L'utilisation du montage des attractions de S. M. Eisenstein dans "Rocky IV"

L'étude de certaines séquences deRockylV est un exemple révélant comment la réutilisation du montage des attractions défini par S.M. Eisenstein s'articule dans les films américains réalisés dans les années 80. L'analyse montrecomment, cinématographiquement, l'opposition entre les univers américain et soviétique- fondée sur la promotion de l'idéologie reaganienne peut être bien servie par un montage qui tente d'arracher les images d'un contexte bien précis afin de les recoller avec d'autres images issues d'un contexte différent.  Certain sequences in the film Rocky IV constitute an example of how the montage of attraction by S. M. Eisenstein has been used over and over in american films of the 1980's. Through this technique, we can see how,cinematographicaly, american and soviet ideologies (as seen from a Reaganlike perspective) are placed in opposition

Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises

International audienceCette étude empirique a pour objet de vérifier s'il existe une relation entre la structure de propriété et la qualité de la communication financière des entreprises françaises. Nos résultats indiquent que, conformément aux prédictions de la théorie de l'agence, la qualité des rapports annuels croît avec la dilution de l'actionnariat. En revanche, il apparaît que la relation entre la dilution de l'actionnariat et la qualité des relations avec les investisseurs n'est pas linéaire mais curvilinéaire

Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises

Cette étude empirique a pour objet de vérifier s'il existe une relation entre la structure de propriété et la qualité de la communication financière des entreprises françaises. Nos résultats indiquent que, conformément aux prédictions de la théorie de l'agence, la qualité des rapports annuels croît avec la dilution de l'actionnariat. En revanche, il apparaît que la relation entre la dilution de l'actionnariat et la qualité des relations avec les investisseurs n'est pas linéaire mais curvilinéaire.Communication financière ; Relations avec les investisseurs ; Rapports annuels ; Structure de propriété ; Performance

Analyse des effets boursiers suite aux changements de dirigeants : le cas des entreprises du NASDAQ et de l'OTC depuis mars 2000

Jusqu'en décembre 2001, le thème de la gouvernance, bien qu'important, ne représentait pas nécessairement un défi d'ampleur pour les entreprises. Puis, survinrent Enron et les autres cas de fraude qui s'ajoutaient aux problèmes rencontrés par les entreprises de la nouvelle économie. Ces bouleversements ont fait réaliser à quel point les entreprises (même les plus grandes) peuvent être dans certains cas vulnérables aux fraudes et aux manipulations. De manière générale, l'évaluation des actifs incorporels qui composent les entreprises de la nouvelle économie semble difficile. Les comportements douteux des dirigeants, conséquence de cette difficulté de juger de manière objective de la gestion, nous amènent en prendre en considération la problématique de l'enracinement des dirigeants en tant que partie intégrante de la gouvernance d'entreprise. Shleifer et Vishny (1989) ont développé un modèle décrivant dans quelle mesure les dirigeants peuvent s'enraciner malgré les processus internes et externes de gouvernance. Dans ce modèle, les dirigeants réalisent des investissements spécifiques qui font en sorte qu'il devient coûteux pour les actionnaires de les remplacer. Le degré d'enracinement tient à la spécificité des actifs de la firme par rapport aux connaissances et aux habiletés des dirigeants en poste. Il dépend aussi de l'irréversibilité de ces investissements, soit de la fraction de la valeur des actifs qui ne peut être recouvrée en les revendant. Ces attributs caractérisant également les actifs des entreprises de la nouvelle économie, nous utiliserons le NASDAQ comme champ principal de recherche. Ce cadre théorique implique que, parce que leur niveau de performance ne peut être efficacement évaluée, les dirigeants des firmes appartenant à la nouvelle économie, peuvent diminuer la probabilité qu'ils soient évincés, obtenir une rémunération plus élevée et profiter d'un espace discrétionnaire plus important dans les choix stratégiques (ex. diversification ou concentration sur un métier spécifique). Ces implications vont à l'encontre de l'idée qui se trouve en filigrane de la notion de gouvernance en tant que telle. En effet, ce concept suggère que l'équipe dirigeante serait remplacée si elle ne créait pas de valeur pour les actionnaires. À partir de ce cadre théorique relatif à la possibilité d'enracinement des dirigeants, l'objectif de cet article est de vérifier si les organisations fonctionnent selon l'hypothèse de base de la théorie néo-classique, c'est-à-dire que toute chute de la performance serait rapidement sanctionnée par une remise en question de la position des dirigeants au sein de leur entreprise. Au cours de cet article, nous procédons en deux temps. Premièrement, nous effectuons une étude d'événement pour déterminer comment réagit le marché au moment où le problème d'enracinement est a priori résolu, soit au moment d'un changement de dirigeant. De manière intuitive, on peut penser que la réaction devrait être positive. Deuxièmement, à l'aide d'une étude d'association, nous testons l'hypothèse que la réaction du marché au moment du changement de dirigeant devrait être positivement corrélée au degré d'enracinement des dirigeants avant qu'ils ne soient remplacés.Analyse des effets boursiers;changements de dirigeants;NASDAQ;OTC

Association study of the trinucleotide repeat polymorphism within SMARCA2 and schizophrenia

BACKGROUND: Brahma (BRM) is a key component of the multisubunit SWI/SNF complex, a complex which uses the energy of ATP hydrolysis to remodel chromatin. BRM contains an N-terminal polyglutamine domain, encoded by a polymorphic trinucleotide (CAA/CAG) repeat, the only known polymorphism in the coding region of the gene (SMARCA2). We have examined the association of this polymorphism with schizophrenia in a family-based and case/control study. SMARCA2 was chosen as a candidate gene because of its specific role in developmental pathways, its high expression level in the brain and some evidence of its association with schizophrenia spectrum disorder from genome-wide linkage analysis. RESULTS: Family-based analysis with 281 complete and incomplete triads showed that there is no significant preferential transmission of any of the alleles to the affected offspring. Also, in the case/control analysis, similar allele and genotype distributions were observed between affected cases (n = 289) and unaffected controls (n = 273) in each of three Caucasian populations studied: French Canadian, Tunisian and other Caucasians of European origin. CONCLUSION: Results from our family-based and case-control association study suggest that there is no association between the trinucleotide repeat polymorphism within SMARCA2 and schizophrenia

Ozonation of Primary Sludge and Digested Sludge to Increase Methane Production in a Chemically Enhanced Primary Treatment Facility

The purpose of this research was the investigation of the ozonation of sludge as a method to improve anaerobic digestion performance in a chemically enhanced primary treatment facility. Batch tests were conducted to evaluate the effect of ozonation on the physicochemical characteristics of both primary and digested sludge. Then, the performance of semi-continuous anaerobic digesters in combination with ozone treatment was investigated (pre-ozonation and post-ozonation). Ozonation of primary sludge did not increase the soluble COD nor the biodegradable COD, but resulted in the mineralization of a fraction of the organic matter into CO2. However, the ozonation of anaerobic digested sludge resulted in an increase in soluble COD and biodegradable COD and in a small level of mineralization at the dose of 90 mg O3/g COD. Pre-ozonation of primary sludge was not effective in enhancing the performance of the anaerobic digester. The coupling of ozonation and anaerobic digestion by means of the post-ozonation of digested sludge was found to be effective in improving methane production (+16%), for COD removal efficiency and for the dewaterability of anaerobic digesters compared to the control digester

A PET study evaluating dopamine D2 receptor occupancy for long-acting injectable risperidone

OBJECTIVE: Long-acting injectable risperidone represents the first clinically available depot atypical antipsychotic. The present study used positron emission tomography (PET) to evaluate its dopamine D2 binding profile at doses of 25, 50, or 75 mg administered every 2 weeks. METHOD: After achieving stabilization with one of the doses, nine patients with a diagnosis of schizophrenia or schizoaffective disorder underwent [11C]raclopride PET to measure D2 occupancy. Participants were scanned twice during the 2-week injection interval: within 3 days after injection (postinjection) and within 5 days before the next injection (preinjection). At the same time, plasma was collected for measurements of risperidone plus 9-hydroxyrisperidone. RESULTS: Mean post- and preinjection D2 occupancy levels for the 25-, 50-, and 75-mg doses were 71.0% and 54.0%, 74.4% and 65.4%, and 81.5% and 75.0%, respectively. There was a significant correlation between dose and plasma concentrations of risperidone plus 9-hydroxyrisperidone, and the estimated plasma concentration associated with 50% D2 occupancy (ED50) was 11.06 ng/ml. Prolactin levels were not correlated with drug levels or D2 occupancy. CONCLUSIONS: All three doses of injectable risperidone showed peak D2 occupancy levels above the 65% threshold associated with optimal clinical response; the 75-mg dose approximated the 80% threshold linked to increased risk of extrapyramidal symptoms. Doses of 25 or 50 mg should provide therapeutic efficacy while minimizing the risk of extrapyramidal symptoms.peer-reviewe