486 research outputs found

    A 40 Gb/s duty-cycle/polarization division multiplexing system

    Get PDF
    Ever increasing demand for higher bandwidth and capacity requests more efficient multiplexing techniques. To increase supportable subscribers in networks, hybrid fiber optic systems have been proposed lately. In this research work a combination of polarization division multiplexing (PDM) and duty-cycle division multiplexing (DCDM) system is proposed for long haul communication. In the proposed system each PDM channel carries 2-channel DCDM where each user is operating at data rate of 10 Gb/s which forms 2 × 2 × 10 Gb/s optical system. Results show that the bit error rate of 10-9 for worst user is achieved at received power per chip of 21.12 dBm and optical signal to noise ratio of 22.08. Furthermore, system analysis demonstrates that the proposed system can tolerate the ±10 ps/nm dispersion without any need for compensation

    Determination of cerebellar volume in children and adolescents with magnetic resonance images

    Get PDF
    Recent studies show that the cerebellum contributes to higher cognitive functions as well as its role on motor system. It is thought that higher cognitive functions continue to develop during childhood and adolescence; therefore, cerebellum develops significantly during these periods. For that reason, this study was carried out in order to determine cerebellar volumes of 90 healthy individuals (40 males, 50 females) aged between 6 and 17 years according to their gender. The individuals were divided into three age groups of 6&#8211;9, 10&#8211; &#8211;13, and 14&#8211;17 years, and their cerebellar volumes were found by means of stereological methods using their magnetic resonance images. The cerebellar volumes found were compared among the groups without discriminating genders, among groups according to gender, and again according to gender within each age group. The general average cerebellar volume of the age group 10&#8211;13 years was significantly higher than the other two age groups (p < 0.05). When the groups were compared according to gender, there was no important difference between the groups in women (p > 0.05); as for men, cerebellar volume only in the age group 10&#8211;13 years was significantly higher than that in age group 6&#8211;9 (p < 0.05). When cerebellar volume for ages 6&#8211;17 years was compared according to gender (without dividing into age group) there was no significant difference between men and women (p > 0.05). It was seen that the cerebellum develops from childhood to adolescence, and reaches peak levels between the ages 10&#8211;13 years for both genders

    АКТИВІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ АТ «КОНЦЕРН «ГАЛНАФТОГАЗ» У НАПРЯМІ ПІДВИЩЕННЯ ЙОГО КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ

    Get PDF
    &nbsp;The modern market of light petroleum products in Ukraine is marked by a tendency to increase competition between filling station networks. In order to increase the competitiveness of sellers on it in conditions of non-price competition, it is important for them to successfully identify, develop and effectively implement various marketing communications tools. The article is aimed at developing proposals for improving the system of management of marketing communications of the operator in the market of light petroleum products of Ukraine on the basis of their analysis, developing a model for their management. Based on the analysis of competitiveness, it has been established that in order to ensure the constant interest of consumers in purchasing products in OKKO network, JSC "Concern "Galnaftogaz" needs to strengthen its positions in such areas as reputation (image potential), level of service, marketing efforts, in particular informing customers on the Internet. According to the results of the analysis of the websites of JSC "Concern "Galnaftogaz" and its two competitors - PUG "CONTINUUM" and PJSC "UKRNAFTA", it can be concluded that JSC "Concern "Galnaftogaz" should focus more efforts on highlighting and drawing attention to its own social responsibility through the website. In order to improve communication activities of JSC Concern Galnaftogaz on the Internet, it is necessary to improve its website, SEO and SMM strategies, advertising and communication strategies. In addition, the studied company needs to improve the usability of the site, increase its loading speed, introduce a calculator, and provide customers with the opportunity to make personalized orders. JSC Concern Galnaftogaz should also consider the possibility of creating blog and video content and setting up RSS. Improving the semantic core of the site and the position of the web page when searching on Google (leading to the first page) will help increase organic traffic and conversions. JSC Concern Galnaftogaz should also work on creating and constantly updating the content plan, increasing the number of subscribers in social networks, conducting an e-mail campaign with information reports, creating search ads and implementing targeted advertising and remarketing. It was determined that JSC Concern Galnaftogaz should consider directions for improving the marketing communications management system based on three blocks: marketing (competitive advantages of the brand, USP, measures to develop customer loyalty, differentiation from competitors), creative (brand book, design, rational and emotional elements of the brand, communication messages and methods of their transmission) and communication (promotion channels and means of communication on the Internet). &nbsp;Сучасний ринок світлих нафтопродуктів в Україні відзначається тенденцією до посилення конкурентної боротьби між мережами АЗК. Для того, щоб підвищити конкурентоспроможність продавців на ньому&nbsp; в умовах нецінової конкуренції їм важливо вдало визначити, розробити та ефективно реалізувати різні інструменти маркетингових комунікацій. Метою статті є розроблення пропозицій щодо вдосконалення системи управління маркетинговими комунікаціями оператора на ринку світлих нафтопродуктів України на підставі їх аналізу, розроблення моделі управління ними. На підставі проведеного аналізу конкурентоспромності встановлено, що для того щоб забезпечити постійну зацікавленість споживачів у купівлі продукції у мережі ОККО, компанії АТ “Концерн “Галнафтогаз” необхідно посилювати свої позиції у таких сферах як репутація (іміджевий потенціал), рівень обслуговування, маркетингові зусилля, зокрема інформування клієнтів в мережі Інтернет. За результатами проведеного аналізу веб-сайтів АТ “Концерн “Галнафтогаз” та його двох конкурентів - ППГ «КОНТИНІУМ» та ПАТ «УКРНАФТА», можна зробити висновок, що АТ “Концерн “Галнафтогаз” повинен більше зосередити зусилля на висвітленні та приверненні уваги до власної соціальної відповідальності через веб-сайт. Для вдосконалення комунікаційної діяльності компанії «АТ “Концерн “Галнафтогаз» у мережі Інтернет потрібно вдосконалити веб-сторінку, SEO та SMM стратегії, рекламну та комунікаційні стратегії. Крім того, досліджуваній компанії потрібно покращити юзабіліті сайту, збільшити швидкість його завантаження, ввести калькулятор та забезпечити можливість клієнтам здійснювати персоналізовані замовлення. АТ “Концерн “Галнафтогаз» варто розглянути і можливість створення блогу та відео контенту і налаштування RSS. Вдосконалення семантичного ядра сайту та позиції веб-сторінки під час пошуку у Google (виведення на першу сторінку) допоможе збільшити кількість органічного трафіку та кількість конверсій. АТ “Концерн “Галнафтогаз»&nbsp; також слід працювати над створенням та постійним оновленням контент-плану, збільшенням кількості підписників у соцмережах, проведенням е-mail кампанії із інформаційними звітами, створенням пошукових оголошень та впровадженням таргетованої реклами та ремаркетингу. Визначено, що АТ «Концерн «Галнафтогаз» доцільно розглянути напрями вдосконалення системи управління маркетинговими комунікаціями базуючись на трьох блоках: маркетинговому (конкурентні переваги бренду, УТП, заходи розвитку лояльності клієнтів, диференціація від конкурентів), кретивному (брендбук, дизайн, раціональний та емоційні елементи бренду, комунікаційні меседжі та методи їх передачі) та комунікаційному (канали просування та засоби комунікації в Інтернеті). &nbsp
    corecore