Pour une modélisation pragmatique de la relation d'accompagnement entrepreneurial

Abstract

Cette contribution propose de représenter le processus d'accompagnement en soulignant les multiples jeux d'acteurs et l'intersubjectivité qui le caractérisent. Nous montrons notamment qu'il peut exister des configurations d'interaction entre l'accompagnant et le porteur de projet qui ne sont pas porteuses d'apprentissage pour ce dernier et qui peuvent expliquer des « échecs » d'accompagnement.Entrepreneuriat ; Accompagnement ; Logiques d'acteurs; Intersubjectivité