Firm R&D Games With Differing Manufacturing Costs

The paper considers an industry where competition is characterized as a two-stage game between the two firms in which the product reliabilities are determined before the (Coumot) quantities. Reliability is determined by R&D expenditure. The focus is on how competitive conditions in terms of manufacturing costs affect tile firms\u27 decision about optimal reliability. The main result of the paper is that the firm with lower manufacturing cost produces a more reliable product. However a reduction in a given. firm \u27s manufacturing cost only causes it to produce a more reliable product when the difference in costs between firms is low. Comparative static exercises suggest that reliability generally increases when customers have a higher reservation price for the product and a lower customer cost of product failure

R & D: Allocation: Reliability Vs. Customer Cost

The paper considers a monopoly firm with two possible R & D projects, one improving the product\u27s reliability and the second reducing the customers\u27 costs associated with product failure. The firm must choose one project or the other, and has a fixed budget for R & D expenditures. A condition on parameters is derived which indicates which project should be chosen. Monte Carlo analysis suggests that for the firm\u27s decision-making the most important parameter is a measure of the ambient level of technology. From society\u27s point of view, the most important parameter in determining the effect of the R & D choice on society is the size of the market being served by the firm

LA GESTIÓN DE MARCA CON ORIENTACIÓN AL MERCADO. UNA PERSPECTIVA DESDE LOS FRANQUICIADOS

Actualmente, el cliente final está siendo estudiado por los administradores y gestores de marca debido a los efectos tan influyentes que tiene la marca en el mercado. Sin embargo, en la franquicia, en general, y en la franquicia mexicana, en particular, las actividades orientadas a la gestión de marcas son poco investigadas. Si tenemos en cuenta que las franquicias tienen una participación importante en la economía y se presentan como una exitosa alternativa de crecimiento y expansión tanto en los mercados nacionales como en los internacionales, se hace necesario analizar, desde un enfoque de mercado, la influencia de la gestión de marca en la percepción del cliente. Este precisamente será el objetivo del presente trabajo el cual, tras justificarlo teóricamente, lleva a cabo un estudio empírico donde se aplica el sistema de ecuaciones estructurales a la información recogida a través de encuestas y entrevistas semiestructuradas de una muestra de franquiciados mexicanos con al menos cinco años de presencia en México, en las categorías de alimentos, bebidas y restaurantes. Los resultados obtenidos revelan la clara aseveración de que el componente interno de la gestión de marca es determinante en la percepción del cliente, es decir, tiene un efecto en el mercado. Pese a ello, también se aprecia el desconocimiento de los esfuerzos internos que más influyen en una imagen positiva de la marca que tiene el consumidor.Gestión de marca, franquicias, orientación al mercado