Intra-Campaign Changes in Voting Preferences: The Impact of Media and Party Communication

An increasing number of citizens change and adapt their party preferences during the electoral campaign. We analyze which short-term factors explain intra-campaign changes in voting preferences, focusing on the visibility and tone of news media reporting and party canvassing. Our analyses rely on an integrative data approach, linking data from media content analysis to public opinion data. This enables us to investigate the relative impact of news media reporting as well as party communication. Inherently, we overcome previously identified methodological problems in the study of communication effects on voting behavior. Our findings reveal that campaigns matter: Especially interpersonal party canvassing increases voters’ likelihood to change their voting preferences in favor of the respective party, whereas media effects are limited to quality news outlets and depend on individual voters’ party ambivalence

Media Social Responsibility an der Schnittstelle von Media Accountability und Corporate Social Responsibility: ein theoretisches Konzept und eine empirische Untersuchung der Medienindustrie am Beispiel der D-A-CH Länder

Soziale und umweltbezogene Themen werden heute im globalen Diskurs verstärkt aufgegriffen – sowohl von individuellen Kommunikatoren*innen als auch von Institutionen und Organisationen. Auch Medienunternehmen nehmen ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft verstärkt wahr und richten ihr Handeln dementsprechend aus. Insbesondere in einer durch die Digitalisierung massiv veränderten Medien- und Informationsökologie rücken Unternehmen der TIMES Branche Aspekte der ökonomischen, aber eben auch sozialen und umweltbezogenen Verantwortung verstärkt in den Mittelpunkt ihrer Geschäftsaktivitäten. Hier werden sie im Zuge von Media Accountability (MA) und Corporate Social Responsibility (CSR)-Maßnahmen aufgegriffen. Die besondere Herausforderung dabei: bei Medienunternehmen geht es nicht nur um verantwortungsvolles Wirtschaften, sondern zusätzlich um eine Auseinandersetzung mit dem normativen Rahmenwert für eine verantwortungsvolle journalistische Arbeit. Im Bereich Medien- und Kommunikationswissenschaften werden hier vor allem die Forderungen nach Objektivität, Meinungsvielfalt, Pluralismus und Wahrheitstreue diskutiert – die wiederum auch die normativen Grundpfeiler für MA als Teil der Medien-Selbstregulation und CSR darstellen. Eine Kombination dieser interdisziplinären Theoriebausteine sowie eine Zusammenführung unterschiedlicher methodischer Blickwinkel erscheint sinnvoll, insbesondere in der Analyse von Entscheidungsstrukturen und Dilemmata sowie ethischer Diskurse auf Organisationsebene. Das vorliegende Projekt führt ein organisationsethisches Konzept der Media Social Responsibility ein und begründet dies sowohl theoretisch als auch anhand empirischer Ergebnisse zweier Studien. Studie 1 ist eine quantitative Studie, die das Ziel verfolgt, herauszufinden, ob CSR/MA Aspekte in der Online-Kommunikation von 32 Medienunternehmen aus dem D-A-CH Raum aufgegriffen werden und inwieweit dabei den Besonderheiten der Medienindustrie Rechnung getragen wird. In Studie 2, einer qualitativen Untersuchung, wird der Frage nachgegangen, inwieweit Medienmanager*innen ethische Fragen in Unternehmensentscheidungen miteinbeziehen. Die Ergebnisse leisten einen zentralen Beitrag zu aktuellen organisationsethischen Überlegungen und begründen nicht nur die Verwobenheit einer Ökonomisierung und Digitalisierung mit ethischen Prozessen sondern auch deren Realisierung in der organisationsinternen und -externen Kommunikation

Die Ökonomie grenzüberschreitender Medienkommunikation: Ein Beitrag zum Verhältnis von Marktstrukturen und Medienmanagement in transnationaler Perspektive

Kommunikative Grenzüberschreitungen finden auch im Hinblick auf Marktstrukturen und Managementstrategien von Medienunternehmen statt. Bei solchen grenzüberschreitenden Aktivitäten stehen aus medienökonomischer Perspektive strukturelle Zusammenhänge zwischen Beschaffungs- und Absatzmärkten sowie zwischen Medienmanagementstrategien und Medienorganisationen in ländervergleichender Perspektive im Vordergrund. Analysen zu grenzüberschreitenden Medienmärkten und Medienprodukten mangelt es ebenso wie solchen zu medienunternehmerischen Strategien und Transaktionen an theoretischer Fundierung. Dieser Beitrag verfolgt daher das Ziel, ein Modell rekursiver Beziehungen zwischen Marktstrukturen und Managementstrategien vorzustellen. Im Verlauf der Darstellung werden die verschiedenen Ebenen grenzüberschreitender Medienkommunikation in medienökonomischer Perspektive anhand einer Aufarbeitung des Forschungsstandes begrifflich schärfer gefasst. Dazu gehören die drei zentralen ökonomischen Entitäten grenzüberschreitender Medienkommunikation: Märkte, Unternehmen und Produkte. Dies betrifft auch Unterscheidungen von Beschaffungs-, Publikums- und Werbemärkten und diejenigen von Information, Unterhaltung und Werbung, da sowohl Märkte wie Produkte unterschiedliche strukturelle Prämissen bei Grenzüberschreitungen bilden. Auf dieser Grundlage wird ein Medienmarkt-/Medienunternehmensmodell vorgestellt, mit dem rekursive Beziehungen zwischen Märkten und Unternehmen erfasst werden können. In Verbindung mit Ressourcentheorien und den Strukturmodalitäten grenzüberschreitender Medienaktivitäten entsteht ein Modell, mit dem die abschließend diskutierten Prozessdimensionen grenzüberschreitender Aktivitäten untersucht werden können

What is a media company today? : rethinking theoretical and empirical definitions

Every day, media managers face different challenges in a constantly changing global economic, cultural and technological setting (Hollifield, Leblanc Wicks, Sylvie, & Lowrey, 2016, p. 110, 177; Albarran, 2013; Shaver & Shaver, 2008; Hollifield, 2001). Between all these challenges, questions on what a media company is today, how it might be defined and the kinds of features characterizing it often remain unanswered. These questions are rarely addressed by authors and scholars working in both business economics, journalism, media, and communication science, maybe because there is the existing assumption of a self-evident and generally accepted definition of the term “media company” (as argued by Sjurts, 2004, p. 390) which actually does not exist. The aim of this paper is therefore to offer an overview of the existing theoretical approaches used to define “media companies,” to identify possible shortcomings of each definitional approach and, deduced from there, to suggest a theoretically sound and empirically applicable approach, which takes into account the challenges and needs of the actual media landscape