitaria. A tale scopo l’ALSP ha promosso, all’inizio del 2019, l’iniziativa Academy of Young Leader in Public Health (AYLPH). Si tratta d un percorso didattico-scientifico rivolto a 10 giovani con background formativo differente, fortemente motivati a sviluppare competenze di leadership in SP e giĂ  avviati a carriere professionali e di ricerca. Questo percorso formativo basa il suo metodo didattico-formativo su incontri con riconosciuti leader nazionali e internazionali di SP; visite a istituzioni; collaborazione a progetti di ricerca; training specifico sulla scrittura di lavori scientifici; opportunitĂ  di partecipare a convegni nazionali internazionali e a corsi brevi ad hoc. Meeting con leader in sanitĂ  pubblica A oggi le attivitĂ  condotte sono state: Esperienza di team building in localitĂ  montana; Incontro con alcune importanti figure impegnate, a vari livelli, nella sanitĂ  pubblica come l'ex Ministro della salute Beatrice Lorenzin, l'Editor-in-chief della rivista European Journal of Public Health Peter Allebeck, il Presidente EUPHA Natasha Azzopardi-Muscat oltre ai past-Presidenti EUPHA Walter Ricciardi e Martin Mc Kee. Convegni, Seminari e Lezioni L'Accademia organizza circa ogni mese un momento formativo, con relatori di rilievo, a cui gli Young Leader partecipano attivamente; tra questi: Corso di “public speaking for public health“ Evento relativo alla “Vaccinazione antinfluenzale“ Seminario relativo alla Legge 24/2017 (Gelli) Convegno relativo alla Gestione delle cronicitĂ  Convegno relativo a “ Ambiente e Salute“ Corso di Revisioni sistematiche Revisioni sistematiche L'Accademia ha organizzato per gli studenti un corso intensivo sulle revisioni sistematiche il 18 aprile 2019 presso l’UniversitĂ  Vita-Salute San Raffaele, coordinato da Anna Odone e Maddalena Gaeta. In tale occasione sono state fornite: indicazioni utili sullo svolgimento di una Revisione Sistematica e i principali canali di ricerca; strategie e best practices per una corretta revisione; organizzazione di gruppi suddivisi per topic. 72° Assemblea Generale dell’Organizzazione Mondiale della SanitĂ  Ginevra, 19-22 Maggio 2019 Partecipazione all’Assemblea Generale presso UN Visita dell’Organizzazione Mondiale della SanitĂ  Incontro con il prof. Lorenzo Moja Partecipazione all’evento Time for concrete action. Addressing the global AMR crisis Partecipazione al WFPHA International Vaccination & Capacity Workshop 2019. Deans’ and Directos’ Retreat di ASPHER Erice, 26-29 Maggio 2019 Public Health Workforce Development and Professionalisation Better Using the Law in Public Health The New Era of Vaccinology Climate Change and Environmental Health Championing the Fight Against Antimicrobial Resistance The Digital Transformation of Health in Europe Congresso Americano di SanitĂ  Pubblica (APHA) "Creating the Healthiest Nation: For science. For action. For health." Philadelphia, 2-6 Novembre 2019 (attivitĂ  non ancora svolta) Partecipazione alle sessioni plenarie Partecipazione ai seminari specifici Partecipazione ai workshop Interazione e collaborazioni con enti e associazioni che lavorano nell’ambito del public healt

    Leadership in Public Health: Opportunities for Young Generations Within Scientific Associations and the Experience of the “Academy of Young Leaders”

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    This paper outlines the characteristics of scientific leadership and the role of Scientific Associations with their specific activities. The recent activities of the Lombard Academy of Public Health are subsequently described, including the creation, in 2019, of the Academy of young leaders in public health. Comparing to other sectors, scientific leadership dynamics take into consideration different aspects. Besides awards (Nobel Prize or several other) and prestigious affiliations, eventual indicators might be academic roles, fundraising abilities, relevant positions among scientific associations, editors of prestigious journals or editorial series and, more recently, high bibliometric indicators. The peculiar topics of public health encompass interactions with institutions, authorities, politicians, involved in different levels in health policies. Recently, in Italy, the Ministry of Health has identified parameters to be accreditated as a scientific and technical association. The role of SItI (Italian Society of Hygiene), EUPHA, ASPHER, and WFPHA appears relevant in PH, in national and international contexts, with Italian praiseworthy members constantly achieving leading roles. Considering that few training opportunities aimed to improve research and leadership skills are available, Accademia Lombarda di SanitĂ  Pubblica (ALSP) designed the AYLPH (Academy of Young Leaders in Public Health) program. AYLPH program is a 1-year training to shape leadership skills among young professionals. A set of didactic, theoretical and practical methods was offered and evaluated

    Public Health, Health Management e Ricerca. Un progetto sperimentale dell'Accademia Lombarda di SanitĂ  Pubblica per la formazione di giovani leaders.

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    Background. L’Accademia Lombarda di SanitĂ  Pubblica (ALSP), Associazione no-profit fondata nel 2017, ha come obiettivo quello di promuovere il progresso in SanitĂ  Pubblica (SP) attraverso il coinvolgimento di studiosi impegnati a vario titolo nei molteplici ambiti della SP come quello dell'igiene, dell'epidemiologia, della prevenzione, dell'ambiente, della direzione sanitarie, dell'edilizia sanitaria, del management, del diritto e dell'economia sanitaria. A tale scopo l’Accademia ha promosso, per il corrente anno 2019, l’iniziativa Academy of Young Leader in Public Health (AYLPH). È un percorso didattico-scientifico, teorico-pratico, di un anno rivolto a giovani con background formativo differente, fortemente motivati a sviluppare competenze di leadership in Public Health e giĂ  avviati a carriere professionali e di ricerca. Metodi. Il metodo didattico formativo si Ăš basato su: incontri con riconosciuti leader nazionali e internazionali di Public Health, collaborazione a progetti di ricerca, elaborazione di programmi sperimentali su Indicatori di QualitĂ  in SanitĂ  e sul Piano Nazionale Esiti (PNE), scrittura di lavori scientifici in materia di Health Management e di Igiene e SanitĂ  Pubblica. I membri AYLPH, suddivisi in cinque sottogruppi, hanno elaborato 5 revisioni sistematiche aventi oggetto “Volumi ed esiti”, “Inceneritori e Salute”, “AttivitĂ  fisica e Depressione”, “Vaccinologia”, “Data mining per Risk Management”. Risultati. Una pubblicazione di rilievo internazionale, 5 revisioni sistematiche, una cerimonia conclusiva e un Team di giovani promettenti. Alla luce di questa brillante esperienza, l’Accademia Lombarda di SanitĂ  Pubblica promuove per il prossimo 2020 percorsi formativi di giovani leaders in SanitĂ  Pubblica con la realizzazione di campagne di comunicazione in SanitĂ , progetti integrati di edilizia sanitaria applicata alla riorganizzazione dell’Ospedale per IntensitĂ  di Cure, progetti “Lean” e di miglioramento della performance clinica e organizzativa, programmi di riduzione del rischio con applicazione degli standard Joint Commission International. Discussione. Nel contesto attuale di carenza di medici specialisti nelle strutture SSN, incluse le private accreditate, Ăš fondamentale la formazione del giovane medico in formazione specialistica che, giĂ  nel corso dell’ultimo anno di specializzazione, ai sensi del comma 547 della legge n.145/2018, cosi come modificato dalla Legge n. 60/2019, Ăš ammesso a partecipare ai concorsi pubblici per Dirigente Medico della disciplina inerente il Corso di Specializzazione e dunque ad entrare precocemente nel difficile e sempre piĂč esigente mondo del lavoro. L’ALSP vuole formare giovani leaders in SanitĂ  Pubblica offrendo loro competenze multidisciplinari, all’avanguardia in relazione allo sviluppo tecnologico, igienico-sanitarie, strategiche e gestionali necessarie per implementare nuovi modelli organizzativi. Mission. L’ALSP ha necessitĂ  di promuovere valori e guidare i giovani leaders al cambiamento individuale, organizzativo e politico. La AYLPH rappresenta un’occasione formativa di alto livello per giovani professionisti interessati a conoscere e attuare strategie di leadership in SanitĂ  Pubblica

    Idiopathic hypereosinophilic syndromes and rare dysimmune conditions associated with hyper-eosinophilia in practice: An innovative multidisciplinary approach

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    Hypereosinophilic syndromes (HES) represent a group of rare dis-immune conditions characterized by blood hyper-eosinophilia and eosinophilic related burden. Especially the idiopathic subtype (I-HES) is particularly difficult to diagnose because of its heterogeneous clinical presentation, the lack of specific findings on physical exam, lab tools, and imaging informative enough to unequivocally confirm the diagnosis and the overlap with other entities, including eosinophilic organ-diseases or systemic dis-immune conditions other than I-HES (from atopy to eosinophilic granulomatosis with polyangiitis [EGPA], the last often extremely difficult to distinguish from HES). Taken together, all the features mentioned above account for an extremely difficult early recognition HES and on-time referral to a specialized centre. The referral itself is challenging due to a not univocal specialist identification, because of the variability of physicians managing HES in different settings (including allergist/clinical immunologist, haematologist, internal medicine doctors, pulmonologist, rheumatologist). Furthermore, the approach in terms of personalized treatment identification and follow-up plan (timing, organ assessment), is poorly standardized. Further translational and clinical research is needed to address the mentioned unmet needs, but on practical grounds increasing the overall clinicians’ awareness on HES and implementing healthcare pathways for HES patients represent a roadmap that every clinician might try to realize in his specific setting. The present review aims at providing an overview about the current challenges and unmet needs in the practical approach to HES and rare hypereosinophilic allergo-immunological diseases, including a proposal for an innovative multidisciplinary organizational model

    Managing Patients with Hypereosinophilic Syndrome: A Statement from the Italian Society of Allergy, Asthma, and Clinical Immunology (SIAAIC)

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    Hypereosinophilic syndrome (HES) encompasses a heterogeneous and complex group of different subtypes within the wider group of hypereosinophilic disorders. Despite increasing research interest, several unmet needs in terms of disease identification, pathobiology, phenotyping, and personalized treatment remain to be addressed. Also, the prospective burden of non-malignant HES and, more in general, HE disorders is currently unknown. On a practical note, shortening the diagnostic delay and the time to an appropriate treatment approach probably represents the most urgent issue, even in light of the great impact of HES on the quality of life of affected patients. The present document represents the first action that the Italian Society of Allergy, Asthma, and Clinical Immunology (SIAAIC) has finalized within a wider project aiming to establish a collaborative national network on HES (InHES—Italian Network on HES) for patients and physicians. The first step of the project could not but focus on defining a common language as well as sharing with all of the medical community an update on the most recent advances in the field. In fact, the existing literature has been carefully reviewed in order to critically integrate the different views on the topic and derive practical recommendations on disease identification and treatment approaches
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