Direct observation of substitutional Ga after ion implantation in Ge by means of extended x-ray absorption fine structure

We present an experimental lattice location study of Ga atoms in Ge after ion implantation at elevated temperature (250°C). Using extended x-rayabsorption fine structure (EXAFS) experiments and a dedicated sample preparation method, we have studied the lattice location of Ga atoms in Ge with a concentration ranging from 0.5 at. % down to 0.005 at. %. At Ga concentrations ≤0.05 at.%, all Ga dopants are substitutional directly after ion implantation, without the need for post-implantation thermal annealing. At higher Ga concentrations, a reduction in the EXAFS amplitude is observed, indicating that a fraction of the Ga atoms is located in a defective environment. The local strain induced by the Ga atoms in the Ge matrix is independent of the Ga concentration and extends only to the first nearest neighbor Ge shell, where a 1% contraction in bond length has been measured, in agreement with density functional theory calculations.We acknowledge the support from the Research Foundation Flanders, the epi-team from imec, the KU Leuven GOA 09/06 project, the IUAP program P6/42 and the Australian Research Council. S.C. acknowledges support from OCAS NV by an OCAS-endowed chair at Ghent University

Amorphization of Cu nanoparticles: effects on surface plasmon resonance

Crystalline copper nanoparticles (NPs) were formed in silica by multi-energy MeV ion implantations and then transformed to amorphous NPs by irradiation with 5 MeV Sn3+ ions. Optical absorptionspectra of both the phases were evaluated in the ultra-violet to near-infrared regions. Compared with corresponding crystalline NPs of the same mean diameter, the amorphous NPs showed a low-energy shift of the surface plasmon resonance around 2.2 eV and less prominent absorptionstructure around 4 eV. These differences are explained by a strongly reduced electron mean-free-path in the amorphous NPs due to the loss of lattice periodicity

Major coastal impact induced by a 1000-year storm event

Extreme storms and storm surges may induce major changes along sandy barrier coastlines, potentially causing substantial environmental and economic damage. We show that the most destructive storm (the 1634 AD storm) documented for the northern Wadden Sea within the last thousand years both caused permanent barrier breaching and initiated accumulation of up to several metres of marine sand. An aggradational storm shoal and a prograding shoreface sand unit having thicknesses of up to 8 m and 5 m respectively were deposited as a result of the storm and during the subsequent 30 to 40 years long healing phase, on the eroded shoreface. Our results demonstrate that millennial-scale storms can induce large-scale and long-term changes on barrier coastlines and shorefaces, and that coastal changes assumed to take place over centuries or even millennia may occur in association with and be triggered by a single extreme storm event

Tilpasning til hjemmekontor under og etter pandemien: En forskning av motivasjon, autonomi, kompetanse og tilhørighet blant ansatte i offentlig og privat sektor.

Vi har gjennom denne bacheloroppgaven undersøkt hvordan ansatte har opplevd hjemmekontor, og hvordan det har påvirket motivasjonen. Vi har tatt utgangspunkt i selvbestemmelsesteorien til Ryan og Deci, og hovedfokuset er rettet mot de tre psykologiske behovene: autonomi, kompetanse og tilhørighet. Gjennom fysiske intervjuer har vi samlet inn en stor mengde data, og disse dataene har hjulpet oss i å besvare vår problemstilling: Hvordan påvirker opplevelsen av autonomi, kompetanse og tilhørighet motivasjonen under perioden med hjemmekontor, og hvilken rolle spiller selvbestemmelsesteorien i å forklare denne sammenhengen? Det overordnede svaret er at motivasjonen ikke har blitt påvirket, men at formen for motivasjon har forandret seg. Noen har en bedre forståelse for hva som motiverer dem, mens andre har funnet ut at hjemmekontor ikke fungerer for dem og at de er mer motivert på arbeidsplassen. Vi har funnet at økt autonomi og fleksibilitet har hatt en positiv innvirkning på motivasjonen til de ansatte. Derimot ser vi både positive og negative effekter på ansattes mulighet til å anvende og utvikle sin kompetanse. Samtidig har den reduserte fysiske sosiale kontakten vært merkbar under pandemien, og er en god grunn til å argumentere for at fullt hjemmekontor ikke dekker de tre grunnleggende psykologiske behovene som er definert i selvbestemmelsesteorien. En ny hverdag – hybrid kontor er derfor en god kombinasjon som gir de ansatte den fleksibiliteten og friheten de ønsker, samtidig som fysisk tilstedeværelse sørger for at de ansatte knytter bånd til medarbeidere og arbeidsplassen, og som gjør at de føler en tilhørighet til virksomheten. De tre psykologiske behovene, herunder autonomi, kompetanse og tilhørighet, er derfor viktige elementer i å forklare hva som påvirker ansattes motivasjon under perioden med hjemmekontor.Through this bachelor thesis, we have examined how employees have experienced working from home, and how that has affected their motivation. As a starting point we have used Ryan and Decis self determination theory, focusing on the three psychological needs: autonomy, competence and belonging. Trough physical interviews, we collected a large amount of data, this helped us answer our thesis statement: How does the experience of autonomy, competence and belonging affect motivation during home office, and what role does the self determination theory play in explaining the connection/context? The overall findings show that overall motivation is not affected, however they have a different kind of motivation when working from home. Some have a better understanding of what motivates them, while others have found that home office does not work for them, and they are more motivated in the workplace. We found that increased autonomy and flexibility had a positive impact on employees' motivation. On the other hand, findings show there were both positive and negative effects to employees' opportunities to utilize and develop their competencies. Furthermore, the reduced physical social contact was noticeable during the pandemic, and one can argue that working from home full time does not meet the three basic psychological needs defined in Ryan and Decis self determination theory. The new normal - the hybrid office is therefore a good combination providing employees with the flexibility and freedom they want, as well as the need for physical presence. This ensures that employees feel a bond with their colleagues as well as the workplace, which in turn creates a sense of belonging. The three psychological needs autonomy, competence and relatedness in Ryan and Decis self determination theory, are therefore important elements in explaining what affects employees motivation during home office

Tilpasning til hjemmekontor under og etter pandemien: En forskning av motivasjon, autonomi, kompetanse og tilhørighet blant ansatte i offentlig og privat sektor.

Sammendrag Vi har gjennom denne bacheloroppgaven undersøkt hvordan ansatte har opplevd hjemmekontor, og hvordan det har påvirket motivasjonen. Vi har tatt utgangspunkt i selvbestemmelsesteorien til Ryan og Deci, og hovedfokuset er rettet mot de tre psykologiske behovene: autonomi, kompetanse og tilhørighet. Gjennom fysiske intervjuer har vi samlet inn en stor mengde data, og disse dataene har hjulpet oss i å besvare vår problemstilling: Hvordan påvirker opplevelsen av autonomi, kompetanse og tilhørighet motivasjonen under perioden med hjemmekontor, og hvilken rolle spiller selvbestemmelsesteorien i å forklare denne sammenhengen? Det overordnede svaret er at motivasjonen ikke har blitt påvirket, men at formen for motivasjon har forandret seg. Noen har en bedre forståelse for hva som motiverer dem, mens andre har funnet ut at hjemmekontor ikke fungerer for dem og at de er mer motivert på arbeidsplassen. Vi har funnet at økt autonomi og fleksibilitet har hatt en positiv innvirkning på motivasjonen til de ansatte. Derimot ser vi både positive og negative effekter på ansattes mulighet til å anvende og utvikle sin kompetanse. Samtidig har den reduserte fysiske sosiale kontakten vært merkbar under pandemien, og er en god grunn til å argumentere for at fullt hjemmekontor ikke dekker de tre grunnleggende psykologiske behovene som er definert i selvbestemmelsesteorien. En ny hverdag – hybrid kontor er derfor en god kombinasjon som gir de ansatte den fleksibiliteten og friheten de ønsker, samtidig som fysisk tilstedeværelse sørger for at de ansatte knytter bånd til medarbeidere og arbeidsplassen, og som gjør at de føler en tilhørighet til virksomheten. De tre psykologiske behovene, herunder autonomi, kompetanse og tilhørighet, er derfor viktige elementer i å forklare hva som påvirker ansattes motivasjon under perioden med hjemmekontor.Abstract Through this bachelor thesis, we have examined how employees have experienced working from home, and how that has affected their motivation. As a starting point we have used Ryan and Decis self determination theory, focusing on the three psychological needs: autonomy, competence and belonging. Trough physical interviews, we collected a large amount of data, this helped us answer our thesis statement: How does the experience of autonomy, competence and belonging affect motivation during home office, and what role does the self determination theory play in explaining the connection/context? The overall findings show that overall motivation is not affected, however they have a different kind of motivation when working from home. Some have a better understanding of what motivates them, while others have found that home office does not work for them, and they are more motivated in the workplace. We found that increased autonomy and flexibility had a positive impact on employees' motivation. On the other hand, findings show there were both positive and negative effects to employees' opportunities to utilize and develop their competencies. Furthermore, the reduced physical social contact was noticeable during the pandemic, and one can argue that working from home full time does not meet the three basic psychological needs defined in Ryan and Decis self determination theory. The new normal - the hybrid office is therefore a good combination providing employees with the flexibility and freedom they want, as well as the need for physical presence. This ensures that employees feel a bond with their colleagues as well as the workplace, which in turn creates a sense of belonging. The three psychological needs autonomy, competence and relatedness in Ryan and Decis self determination theory, are therefore important elements in explaining what affects employees motivation during home office

Tilpasning til hjemmekontor under og etter pandemien: En forskning av motivasjon, autonomi, kompetanse og tilhørighet blant ansatte i offentlig og privat sektor.

Vi har gjennom denne bacheloroppgaven undersøkt hvordan ansatte har opplevd hjemmekontor, og hvordan det har påvirket motivasjonen. Vi har tatt utgangspunkt i selvbestemmelsesteorien til Ryan og Deci, og hovedfokuset er rettet mot de tre psykologiske behovene: autonomi, kompetanse og tilhørighet. Gjennom fysiske intervjuer har vi samlet inn en stor mengde data, og disse dataene har hjulpet oss i å besvare vår problemstilling: Hvordan påvirker opplevelsen av autonomi, kompetanse og tilhørighet motivasjonen under perioden med hjemmekontor, og hvilken rolle spiller selvbestemmelsesteorien i å forklare denne sammenhengen? Det overordnede svaret er at motivasjonen ikke har blitt påvirket, men at formen for motivasjon har forandret seg. Noen har en bedre forståelse for hva som motiverer dem, mens andre har funnet ut at hjemmekontor ikke fungerer for dem og at de er mer motivert på arbeidsplassen. Vi har funnet at økt autonomi og fleksibilitet har hatt en positiv innvirkning på motivasjonen til de ansatte. Derimot ser vi både positive og negative effekter på ansattes mulighet til å anvende og utvikle sin kompetanse. Samtidig har den reduserte fysiske sosiale kontakten vært merkbar under pandemien, og er en god grunn til å argumentere for at fullt hjemmekontor ikke dekker de tre grunnleggende psykologiske behovene som er definert i selvbestemmelsesteorien. En ny hverdag – hybrid kontor er derfor en god kombinasjon som gir de ansatte den fleksibiliteten og friheten de ønsker, samtidig som fysisk tilstedeværelse sørger for at de ansatte knytter bånd til medarbeidere og arbeidsplassen, og som gjør at de føler en tilhørighet til virksomheten. De tre psykologiske behovene, herunder autonomi, kompetanse og tilhørighet, er derfor viktige elementer i å forklare hva som påvirker ansattes motivasjon under perioden med hjemmekontor.Through this bachelor thesis, we have examined how employees have experienced working from home, and how that has affected their motivation. As a starting point we have used Ryan and Decis self determination theory, focusing on the three psychological needs: autonomy, competence and belonging. Trough physical interviews, we collected a large amount of data, this helped us answer our thesis statement: How does the experience of autonomy, competence and belonging affect motivation during home office, and what role does the self determination theory play in explaining the connection/context? The overall findings show that overall motivation is not affected, however they have a different kind of motivation when working from home. Some have a better understanding of what motivates them, while others have found that home office does not work for them, and they are more motivated in the workplace. We found that increased autonomy and flexibility had a positive impact on employees' motivation. On the other hand, findings show there were both positive and negative effects to employees' opportunities to utilize and develop their competencies. Furthermore, the reduced physical social contact was noticeable during the pandemic, and one can argue that working from home full time does not meet the three basic psychological needs defined in Ryan and Decis self determination theory. The new normal - the hybrid office is therefore a good combination providing employees with the flexibility and freedom they want, as well as the need for physical presence. This ensures that employees feel a bond with their colleagues as well as the workplace, which in turn creates a sense of belonging. The three psychological needs autonomy, competence and relatedness in Ryan and Decis self determination theory, are therefore important elements in explaining what affects employees motivation during home office