Ecotourism in biosphere reserves: Practices and attitudes towards conservation?

El ecoturismo se ha reconocido como una opción viable para integrar la conservación y el desarrollo socioeconómico en las Áreas Naturales Protegidas. Sin embargo, es importante realizar investigaciones empíricas que comprueben la viabilidad economica y la sustentabilidad ecológica del concepto. El objetivo del estudio fue caracterizar al ecoturismo como una estrategia de conservación y desarrollo sustentable en las reservas de la biósfera. Para ello, se analiza la relación entre los beneficios y las actitudes de las comunidades locales hacia la conservación. Se aplicaron métodos mixtos, incluyen, una encuesta cuantitativa (n=138), entrevistas abiertas (n=22) y cuatro grupos focales. Se encontró que el ecoturismo puede generar importantes beneficios económicos para las comunidades locales e incentivar su participación en iniciativas de conservación. También, se encontró que los incentivos económicos directos del ecoturismo por sí solos no son suficientes para transformar las actitudes y prácticas de los residentes a favor de la conservación.Ecotourism has emerged as a viable option for integrating conservation and socio‑economic development in protected areas. However, it is important to carry out empirical studies that provide evidence of its economic viability and environmental sustainability. The primary objective of this study was to characterise ecotourism as a strategy for conservation and sustainable development in Biosphere Reserves. To achieve this, we analysed the relationship between the potential benefits and the attitudes of local communities towards conservation. A mix of methods was used, including a quantitative survey (n = 138), open interviews (n = 22) and four focal group discussions. The results show that ecotourism has potential for generating significant economic benefits to the local communities and for encouraging their participation in conservation initiatives. They also revealed that direct economic incentives are not sufficient to change residents’ attitudes and practices in favour of conservation

Competitiveness and its performance in coastal tourist destinations: The case of Mazatlán, Mexico

El objetivo de este artículo es analizar la competitividad del destino turístico de Mazatlán por medio de categorías analíticas y atributos definidos para tomar en cuenta sus características como destino turístico costero y su contexto local que lo coloca entre los destinos turísticos costeros más importantes de México. Se analizan 37 atributos que forman parte de siete categorías. El análisis se realizó desde una perspectiva metodológica mixta, con datos recopilados a través de encuestas, entrevistas, grupos focales y el análisis documental. Se definieron las categorías de análisis en las discusiones de los grupos focales y posteriormente se aplicaron 152 encuestas a actores turísticos para evaluar los 37 atributos. A través de las entrevistas y el análisis documental se fundamentó y se complementó la información obtenida en las encuestas. Cada uno de los 37 atributos fue evaluado, calificado y codificado utilizando un método de semáforo con puntos y colores en el cual; rojo indica atención prioritaria, amarillo indica atención preventiva, azul indica favorable, y verde indica condición muy favorable. De acuerdo con los resultados, los cuatro atributos que requieren atención prioritaria son: mejorar la accesibilidad de los atractivos, el desarrollo de aplicaciones móviles, gestionar de manera eficiente el fortalecimiento de la conectividad aérea y hacer más eficiente el marco político e institucional del destino. Los atributos mejor evaluados son: competitividad en precios, variedad gastronómica, relación calidad/precio e infraestructura por tierra.This article seeks to analyze the competitiveness of Mazatlan as a tourist destination through analytical categories and attributes defined so as to take into account its characteristics as a coastal tourist destination and its local context that places it among the most important coastal tourist destinations in Mexico. Thirty-seven attributes are analyzed, grouped into seven categories. The analysis was carried out using a mixed methodological approach with data collected through a survey, interviews, focus groups, and document analysis. The categories of analysis were defined during the focus group discussions and subsequently 152 surveys were administered to tourism stakeholders to collect information about the 37 attributes. Data from interviews and document analysis were used to support and complement the information obtained in the survey. Each of the 37 attributes was analyzed, rated, and coded using a method of points and colors: a traffic light system in which; red indicates priority attention needed for a particular attribute, yellow indicates preventive attention needed, blue indicates positive (good) performance or condition, and green indicates very good condition. According to the results, the four attributes that require priority attention are: improving the accessibility of attractions, the use of mobile applications, strengthening air connectivity and making the political and institutional framework of the destination more efficient. The best performing attributes are price competitiveness, variety of food and beverages, quality / price ratio and land infrastructure

La competitividad y su desempeño en destinos turísticos costeros: El caso de Mazatlán, México

El objetivo de este artículo es analizar la competitividad del destino turístico de Mazatlán por medio de categorías analíticas y atributos definidos para tomar en cuenta sus características como destino turístico costero y su contexto local que lo coloca entre los destinos turísticos costeros más importantes de México. Se analizan 37 atributos que forman parte de siete categorías. El análisis se realizó desde una perspectiva metodológica mixta, con datos recopilados a través de encuestas, entrevistas, grupos focales y el análisis documental. Se definieron las categorías de análisis en las discusiones de los grupos focales y posteriormente se aplicaron 152 encuestas a actores turísticos para evaluar los 37 atributos. A través de las entrevistas y el análisis documental se fundamentó y se complementó la información obtenida en las encuestas. Cada uno de los 37 atributos fue evaluado, calificado y codificado utilizando un método de semáforo con puntos y colores en el cual; rojo indica atención prioritaria, amarillo indica atención preventiva, azul indica favorable, y verde indica condición muy favorable. De acuerdo con los resultados, los cuatro atributos que requieren atención prioritaria son: mejorar la accesibilidad de los atractivos, el desarrollo de aplicaciones móviles, gestionar de manera eficiente el fortalecimiento de la conectividad aérea y eficientar el marco político e institucional del destino. Los atributos mejor evaluados son: competitividad en precios, variedad gastronómica, relación calidad/precio e infraestructura por tierra

Developing Community Tourism as a Tool for Poverty Alleviation and Socio-Economic Development. a Case Study Of The Bukusu Community In Kenya.

Poverty alleviation and socio-economic development are crucial elements of the millennium development goals and the recently launched vision 2030 by the Kenyan government, community tourism can play a significant role towards their realization and improvement of the socio-economic welfare of the communities living in areas with immense tourism potential. The objectives of this study were therefore to find out how community tourism is helping to alleviate poverty, whether there were challenges facing development of community tourism and how local community support and participate in tourism. The information was obtained from 190 respondents, structured questionnaires were administered to 150 local residents and 20 tourists, 10 managers and 10 opinion leaders were interviewed. The main finding of this study shows that small and medium tourism enterprises create jobs and through this poor families get a source of earning. Insecurity also emerged to be another serious problem, the study revealed that the Bukusu Community supports the idea of community tourism and many are willing to take up responsibilities like local guides and interpreters. In conclusion it was established that the Bukusu region has a diversity of nature based and culture based attractions which if well developed can be used to alleviate poverty and improve socio-economic conditions of the Bukusu people. The proposed recommendation is that in order to promote sustainable tourism development, there is an urgent need for the establishment of institutional and managerial decision strategies (use of local resources, marketing and use of tourism information centers) development. Key words: Bukusu community, Community tourism, Poverty alleviation, Socio-economic development

Actitudes de los residentes hacia el turismo en los barrios marginales y basureros: ¿filantropía o una extraña curiosidad por la pobreza?

Resident Attitudes Towards Slum and Dumpsite Tourism: ¿Philanthropy or Strange Curiosity for Poverty? The present study questioned whether dumpsite and slum visits are a form of philanthropic travel or a mere product of strange curiosity. Host attitudes towards dumpsite and slum tours in Mazatlán were analysed, respondents included dumpsite workers locally known as “pepenadores”, as well as residents of four poor neighbourhoods in the outskirts of the city. Mixed methods were used to collect primary data, they included: a survey, semi-structured in-depth interviews and participant observation as an auxiliary technique. A total of 140 questionnaires in form of Likert scale were administered to locals selected randomly, additionally, 11 opinion leaders selected purposively from the community were interviewed to complement the aforementioned survey data. Analysis was both quantitative (descriptive and inferential statistics) and qualitative by way of thematic analysis. Findings indicate that host residents generally hold negative attitudes towards dumpsite and slum visits. Extrinsic factors like interaction with dumpsite visitors and levels of benefits accruing from the visits were found to shape perceptions. Findings can help to improve the way these dumpsite and slum tours are carried out, this is important for the organizers to achieve socioeconomic sustainability and maintain a harmonious relationship between the hosts and tourists. The study recommends a more inclusive approach towards slum tourism and more broadly towards Travellers´ Philanthropy programs to enhance long term benefits and interactions between tourists and the locals.En esta investigación se cuestiona si las visitas a basureros y asentamientos humanos en barrios marginales son un tipo de turismo filantrópico o sólo producto de una extraña curiosidad de los turistas. Para ello, se analizan las actitudes de los “pepenadores” que trabajan en el basurero de Mazatlán y los residentes de cuatro barrios marginales del puerto hacia las visitas turísticas. Métodos mixtos que incluyeron una encuesta, entrevistas en profundidad semiestructuradas y observación participante como técnica auxiliar se usaron para recopilar información. Se administraron 140 cuestionarios en escala de Likert a encuestados seleccionados al azar, y a 11 líderes de opinión de la comunidad que se seleccionaron de manera deliberada. El análisis de los datos fue cuantitativo, utilizando la estadística descriptiva e inferencial, y cualitativo a través de un análisis temático. Se encontró que los residentes anfitriones tienen actitudes negativas hacia las visitas turísticas, influenciadas por factores extrínsecos como la interacción con los visitantes y los niveles de beneficios derivados de ellas. Se espera que los hallazgos contribuyan a mejorar la forma de llevar a cabo los tours, permitan a los organizadores tomar en cuenta los principios socioeconómicos de la sustentabilidad y propicien una relación armoniosa entre anfitriones y turistas. Se recomienda un enfoque más inclusivo hacia el turismo en barrios marginales y basureros, e incluir programas como Filantropía de los Viajeros, para mejorar los beneficios a largo plazo y las interacciones entre turistas y lugareños

Tecnologías de Información y Comunicación al servicio del turismo en Mazatlán, Sinaloa, México

Las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) y el turismo forman en la actualidad un binomio casi perfecto debido, principalmente, a la gran cantidad de infor mación que se procesa en la industria turística. El objetivo principal del presente estudio fue examinar la capacidad de Mazatlán como destino turístico para proporcionar al visitante TICs que enriquezcan su experiencia de viaje. Se adoptó un enfoque metod ológico cualitativo, haciendo un análisis de datos primarios generados de las entrevistas y foros con actores estratégicos del ámbito de las tecnologías y el turismo, así como el análisis de la calidad y disponibilidad de las TICs en el destino. Se encontr ó que Mazatlán carece de un portal Web oficial administrado localmente y de una limitada presencia en redes sociales. El destino necesita un sistema de inteligencia turística eficiente, así como modernizar sus puntos de información turística con TICs de v anguardia y de aplicaciones móviles diseñadas para el turismo

Analysis and Identification of Sustainable Public Policy for Management of Cultural and Natural Heritage in the Maya Region in Line with the Sustainable Development Goals

The present study identifies suitable sustainable public policy for the administration of archaeological zones in Mexico, particularly in the states of Yucatán, Campeche and Quintana Roo (Maya region). Given the rapid economic growth of the Southeastern region of Mexico, it is necessary to implement a comprehensive and sustainable form of administration for the cultural and archaeological heritage. Key components of the ideal policy are aligned to the Sustainable Development Goals (SDGs). Data is based on researchers’ own experiences on how these SDGs can act as a base for the much needed change in the management of Mexico´s archaeological zones. We are looking at a policy that has clear goals, objectives, concrete strategies and actions including: (1) Comprehensive plan, (2) Regional plan, (3) Land use plan—master plan, (4) Cultural tourism plan which covers ecotourism and nature based tourism, art centers, museums and monuments. The resource management plan should cover aspects like: (1) disaster planning, (2) operations and marketing, (3) interpretation, (4) budgetary issues and (5) financing. Success in the implementation of such a policy requires the strengthening of regional and local federalism, transparency, accountability, corporate governance and planning for sustainable cultural tourism development

Analysis and Identification of Sustainable Public Policy for Management of Cultural and Natural Heritage in the Maya Region in Line with the Sustainable Development Goals

The present study identifies suitable sustainable public policy for the administration of archaeological zones in Mexico, particularly in the states of Yucatán, Campeche and Quintana Roo (Maya region). Given the rapid economic growth of the Southeastern region of Mexico, it is necessary to implement a comprehensive and sustainable form of administration for the cultural and archaeological heritage. Key components of the ideal policy are aligned to the Sustainable Development Goals (SDGs). Data is based on researchers’ own experiences on how these SDGs can act as a base for the much needed change in the management of Mexico´s archaeological zones. We are looking at a policy that has clear goals, objectives, concrete strategies and actions including: (1) Comprehensive plan, (2) Regional plan, (3) Land use plan—master plan, (4) Cultural tourism plan which covers ecotourism and nature based tourism, art centers, museums and monuments. The resource management plan should cover aspects like: (1) disaster planning, (2) operations and marketing, (3) interpretation, (4) budgetary issues and (5) financing. Success in the implementation of such a policy requires the strengthening of regional and local federalism, transparency, accountability, corporate governance and planning for sustainable cultural tourism development