5 research outputs found

    The dust origin of the Broad Line Region and the model consequences for AGN unification scheme

    Full text link
    We propose a very simple physical mechanism responsible for the formation of the Low Ionization Line part of the Broad Line Region in Active Galactic Nuclei. It explains the scaling of the Broad Line Region size with the monochromatic luminosity, including the exact slope and the proportionality constant, seen in the reverberation studies of nearby sources. The scaling is independent from the mass and accretion rate of an active nucleus. The mechanism predicts the formation of a dust-driven wind in the disk region where the local effective temperature of a non-illuminated accretion disk drops below 1000 K and allows for dust formation. We explore now the predictive power of the model with the aim to differentiate between this model and the previously proposed mechanisms of the formation of the Broad Line Region. We discuss the expected departures from the universal scaling at long wavelength, and the role of the inclination angle of the accretion disk in the source. We compare the expected line profiles with Mg II line profiles in the quasars observed by us with the SALT telescope. We also discuss the tests based on the presence or absence of the broad emission lines in low luminosity active galaxies. Finally, we discuss the future tests of the model to be done with expected ground-based observations and satellite missions.Comment: Based the talk presented during the COSPAR 2014 meeting, Advances in Space Research (in press

    Management in Polish prison units : conclusion from a pilot study

    Get PDF
    Celem artykułu jest eksploracja zagadnień z zakresu zarządzania w więziennictwie na podstawie pilotażowych badań zrealizowanych wśród dyrektorów wybranych jednostek organizacyjnych Służby Więziennej - zakładach karnych i aresztach śledczych. Przedmiotem badań są style zarządzania oraz aspekty osobowościowe menadżerów najwyższego szczebla w jednostkach penitencjarnych istotne z punktu widzenia efektywnego funkcjonowania zawodowego. Autorzy przeprowadzili interdyscyplinarne badania z wykorzystaniem narzędzi i technik badawczych stosowanych w naukach o zarządzaniu i jakości, naukach prawnych oraz psychologii, wykorzystując Bochumski Inwentarz Osobowościowych Wyznaczników Pracy Rudigera Hossiepa i Michaela Paschena (BIP), wywiady swobodne pogłębione, elementy obserwacji oraz analizę danych zastanych. Największe różnice pomiędzy osobami badanymi uzyskano w zakresie Wrażliwości Społecznej, Otwartości na Relacje i Towarzyskości, najbardziej spójne wyniki obserwowano w obszarze Asertywność. Zaobserwowano, że większość dyrektorów stara się odchodzić od autokratycznego stylu zarządzania na poczet humanistycznego, zorientowanego na budowanie relacji interpersonalnych.The aim of the article is to explore the field of prison management based on pilot studies carried out among the heads of selected prisons. The subject of the research is management styles and personality aspects of top-level managers in prisons, important in the context of efficient professional functioning. The authors conducted an interdisciplinary study using research tools and techniques applied to management sciences, legal sciences, and psychology, using in-depth interviews, the Bochum Inventory of Personality Determinants of Work by Rudiger Hossiep and Michael Paschen (BIP), elements of observation, and desk research. The greatest differences between the respondents were obtained in the areas of Social Sensitivity, Openness to Relationships, and Sociability, while the most consistent results were observed in the area of Assertiveness. It has been observed that most heads try to depart from the autocratic style of management towards a humanistic one, oriented at building interpersonal relations

    Czynnik społeczny w sądzie kasacyjnym : motywacje zewnętrzne i wewnętrzne

    No full text
    W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących motywacji do pełnienia funkcji przez osoby będące ławnikami Sądu Najwyższego Rzeczypospolitej Polskiej. Czynnik społeczny wprowadzony został do polskiego systemu prawa na mocy ustawy z dnia 8 grudnia 2017 r. o Sądzie Najwyższym. W dyskursie publicznym wskazywano na intencje ustawodawcy polegające na zapewnieniu szerszej, społecznej legitymacji Sądu Najwyższego. Udział czynnika społecznego przewidziano w postępowaniach: dyscyplinarnych i dotyczących skargi nadzwyczajnej. Przeprowadzone badanie empiryczne polegało na wypełnieniu przez ławników SN kwestionariusza ankiety na temat motywacji do pełnienia funkcji, preferowanego stylu zarządzania, sposobu pracy w grupie, roli nagród i wzmocnień w procesie motywacyjnym, poczucia zadowolenia z wykonywanej pracy oraz ewentualnych postulatów zmian w przepisach obowiązujących. Artykuł składa się z części teoretycznej, poświęconej prawnym regulacjom dotyczącym instytucji ławników Sądu Najwyższego, omówienia metodologii badania, prezentacji wyników oraz wniosków końcowych. Autorzy prezentują uzyskane wyniki, nie dokonując ewaluacji w przedmiocie zasadności wprowadzenia czynnika społecznego do procesu orzeczniczego na szczeblu sądu kasacyjnego z perspektywy teorii i filozofii prawa lub nauk o zarządzaniu i jakości. Analiza ma charakter interdyscyplinarny i odnosi się do zagadnień z obszaru prawa, zarządzania, ekonomii oraz psychologii.The article presents the results of empirical research devoted to the motivation for serving as a lay judge of the Supreme Court of the Republic of Poland. The social factor was introduced into the Polish legal system under the Act of December 8th, 2017 on the Supreme Court. Public discourse has pointed to the legislature’s intent to provide broader, social legitimacy to the Supreme Court. The participation of the social factor is envisaged in the following proceedings: disciplinary and extraordinary appeal. The empirical study consisted in the Supreme Court lay judges filling a survey, which included a series of questions – mainly closed ones – concerning their motivation for holding the office, their management style, the way they work in a group, the role of rewards and reinforcements, but also their opinions on their functioning in the Supreme Court, their sense of satisfaction with their work, and their possible proposals for changes in the existing regulations. The article consists of a theoretical part, devoted to the legal regulations concerning the institution of lay judges of the Supreme Court, a discussion of the methodology of the study, its results and final conclusions. The authors only present and discuss the obtained results, without evaluating the legitimacy of introducing the social factor into the judicial process at the level of the Court of Cassation from the perspective of the theory and philosophy of law or the science of management and quality. The aim of the study was to examine the social attitudes of people who decided to run for the position of a lay judge of the Supreme Court and were sworn in after successfully passing the induction procedure. The analysis is interdisciplinary. The study was prepared with the participation of researchers representing a number of disciplines in the field of social sciences: economics, law, management and quality sciences and psychology
    corecore