Conventions et Acadepreneuriat au cœur de la gouvernance universitaire

Underlining two paradoxes for academic governance in the modern context, this text suggests that mobilizing Acadépreneurship in practice and French Conventions' Theory is useful for defining the good but diversified practices for universities' government.L'ambition de cette contribution exploratoire est de montrer que l'approfondissement du concept d'acadépreneuriat et le recours à la théorie des conventions permettent de porter un regard nouveau et pragmatique sur la gouvernance universitaire surtout dans le contexte moderne marqué par une démultiplication des attentes de la société à l'égard des institutions éducatives de l'enseignement supérieur

Construire des Ponts Nord/Sud par l'entrepreneuriat immigré

Si l'immigré est, par nature, à même d'établir des ponts entre son économie d'accueil (généralement les économies du Nord) et son pays d'origine, il est frappant de constater que la littérature anglo-saxonne sur l'immigration et sur l'entrepreneuriat des migrants a peu étudié leur existence. Elle se concentre, en général, sur l'entrepreneuriat comme vecteur d'insertion pour l'immigré dans sa société d'accueil. Après avoir présenté cette littérature, nous montrerons que les développements francophones de la théorie des conventions semblent les plus pertinents pour analyser l'entrepreneuriat immigré dans une telle perspective, par la remise en cause de la philosophie même des théorisations dominantes héritées notamment des travaux de John Rawls (1971). Nous proposerons un modèle alternatif de l'entrepreneuriat immigré et nous l'utiliserons pour décrire le processus d'accompagnement des entrepreneurs immigrés et, ainsi, envisager dans quelle mesure les structures d'accompagnement entrepreneurial des économies du Nord peuvent contribuer au développement des économies émergentes.

Construire des Ponts Nord/Sud par l'entrepreneuriat immigré

Si l'immigré est, par nature, à même d'établir des ponts entre son économie d'accueil (généralement les économies du Nord) et son pays d'origine, il est frappant de constater que la littérature anglo-saxonne sur l'immigration et sur l'entrepreneuriat des migrants a peu étudié leur existence. Elle se concentre, en général, sur l'entrepreneuriat comme vecteur d'insertion pour l'immigré dans sa société d'accueil. Après avoir présenté cette littérature, nous montrerons que les développements francophones de la théorie des conventions semblent les plus pertinents pour analyser l'entrepreneuriat immigré dans une telle perspective, par la remise en cause de la philosophie même des théorisations dominantes héritées notamment des travaux de John Rawls (1971). Nous proposerons un modèle alternatif de l'entrepreneuriat immigré et nous l'utiliserons pour décrire le processus d'accompagnement des entrepreneurs immigrés et, ainsi, envisager dans quelle mesure les structures d'accompagnement entrepreneurial des économies du Nord peuvent contribuer au développement des économies émergentes

Pour une modélisation pragmatique de la relation d'accompagnement entrepreneurial

Cette contribution propose de représenter le processus d'accompagnement en soulignant les multiples jeux d'acteurs et l'intersubjectivité qui le caractérisent. Nous montrons notamment qu'il peut exister des configurations d'interaction entre l'accompagnant et le porteur de projet qui ne sont pas porteuses d'apprentissage pour ce dernier et qui peuvent expliquer des « échecs » d'accompagnement.Entrepreneuriat ; Accompagnement ; Logiques d'acteurs; Intersubjectivité

Extra-singularité, Intra-singularité, Inter-Singularité et diversité en Entrepreneuriat

National audienceIn this chapter we reassess some fundamental contributions of R. Paturel to Entrepreneurship field, especially the so-called "3 E model" and linked models ("3 F', "3 P'). We show that nearly two decades after its development, this model is still valid for accompanying entrepreneurs as for epistemological discussions of Entrepreneurship frontiers. In this prospect, our work defines the concepts of Extrasingularity, Intrasingularity and Intersingularity. These three concepts are trying to deepen the reflection on entrepreneurial action, building on the grounds of the immigrant and academic entrepreneurs. We end with some interesting questions which merit further development underlining the need for conceptual models in entrepreneurship which take into account the great diversity of entrepreneurial realities.Ce chapitre propose une relecture et une mise en perspective des travaux de R. Paturel en entrepreneuriat, en particulier le modèle des 3 E et ses dérivés (3 F; 3 P). On montre que près d'une vingtaine d'années après son élaboration, cette modélisation pédagogique reste toujours d'actualité tant pour l'accompagnement de porteurs de projets que pour contribuer au débat sur les frontières du champ de la recherche en Entrepreneuriat. La discussion repose sur une définition et une mise en parallèle des concepts d'Extrasingularité, d'Intrasingularité et d'Intersingularité, appliqués au domaine de l'entrepreneuriat. L'illustration de ces concepts et la discussion des modèles cités s'appuient particulièrement dans ce travail, sur le terrain de l'entrepreneur immigré et du chercheur-entrepreneur. Pour finir, nous achevons la réflexion sur la place de la singularité en entrepreneuriat en proposant une typologie exploratoire des modèles praxéo-cognitifs de l'action entrepreneurial

A propos de la désirabilité et de la faisabilité entrepreneuriales perçues pour les jeunes femmes libanaises: une enquête exploratoire.

Ce texte qui valorise le mémoire de Master de Sara SAWMA (Co-Auteur) dans le cadre des MBA de l'USEK (Liban) a été présenté au colloque du LAAS.Initiant un programme de recherches visant à étudier l'intention entrepreneuriale des femmes sur l'ensemble du Moyen-Orient tout en tenant compte du facteur religieux, ce travail préliminaire s'intéresse au contexte libanais et s'appuie sur une enquête par questionnaire conduite auprès de 140 étudiants au Liban. Les résultats recueillis reflètent la persistance de préjugés socioculturels susceptibles de freiner l'entrepreneuriat féminin ainsi que l'importance de discriminations perçues. Pour autant, les conclusions de cette étude sont plus nuancées que ne le laisse présager le sens commun et traduisent sans doute une évolution progressive des mentalités

Relations inter-organisationelles non institutionnalisées et apprentissage organisationnel dans le cas des banques libanaises

Les relations inter organisationnelles sont généralement étudiées sous l'angle des relations institutionnalisées entre deux organisations. On s'intéresse alors aux réseaux et aux alliances et coopérations inter-entreprises. Divers auteurs ont montré que dans ce cadre, les entreprises peuvent développer des mécanismes d'apprentissage spécifique et adapté (WACHEUX, 1989). Pour notre part, nous intéressant au phénomène d'apprentissage organisationnel des banques libanaises, nous montrerons que celui-ci est imputable à l'influence des banques étrangères implantées au Liban et à leur rôle institutionnel dans le système bancaire libanais. La relation inter organisationelle qui permet cet apprentissage échappe en partie à toute alliance et est également le fait des individus qui changent d'emploi et de la simple imitation des banques étrangères par les banques libanaises. Ces constats, attestés par des études qualitatives (analyses de discours de dirigeants de banques libanaises et étrangères) et quantitatives nous permettent donc finalement de questionner le positionnement épistémologique par trop holiste des approches usuellement mobilisées pour analyser ces phénomènes et de souligner la pertinence d'un positionnement ancré dans le paradigme de l'Individualisme Méthodologique Sophistiqué pour éclairer certains de ses aspects

Pour un renouvellement du débat sur la validation des modèles en Sciences de Gestion à partir du test de l'Argument transcendantal

International audienceLa validation des modélisations en sciences de gestion est un sujet délicat dans la mesure où elles n'adoptent pas toutes le même positionnement épistémologique. Certains travaux s'appuient sur une perspective résolument hypothético-déductive et se livrent au test de la réfutabilité des propositions, dans la lignée des écrits de Karl POPPER. D'autres auteurs font le choix du constructiviste qui interdit un tel critère de validation. Est-ce à dire, dans ces cas, qu'il n'est pas possible d'envisager un critère universel de validité des recherches en gestion ? Dans certaines modélisations, il est recommandé de valider les modèles sur la base de leur utilité pratique pour les acteurs de terrain. Mais se contenter d'un tel critère priverait la gestion de tout statut scientifique en la réduisant à une ingénierie, certes d'une grande utilité. C'est pourquoi le recours à un critère supplémentaire qui repose sur l'examen critique des représentations du chercheur et de celles qu'il prête aux acteurs modélisés, s'avère indispensable. Dans ce texte, nous adaptons le test philosophique de l'Argument transcendantal qui consiste à vérifier la cohérence entre les présupposés du discours scientifique et celui-ci pour en faire un outil de validation et de discussion des modélisations en Sciences de Gestio

La singularité de l'entrepreneuriat des migrants en France

International audienceS'intéressant aux entrepreneurs migrants en France et plus spécifiquement dans ce travail, aux publics originaires d'Afrique, cet article interpelle la singularité de l'entrepreneuriat des migrants. Dans quelle mesure ce dernier se distingue-t-il de l'entrepreneuriat au pays et de l'entrepreneuriat autochtone ? Ces questions posent instantanément la question de l'acculturation de l'entrepreneur migrant. Comment arbitre-t-il entre deux modèles culturels qui supportent des formes d'entrepreneuriat différentes ? La présente contribution, à vocation exploratoire, s'appuyant sur quelques études de cas et sur de l'ethno-observation réalisée au sein d'une structure d'accompagnement dont est membre l'un des auteurs, confronte la littérature et le terrain et énonce une liste de premières propositions répondant à ces questions

Essai sur l'évaluation de la décision en Entrepreneuriat

La théorie de la décision, quelles qu'en soient ses manifestations concrètes (recherche opérationnelle ; choix d'investissements...., voire théorie des jeux ) est d'un usage commun dans le management des organisations. Pour MARCHESNAY (2000), l'entrepreneuriat et le management sont deux oxymores. Faut-il en conclure alors que la théorie de la décision ne pourrait être appliquée au champ de l'entrepreneuriat ou, au moins, qu'elle devrait y être adaptée ? Comment s'y pose la question de la mesure du choix entrepreneurial ? En d'autres termes, sur quoi repose l'évaluation de la décision entrepreneuriale ? Le plan d'affaires (ou Business Plan) est fréquemment présenté comme l'outil d'évaluation par excellence de la décision entrepreneuriale. Dans les cas où sa réalisation est impossible, il est au moins remplacé par un Business Model, version réduite du plan d'affaires qui présente le projet en visant à convaincre les partenaires potentiels, notamment financiers, du projet. Quels enseignements en tirer quant à l'évaluation des décisions en général ? C'est à ces questions que cette contribution ambitionne de répondre. Pour y parvenir, nous proposerons d'abord un cadre unificateur pour l'évaluation des décisions en entrepreneuriat et en management (1). Puis, nous l'appliquerons plus spécifiquement au champ de l'entrepreneuriat (2) en montrant qu'il concerne également les situations de crise stratégique et de reprise (3).