El estilo del Liderazgo Gerencial y el desarrollo institucional de la Empresa Teleatento de Perú - Lima 2021

La presente tesis tuvo como objetivo general demostrar la relación entre el estilo del liderazgo gerencial y el desarrollo institucional de la empresa Teleatento del Perú- Lima, 2021. La metodología implicada en la investigación es de aspecto cuantitativo, tipo descriptivo – correlacional y con un diseño no experimental – transversal; además, gracias a la técnica de recolección de datos informativos y fuentes bibliográficas estuvieron correctamente empleados a manera de poder comprender en su totalidad el concepto de ambas variables empleadas y su funcionamiento. La población estuvo representada por 102 trabajadores en la empresa Teleatento y la muestra estuvo conformada por 81 colaboradores. Los resultados mostraron que el 55,6 % estuvo totalmente de acuerdo que un líder gerencial deba ser evaluado periódicamente de acuerdo a las metas alcanzadas de los planes institucionales y el 45,7 % estuvo totalmente de acuerdo que el líder gerencial debería consultar al personal la toma de decisiones para las mejoras en la entidad. Se concluyó que el estilo del liderazgo gerencial se relaciona significativamente con el desarrollo institucional, debido a que el proceso de Spearman reflejó que r=0.856 y 0.00 sig, representado un vínculo significativo, alto y positivo.The general objective of this thesis was to demonstrate the relationship between managerial leadership style and the institutional development of the company Teleatento del Perú - Lima, 2021. The methodology involved in the research is quantitative, descriptive-correlational type and with a non-experimental-cross-sectional design; in addition, thanks to the technique of data collection and bibliographic sources were properly used in order to fully understand the concept of both variables used and their operation. The population was represented by 102 workers in the company Teleatento and the sample consisted of 81 collaborators. The results showed that 55.6 % totally agreed that a managerial leader should be evaluated periodically according to the goals achieved in the institutional plans and 45.7 % totally agreed that the managerial leader should consult the personnel in making decisions for improvements in the entity. It was concluded that managerial leadership style is significantly related to institutional development, since the Spearman process reflected that r=0.856 and 0.00 sig, representing a significant, high and positive lin

Eficiencia de dos productos nutricionales comerciales en raciones para cuyes (cavia porcellus) en crecimiento y engorde. Julio – Noviembre 2019. Jayanca”

Se desarrolló la investigación en la granja perteneciente al Sr. Francisco Cueva Santos, ubicada en el caserío Zurita, distrito de Jayanca, donde se evaluó dos productos nutricionales comerciales “A” y “B” como suplemento en la ración alimenticia de cuyes destetados de 15 días de edad, con un peso promedio de 240 g, para el estudio se emplearon 84 cuyes(cavia porcellus) de ambossexos, los cuales fueron distribuidos en 3 grupos de 28 cuyes, subdivididos en corrales de 7 cada uno. Utilizando un diseño en bloques aleatorizados completos (DBAC). Se usó una ración alimenticia mixta (detallada en la pag.33) para los tratamientos los cuales fueron designados en: Tt (tratamiento testigo), T1 adicionándole el producto “Probiolyte” y T2 adicionándole el producto “Stress Lyte Pluss” los cuales mostraron un peso de inicio de 262.50g, 223.57g y 233.93g respectivamente. Al término de las diez semanas que duro la investigación, se alcanzaron los siguientes resultados: Tt (804.29g), T1 (1182.50g) y T2 (955.36g). La ganancia de peso en promedio fue de 542g, 959g y 721g respectivamente, encontrándose diferencia significativa en el uso del T1, seguido del T2. Esto se debería al parecer a la diferencia del T1 con respecto al T2 la cual se basa en la presencia de aminoácidos, vitaminas y minerales en mayor concentración. Con respecto al mérito económico se obtuvo un resultado de 6.5; 12.2; 9.0 soles para el Tt, T1 y T2 respectivamente, observándose que el mayor mérito económico fue para el T1

SHREC 2021: Retrieval of cultural heritage objects

This paper presents the methods and results of the SHREC’21 track on a dataset of cultural heritage (CH) objects. We present a dataset of 938 scanned models that have varied geometry and artistic styles. For the competition, we propose two challenges: the retrieval-by-shape challenge and the retrieval-by-culture challenge. The former aims at evaluating the ability of retrieval methods to discriminate cultural heritage objects by overall shape. The latter focuses on assessing the effectiveness of retrieving objects from the same culture. Both challenges constitute a suitable scenario to evaluate modern shape retrieval methods in a CH domain. Ten groups participated in the challenges: thirty runs were submitted for the retrieval-by-shape task, and twenty-six runs were submitted for the retrieval-by-culture task. The results show a predominance of learning methods on image-based multi-view representations to characterize 3D objects. Nevertheless, the problem presented in our challenges is far from being solved. We also identify the potential paths for further improvements and give insights into the future directions of research